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中國企業培訓講師
打造職業化的銷售鐵軍
 
講(jiang)師:劉軍(jun)杰 瀏覽次數(shu):2561

課程描述INTRODUCTION

打造職業化的銷售鐵軍

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉軍杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

打造職業化的銷售鐵軍

【培訓對象】
各(ge)分公司銷售人(ren)員

【課程受益】
1、提升向心力:促進銷售人員向老板靠攏,統一團隊的思想
2、提升凝聚力:心往一處想,勁往一處使,激發團隊凝聚力,
3、提升戰斗力:提升團隊整體競爭力,實現目標達成與業績快速提升
4、提升責任力:消除員工畏難情緒,勇于承擔責任,強化團隊支撐作用
5、提升執行力:促進員工主動性和積極性,堅實目標達成決心,實現高效執行
6、提升感(gan)恩力:加強員工對團隊的認(ren)可,形(xing)成優質的團隊文化影響(xiang)力,心懷(huai)感(gan)恩

【課程建議】
思(si)想教育是一把手(shou)工(gong)程,領導一定要重(zhong)視,建議董事長親自(zi)帶隊參加(jia)

課程大綱詳情
第一模塊   課程導入

第一節:發展大方向在哪里
一、要么在大勢所趨中自強不息
二、要么在大勢已去中黯然退場
案例:從蘋果手機看職場人生
第二節:沒有危機才是*的危機
任正非:華為在踐(jian)行什么樣(yang)的價值觀(guan)

第二模塊   做一個有職業精神的人
第一節:職業精神的核心
一、毛澤東的價值體現
二、喬布斯的價值體現
三、鄧小平的價值體現
第二節:有用的兩大具體體現
一、需要
1、反思:你如何才能發展得更好?
2、發展機會:企業需要你的時候
3、成就自己:沒有人能成就你, 只有你做的事能成就你
4、重視工作:把你自己的工作當回事 別人才會把你當回事
二、結果
1、結果的重要性:做工作就是做結果
2、職場功勞:職場上只認功勞,不認疲勞
3、任務(wu)與結(jie)(jie)(jie)果的區(qu)別:打仗是(shi)任務(wu),打贏是(shi)結(jie)(jie)(jie)果; 工作是(shi)任務(wu),目標達成是(shi)結(jie)(jie)(jie)果

第三模塊   做一個有奮斗精神的人
第一節:幸福都是奮斗出來的
案例:任正非,馬云,李嘉誠, 比爾蓋茨,巴菲特
第二節: 奮斗精神的四大體現
一、敢于面對困難
1、死都不怕,何況困難
2、邁開腿,張開嘴,突破自己
二、敢于挑戰更高目標
1、打破習慣的束縛
2、要么不做,要么就要做到最好
案例:
向麥當勞總裁和胖東來學習
堅決不做差不多先生
三、敢于主動出擊
1、100%投入,跟你的工作談戀愛
2、敬業——主動就是幸福,被動就是負擔
四、敢于不留退路
1、我們主動走絕路,才能絕處逢生,超越常人。
2、主動走(zou)絕(jue)路(lu)者少,我們主動走(zou),沒有(you)對手(shou)。

第四模塊   做一個有團隊精神的人
第一節:互動-透過西游記看團隊
第二節:買賣思維與合作思維的區別
第三節:團隊精神的兩大表現
一、團結
案例:向偉大領袖毛主席學團結
1、事發生完,焦點放到解決上,而非情緒上
二、不抱怨
1、我是一切原因
案例:人生中遇到的一切人,發生的一切事都是我招來的
2、要讓事情變好,先讓自己變好
三、定位
1、對上服從,對下服務
案例:蒙牛的牛根生
2、本色做人,角色做事
案例:我黨的圣人周恩來總理
3、做事到位,但不越位
案例:一介莽人周亞夫
四、積極
1、正常
2、所有讓我難受的人和事(shi)都(dou)是(shi)我人生中的陪練,都(dou)是(shi)點化我的老師。

第五模塊   做一個立場堅定的人
第一節:立場大于能力
一、能力好不是被重用的*理由
案例:做關公還是學呂布?
第二節:跟誰一個立場
一、宏觀:跟黨和國家保持一個立場
二、微觀:跟老板和企業保持一個立場
1、意愿比方法重要
案例:從不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望做起
2、一條心比親情還重要
案例:超越期望,總是多做一點點
第三節:有立場的三大心態
一、堅定不移的恒心
案例:只有心定下來才有未來
二、不斷成長的學習之心
三、時刻不忘的感(gan)恩之心

打造職業化的銷售鐵軍


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    參加課程(cheng):打造職業化的銷售鐵軍

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劉軍杰
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