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中國企業培訓講師
情緒與壓力管理——上海講師
 
講師(shi):劉(liu)書余 瀏覽次數:2537

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

學習情緒與壓力管理課

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:劉書余    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習情緒與壓力管理課

【課程背景】
   在快節奏的工作生活中,大多數人都頂著各種壓力,壓抑著各種負面情緒,艱難的前行著,傷身更傷人,我們常說做情緒的主人,談何容易。沉重的壓力導致人們情緒不良,學習效率下降,生活質量降低,甚至引發疾病等不良后果。那么,該如何面對壓力,管理情緒呢?
   情緒與壓力本身不是問題,如何面對壓力、管理情緒才是問題,適度的壓力給我們前進的動力,得當的情緒管理可以變成我們輕松、快樂的能力。
   情(qing)緒(xu)沒(mei)有好(hao)(hao)(hao)壞之分,一般(ban)會分為正面(mian)(mian)(mian)情(qing)緒(xu)、負(fu)面(mian)(mian)(mian)情(qing)緒(xu)。由情(qing)緒(xu)引發(fa)的(de)行(xing)(xing)為則有好(hao)(hao)(hao)壞之分、行(xing)(xing)為的(de)后果有好(hao)(hao)(hao)壞之分,所以如何(he)發(fa)掘(jue)負(fu)面(mian)(mian)(mian)情(qing)緒(xu)的(de)正面(mian)(mian)(mian)力量尤為重(zhong)要(yao)(yao)。每一種情(qing)緒(xu)背(bei)后,都藏(zang)著某個心理需求(qiu),只要(yao)(yao)找到它、滿足它、就能妥善管理情(qing)緒(xu)。

【課程收益】
◆ 認識什么是情緒,了解基本概念與理論知識,并通過NLP導入情緒管理;
◆ 從心理學角度出發,解剖人的態度和行為方式,推介自我情緒控制和他人情緒處置方法;
◆ 習得識別他人情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,掌握實際工作中的情緒管理方法;
◆ 樹立健(jian)康積極的(de)人際(ji)交往心態,掌握搭建良(liang)(liang)好(hao)人脈關系的(de)技巧(qiao),與領(ling)導(dao)、同(tong)事、客戶建立良(liang)(liang)好(hao)的(de)合(he)作(zuo)關系。

【課程對象】
(1)企業各層級管理者
(2)即將走入管理崗(gang)位的儲備干部

【課程大綱】
第一模塊:認知情商、情緒、壓力

1、對情商EQ和智商IQ的認知
案例研討:心理學家瓦爾特·米歇爾的實驗
2、認識情商的五個方面
1)認知自己的情緒
2)管理自己的情緒
3)有效的推動自己
4)處理他人的情緒
5)人際關系管理
3、NLP與情緒
1)系統的看待情緒
2)情緒是如何產生的
3)正面情緒與負面情緒
4)情緒的價值
4、壓力的來源
1)外部來源
2)內部來源
5、決定情緒的信念系統
1)信念系統
2)價值觀
3)規條
案例研討(tao):價值連(lian)城的金條&絕望的主婦

第二模塊:如何擺脫低級的情緒管理?
1、傳統的情緒處理法——只會陷入情緒詛咒
1)發泄
2)壓抑
3)轉移
2、理性的角度看待情緒
1)經典情緒處理理論:ABC情緒理論
案例研討:加班搞出來的方案被老板否決了
3、感性的角度看待情緒
1)結合兩種角度看待情緒
2)理性為什么會失敗
3)感性對待情緒
4、從自我與角色的角度看待情緒
案例研討:憤怒的爺(ye)爺(ye)

第三模塊:如何理性處理情緒的波動?
1、調整內在的信念系統
1)全面理解信念
信念的種類
信念的來源
信念的意義
信念的缺陷
2)理性的發掘內在信念
案例研討:競爭越激烈,越不能放松
案例研討:我不可能成功
案例研討:讀書不一定有用、不讀書一定不行
3)突破局限性信念
應該如此
托付心態
沒有辦法
3)意義換框
練習:意義換框
2、分清人生三件事
1)第一件是自己的事
2)老天的事
3)別人的事

第四模塊:如何在感性層面和情緒相處?
1、感性情緒處理的重要性
案例研討:職場中的戰斗逃跑反應
2、感性情緒處理的方法
1)呼吸放松法,打開人體副交感神經,徹底放松身體  
 練習:呼吸放松法
2)EFT八點法,敲掉你的壞情緒
案例研討:加班趕出來的方案被老師否決了
3)內感官經驗元素調整法
內感官的經驗元素
通過內視覺調節壓力
快速入眠法
3、感性情緒處理法失敗的原因
1)不相信
2)不愿意
3)不能夠

第五模塊:如何平衡工作和生活的蹺蹺板?
1、如何理解角色
1)盤點人生中的角色
2)如何認知自己的角色
3)不同角色具有不同價值
4)從系統的角度看待人際關系
只有站對位置才能做對事
再關系中每個人的角色有系統決定
每個人的價值由對方和系統決定
價值得以體現后,才會感受到系統中的幸福感
當人們追隨你的時候,其實事再嘴碎他們心中的真理
從“我”走向”我們”,才能獲得真正的價值說自由
5)檢定自我角色
2、角色的序位
1)工作中的序位
2)生活中的序位
3)工作與生活中的自我角色定位
3、自我的價值
1)自我價值的三元素
2)自我價值不足的外在表現
3)如何提升自我價值
認知自我角色,做到有所為,有所不為
接受自己,同事肯定自己
尊重自我,言出必行

第六模塊:如何提升情緒能力,有效推動自己?
1、面對情緒的治標方法
1)改變經驗元素
2)現場抽離
練習:現場抽離
3)認知負面情緒背后的價值
4)配合當下情緒做事
2、面對情緒的治本之法
1)認清自己的角色
2)改變自己內在信念
1、提升自己內感官能力
1)內視覺
2)內聽覺
3)內感覺
練習:內感官練習
2、提升自己的思維能力
1)沒有兩個人是一樣的
2)一個人不能控制另外一個人
3)有效果比有道理更重要
4)只有感官經驗塑造出來胡世界,沒有*真實的世界
5)溝通的意義決定于對方的回應
6)重復就得做法,只會得到舊的結果
7)凡是必有至少三個解決方法
8)每一個人都選擇能給自己*利益的行為
9)每個人都已經具備成功快樂的資源
10)在任何一個系統里,最靈活胡部分便是最能影響大局的部分
11)沒有挫敗,只有回應信息
12)動機和情緒做那個不會做,只是行為沒有效果而已

學習情緒與壓力管理課


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