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中國企業培訓講師
用九型人格為您量身定制激勵策略
 
講師:陳詩穎 瀏覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理

培訓講師:陳詩穎(ying)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工激勵實施培訓

課程背景:
作為一名經理人,你在員工激勵機制方面是不是常常有這樣的一些苦惱:
1.為什么錢發了不少,效果卻很糟?
2.明明員工能把事情做好,但卻做得不理想?
3.為什么我總是暴跳如雷,他們卻無動于衷?
4.為什么好話說了一籮筐,他卻依然我行我素?
雖然企業在留住人才、開發人才、管理人才等方面也施以各種激勵措施,但是其結果仍有
很多不盡如人意之處,原因是人們對激勵的理解僅從正面即積極的一面去理解,還停留
在對激勵措施的理解上,認為只要激勵就能夠調動人的積極性。而事實上 ,激勵是一把
“雙刃劍”,它既能吸引人才,調動人的積極性,也能趕(逼)走人才,挫傷人的積極性。在
管理實踐中,我們要把激勵的實施控制在有效的范圍之內。
本課程通過案例與演練,以及對九型人格的深入的講解,為您撥開迷霧,向您展現從人
性的(de)角度進行激勵的(de)關鍵。

課程收益:
1.運用九型人格學問,了解激勵的元素與九型元素的相通之處;
2.運用九型人格學問,掌握高效激勵的方法和對策;
3.運用九型人格學問,使員工從事的工作類型符合其價值觀;
4.運(yun)用九型人格學問(wen),為(wei)員工設計(ji)職(zhi)業發展通(tong)道。

授課對象:公(gong)司(si)中、高層(ceng)管理者,人力資源部經理,人力資源總監(jian)

課程大綱
第一講:人在組織中的行為與績效分析
一、激勵在組織管理中的意義與作用
1. 有利于組織目標的實現
2. 有利于開發人的巨大潛能
3. 有利于引導組織中個人目標與組織目標的統一
4. 有利于提高組織成員的社會責任感和自身素質
二、現行激勵方法中,人的行為與績效分析
1. 對激勵的理解片面,把激勵簡單等同于獎勵
2. 企業未建立客觀準確的績效評估體系
3. 薪酬制度不合理
 4. 忽視(shi)激勵群體的(de)層(ceng)次性(xing)(xing)與差(cha)異性(xing)(xing)

第二講:九型人格的九大元素與九大激勵方法的完美結合
關于九型人格的那些事
1.九型人格的起源、發展史
--播放九型人格視頻
2.九型是哪九型,真的只有九種類型嗎
3.九大元素與九大激勵方法的相同與不同
4. 現場進行九型人格測試
--IEA國際認證權威試卷
九型人格與激勵對策的完美融合
活動導入:從小蜜蜂活動看不同性格行為表現
一、1號完美型——團隊里最守規則的人
1.1號性格的特征與識別
1)1號人的典型行為特征
2)1號人的性格核心機制
3)1號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之1號
1)識別1號人的小技巧
2)1號員工的激勵對策
視頻賞析:1號人版(董*)
二、2號助人型——團隊里最有奉獻精神的人
1.2號性格的特征與識別
1)2號人的典型行為特征
2)2號人的性格核心機制
3)2號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之2號
1)識別2號人的小技巧
2)2號員工的激勵對策
視頻賞析:2號人版(愛上查美麗)
三、3號成就型——團隊里最快達成目標的人
1.3號性格的特征與識別
1)3號人的典型行為特征
2)3號人的性格核心機制
3)3號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之3號
1)識別3號人的小技巧
2)3號員工的激勵對策
視頻賞析:3號人版(關強)
四、4號藝術型——團隊里最有藝術氣息的人
1.4號性格的特征與識別
1)4號人的典型行為特征
2)4號人的性格核心機制
3)4號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之4號
1)識別4號人的小技巧
2)4號員工的激勵對策
視頻賞析:4號人版(愛神)
五、5號智慧型——團隊里知識面最廣的人
1.5號性格的特征與識別
1)5號人的典型行為特征
2)5號人的性格核心機制
3)5號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之5號
1)識別5號人的小技巧
2)5號員工的激勵對策
視頻賞析:5號人版(歡樂頌)
六、6號成就型——團隊里最有責任感、最忠誠于公司的人
1.6號性格的特征與識別
1)6號人的典型行為特征
2)6號人的性格核心機制
3)6號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之6號
1)識別6號人的小技巧
2)6號員工的激勵對策
視頻賞析:6號人版(張學友)
七、7號成就型——團隊里“鬼”點子最多的人
1.7號性格的特征與識別
1)7號人的典型行為特征
2)7號人的性格核心機制
3)7號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之7號
1)識別7號人的小技巧
2)7號員工的激勵對策
視頻賞析:7號人版(潘石屹)
八、8號成就型——團隊里最像也最想當老大的人
1.8號性格的特征與識別
1)8號人的典型行為特征
2)8號人的性格核心機制
3)8號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之8號
1)識別8號人的小技巧
2)8號員工的激勵對策
視頻賞析:8號人版(任志強)
九、9號成就型——團隊里最團結的人
1.9號性格的特征與識別
1)9號人的典型行為特征
2)9號人的性格核心機制
3)9號人在團隊中的表現
2.九型落地應用之9號
1)識別9號人的小技巧
2)9號員工的激勵對策
視頻賞析:9號(hao)人(ren)版(ban)(士(shi)兵突擊)

第三講:通過九大元素綜合運用激勵方法
一、運用測評結果校正、豐富激勵方法
1. 對于主型不明顯,其他元素也較高員工的性格解讀
2. 綜合性格特征,更精準的運用激勵方法
3. 運用九大元素快速識人
4. 現場學員根據結果反饋準確度
二、自我激勵---最有效的激勵方式
1. 天賦與優勢----不同性格類型員工自我成長路徑
2. 人崗匹配----使員工崗位職責與其價值觀符合
3. 職業生涯規劃----綜合員工性格特征給出職涯規劃建議
課程總結
1.回顧兩天課程內容
2.結束語
3.手語舞
--愛的路上千萬里
4.評選優秀團隊并頒獎
5.拍集體照

員工激勵實施培訓


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陳詩穎
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