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中國企業培訓講師
九型人格與和諧團隊
 
講師:張(zhang)高(gao)睿(rui) 瀏(liu)覽次數:2564

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:張高睿(rui)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

九型人格與團隊課程

課程背景 
九型人格是應用心理學的一種,已被全球大部分先進國家和商業機構如“通用汽車、AT&T、hp計算機、可口可樂、-okia、**情報局(CIA)等”廣泛應用。甚至成為一些世界*學府如“*史丹福大學(Sta-ford  U-iversity)工商管理課程(MBA)”中的一個必修科目。
九型人格論把人格清晰簡潔的分成九種類型,每種類型都有其鮮明的人格特征。九型人格論所描述的九種人格類型,并沒有好壞之別,九型打破以往的追求完美,不斷改正錯誤的觀念,而是倡導發揮個人的優勢,正視自己的盲點,對于團隊來說,每個人發揮所處職位的*績效,對于管理層而言,合理安排工作及人員職務,只有選擇適合的搭配方式才能創造*的團隊。
如今(jin)九(jiu)型(xing)人格論被廣(guang)泛推(tui)廣(guang)到(dao)制(zhi)造業(ye)(ye)、服務業(ye)(ye)、金融(rong)業(ye)(ye)等(deng)多個領域,在促進(jin)團隊協作表現(xian)、提升(sheng)銷售業(ye)(ye)績、有(you)效溝(gou)通(tong)等(deng)方(fang)面都(dou)有(you)不(bu)凡(fan)表現(xian)。今(jin)時今(jin)日更被全(quan)球大部(bu)分(fen)先進(jin)國家和商業(ye)(ye)機構如通(tong)用(yong)汽車(che)、AT&T、HP(惠普)計算機、可(ke)口可(ke)樂、-okia、**情報局等(deng)廣(guang)泛應用(yong),全(quan)球500強企(qi)業(ye)(ye)的管理階層均有(you)研(yan)習九(jiu)型(xing)性格,并以(yi)此培訓員工,幫助建立(li)團隊、促進(jin)溝(gou)通(tong)、提升(sheng)領導力、增(zeng)強執行(xing)力等(deng)多方(fang)面的綜合能(neng)力的提高。

課程對象 
企業全員

課程內容 
第一模塊:性格與和諧團隊
一、是什么構成了一個團隊
1、是團隊還是團伙?
2、團隊構成的基本要素
3、為何不同的性格會導致團隊沖突?
4、1+1不一定等于2
二、和諧團隊的意義
1、什么是和諧團隊?
2、團隊和諧的目的是什么
3、和諧團隊具備有效的溝通機制
4、 優勢互補才是團隊的精髓
5、 性格差異造就了唐僧團隊
6、 知彼知己,合作共贏
第二模塊:九型人格與團隊探索
一、知人要知性,懂人要懂心
1、性格是否決定命運?
2、相似吸引,相異成長
3、江山易改,本性真的難移嗎?
4、信念是人的心,情緒是人的臉
5、價值觀決定信念,信念決定習慣,習慣決定行為
6、為何你的嘴卻欺騙不了你的心?
7、每個人都有價值,關鍵是怎么去發揮
二、九型人格——挖掘人潛質的秘密
1、九型人格總體特征描述
2、九型人格的起源和發展
3、九型人格如何用于團隊建設
4、腦、心、腹三中心的探索
5、如何更好的學習和使用九型人格?
6、怎樣確定團隊成員的性格?
第三模塊:團隊中的九型人格
一、團隊中的標桿——————完美者
-我不是規則,但我代表規則
-一號的天性:守則
二、團隊中的暖寶——————給予者
-就算不在雪中,我也要送炭
-二號的天性:關愛
三、團隊中的旗幟——————成就者
-無論什么天氣,我都飄灑在空中            
-三號的天性:榮耀
四、團隊中的詩人——————浪漫者
-我不多愁善感,是多愁善感愛上我 
-四號的天性:感傷
五、團隊中的思考者—————思想者
-給我一個杠桿,我能撐起地球
-五號的天性:沉思
六、團隊中的保險栓—————懷疑者
-不是世界多有可怕,是世界充滿了可怕
-六號的天性:多慮
七、團隊中的潤滑劑—————享樂者
-我原本不想笑,都怪世界太搞笑
-七號的天性:樂觀
八、團隊中的大哥大—————領導者
-如果你不是我的敵人,那就是我的人
-八號的天性:無畏
九、團隊中的協調員—————和平者
-敵人的敵人是朋友,那么敵人也是朋友
-九號的天性:平和
十、解讀各個型格具體行為特征
1、解讀各型號:氣質形象、行為特征、人際風格、深層動機
2、了解各型號:核心價值觀、潛在恐懼和欲望、與表面特征
3、合理安排各種型號職務及建立深層鏈接技巧
第四模塊:九種風格面面觀
一、九型人格的面談區分技巧
1、望:感知氣質形象和身體語言
2、聞:解讀語言背后的聲音
3、問:提問的架構與技巧
4、切:驗證性格類型
二、九型人格的氣質形象和身體語言
1、三個中心的身體語言識別
2、九型人格的身體語言識別
3、身體語言識別練習
4、感知洞察能力訓練
三、九型人格的總結
1、九型人格的形象比喻
2、每個型格的三種狀態
3、不同型格的區分點
第五模塊:九型人格打造和諧團隊
一、構建和諧團隊四大核心
1、 主動積極:我是否意愿?
2、 服務意識:我能為團隊貢獻什么?
3、 設身處地:站在對方立場,換位思考
4、 集思廣益:整合團隊智慧,做到群策群力
二、團隊組織中的九型人格運用
1、每種型號的自我分析與自我突破
2、該型號的工作形態剖析
3、建設性的解決沖突
4、關于自我成長的建議
5、組織機構中的團隊協作
課程結尾:我的下一步……
-現場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
-學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發
-行(xing)動(dong)計劃:學員下一步(bu)行(xing)動(dong)計劃,承諾實踐并如何執(zhi)行(xing)

九型人格與團隊課程


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張高睿
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