課程描述INTRODUCTION
創造業績倍增戰略
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創造業績倍增戰略
課程大綱:
一、案例解剖領先企業倍增邏輯
1、復星集團高速發展,業績快速增長的成長之道。
2、蒙牛集團曾經輝煌十年,100倍業績增長的秘密。
3、阿里巴巴遠景與價值觀驅動模式帶來業績倍增的故事。
二、企業業績倍增的邏輯梳理
1、業績的本質是人不是數字
2、業績的本質是客戶而不是經營方法
3、業績的本質是員工而不是股東
4、業績倍增的有形要素和無形要素的平衡與掌控
三、業績倍增戰略一:“慈善”戰略
1、慈善不是簡單的施舍
2、慈善背后的商業舍得邏輯
3、慈善是企業價值觀的體現
4、慈善是企業家精神的呈現
5、慈善是無我利他的商業大“道”
6、如何利用“慈善”驅動公司業績快速增長的三條圣經。
四、業績倍增戰略二:“資源”戰略
1、設計確保業績快速增長的股東結構資源
2、如何有效的釋放股東資源勢能
3、設計確保業績快速倍增的管理團隊結構資源
4、業績快速倍增的利息相關者資源戰略
五、業績倍增戰略三:“員工”戰略
1、把員工當目標而不是手段
2、實施之下而上的員工服務管理模式
3、改變員工交易結構倍增戰略
4、改變員工交易結構的三種方法
5、如何在未來更好的整合員工來持續創造倍增戰略
六、業績倍增戰略四:“客戶”戰略
1、客戶是“道”,更是“道的圓成”。
2、客戶思維決定技術思維
3、客戶數量比財務數據更重要
4、客戶戰略創造業績倍增的五種方法
5、商業的哲學拷問:誰是客戶?
七、業績倍增戰略五:“商業模式”戰略
1、商業模式的妖魔化現象正在大行其道。
2、商業模式的本質:簡單是“道”。
3、商業模式倍增業績的要素:用戶、市場、產品、資本
4、商業模式驅動高業績增長的內在邏輯。
5、商業模式驅動業績的操作七大要領
八、業績倍增戰略六:“資本”戰略
1、你所不知道的資本杠桿秘密
2、資本的本質是人而不是資本方法和項目主體
3、資本推動業績倍增的三大原則和三大避免
4、資本推動業績倍增的兩個典型案例:聚眾傳媒和華誼兄弟
5、必須(xu)牢(lao)記的(de)資本屬性(xing):是戰略屬性(xing)而非金融屬性(xing)
創造業績倍增戰略
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