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領(ling)導管理(li)能力提升培(pei)訓(xun)

課程背景：
作為一個領導，你是不是覺得自己其實是很關愛下屬的，但下屬就是不領情？
作為一個企業決策者，你是不是覺得事業已經達到一定的高度，但想再上一層樓卻很難？
作為一個管理干部，我如何讓我的決策被下屬認同并順利實施？
作為一個公司老板，是不是總不太明白公司的那些優秀員工為什么總是流動性很大，他們到底追求和渴望什么呢？我怎么做，才能留住他們呢？
作為一個營銷總監，我到底怎么做才能讓生活和事業走入一個良性循環？
作為一名職場精英，我怎么做才能得到他人的信任并成為朋友？為什么我們總是抱怨他人不懂我們，而我們好像也搞不懂他們。。。
九型人格是一個近年來倍受*史丹福等國際*大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近幾十年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。
九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九大種。它是一個易學易懂的管理工具。它與當今種性格分類法的*區別在于：九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。
一旦知(zhi)曉(xiao)(xiao)了我們是九型中的(de)哪(na)一種(zhong)，即可(ke)明白我們個(ge)性(xing)的(de)優勢及局限，知(zhi)曉(xiao)(xiao)如何(he)善用優勢突破(po)局限，發(fa)現(xian)健康個(ge)性(xing)特質發(fa)展的(de)方向。更為重要的(de)是九型人格易(yi)(yi)學(xue)、易(yi)(yi)懂、易(yi)(yi)用并且精(jing)準度非(fei)常高。

課程收益：
1．運用九型人格學問，了解不同性格人的特點和優勢、劣勢；
2．運用九型人格學問，將他人的性格優勢和局限進行揚長避短、取長補短；
3．運用九型人格學問，了解他人的壓力點和情緒表達方式從而有效溝通解決問題；
4．運用九型人(ren)格學問(wen)，了解他人(ren)的內在動力并知道如何激勵他人(ren)創造*表現。

課程對象(xiang)：公司中、高層管理者

課程大綱：
第一章：管理、九型人格都是什么
一、管理到底是什么
1．管理學是如何定義管理的2．到底管什么，理什么
二、九型人格是什么，它可以幫我們更好的做好管理工作嗎？
1．九型人格的起源、發展史（播放九型人格視頻）
2．九型是哪九型，真的只有九種類型嗎
3．你疑似九型中的哪一型（九型人格專業測評表----中國版）
1）了解自己的性格，理解他人的性格
2）測測你的管理能力如何
3）寫出你在管理工作中遇到的問題/難題
4）寫出你所管理下屬的性格特點

第二章：管理者需要學習的管理九大元素
一、課前小故事----十九層地獄
二、九大元素的解讀
1．1號----謹的哲學
2．2號----愛的哲學
3．3號----功的哲學
4．4號----敏的哲學
5．5號----慧的哲學
6．6號----忠的哲學
7．7號----信的哲學
8．8號----義的哲學
9、9號----和的哲學
三、管理者要學會的圖表解析
1．見圖如見人----5分鐘讓你了解下屬的狀態
2．解圖如解心----1句話讓你下屬的心感到震撼
3．現場解讀下屬的圖表，給出相對應的管理策略
四、課程總結
1．回顧兩天課程內容
2．結束語
3．手語舞（愛的路上千萬里）
4．評選優秀團隊并頒獎
5．拍集體照

領導管理能力(li)提升(sheng)培訓(xun)