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中國企業培訓講師
實戰銷售執行力
 
講師:湯洋 瀏(liu)覽次數:2546

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 客服經理· 業務代表

培訓講師:湯洋    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售執行力提升培訓

【課程介紹】
銷售培訓最終的目的只有一個,那就是帶來銷售業績提升。只有達到了這個目的,銷售
培訓才算是真正完成了效果,達成其培訓的使命。
《實戰銷售執行力》把重點落在“執行力”三個字上,強調“從理念到動作”,把銷售人
員在銷售過程中的動作逐層分解,讓學員在課堂上學到的東西,下課后出門就能用,切
實(shi)讓培訓效果(guo)落地。

【課程收益】
調節銷售員出門前的心態,調整銷售員出門后的狀態。
提升銷售員職業素養。
使銷售員工作流程化。
有的放矢,讓銷售員找到客戶。
幫助銷售員建立與客戶信賴感。
提升銷售員溝通和成交技巧。
提升銷售員(yuan)客戶維護意識和技(ji)巧。

【培訓對象】
一線銷售員、客服(fu)、業務(wu)代表(biao)

【課程大綱】
一、自我激勵
1、良好的心態是成功的基石
A、成功的心理暗示會讓銷售人員更容易獲得成功(理念到動作:靈活運用四種心理暗示方法)
B、發掘自己的優勢(理念到動作:挖掘自身優勢,在自己最擅長的方面下工夫)
C、把自信寫在臉上(理念到動作:有意識的在工作中提醒自己保持對自身銷售能力的信心)
D、成功的秘訣就是堅持到底(理念到動作:列記錄表格,時刻想著“破記錄”)
E、永不放棄就能獲得成功(理念到動作:對待不同客戶采取不同策略,及時調整方法)
F、將“膽怯”二字碾碎(理念到動作:熱愛丟臉,珍惜每次機會)
2、越挫越勇
A、時刻提醒自己我是最棒的(理念到動作:從每件小事堅定這個信念)
B、被“拒絕”是銷售工作的一部分(理念到動作:培養無所畏懼的銷售精神)
C、成交始于被拒絕(理念到動作:面對拒絕從容面對,冷靜分析)
D、牢記自己不是失敗者(理念到動作:挫折是自己進步的基石)
E、跌倒后一定要爬起來(理念到動作:積極反省失敗原因)
F、將信念的牢底坐穿(理念到動作:強烈成功的信念)
G、緩解壓(ya)力(li),做快樂的銷售員(理念到動作:回想、借鑒、自我安(an)慰(wei))

二、銷售定律
1、931法則:精誠所至金石為開(理念到動作:恪守主動、自信、毅力這三個原則)
2、1:9:300法則:拜訪客戶越多,成交量越大(理念到動作:制定拜訪計劃表)
3、80/20法則:鎖定最能創造價值的重要客戶(理念到動作:鎖定重點銷售對象)
4、6+1締結法則:想辦法讓客戶說“是”(理念到動作:溝通中盡量避免讓對方說“不”的問題)
5、凡勃倫效應:有時候昂貴就是吸引力(理念到動作:抓住客戶的炫耀心理)
6、獵犬計劃:讓老顧客幫你尋找新顧客(理念到動作:重視和每個顧客的關系,讓顧客成為你成功銷售的宣傳員)
7、蘑菇定律:如何度過銷售寂寞期(理念到動作:堅持學習和自我調節)
8、墨菲定律:重視每一位客戶(理念到動作:重視每一位潛在客戶)
9、麥吉爾定理:有千條舌頭,就有千種口味(理念到動作:判斷客戶類型,根據客戶類型采取措施)
10、登門檻效應:教你如何“得寸進尺”(理念到動作:逐步提出要求,直到成交)
11、赫克金法則:做一個好人比什么都重要(理念到動作:一諾千金)
12、刺猬定律:與客戶保持適當的距離(理念到動作:把握好銷售時機)
13、阿爾巴德定理:你對客戶了解多少(理念到動作:客戶購買四要素是了解、需求、相信和滿意)
14、哈默定律:沒有壞的買賣,只有蹩腳的銷售人員(理念到動作:不同的思維產生不同的結果)
15、*定理:重視商品的包裝(理念到動作:注重商品包裝和自身儀表)
16、101℃定律:多一點創新意識,就會多一點成功的機會(理念到動作:創新,永不向現實妥協)
17、對比法則:賦予產品不同的等級(理念到動作:針對不同的顧客賦予產品不同的等級)
18、250定律:不要得罪任何一位顧客(理念到動作:無論面對什么樣的顧客都要付出自己的真情)
19、富蘭克林成交法:讓客戶做出理智的選擇(理念到動作:盡可能多的列出購買商品
的好處,盡可能少的列出不利之處)
20、奧美原則:服務客戶至上(理念到動作:要有長遠的眼光,顧客滿意是第一位的)
21、跟進法則:不達目的不罷休(理念到動作:絕不輕言放棄)
22、斯通定理:態度決定結果(理念到動作:將心比心,以情換情)
23、印刻效應:培養顧客的忠誠度(理念到動作:維護客戶的同時,提供個性化服務)
24、首因效應:給客戶留下美(mei)好的第一印象(理念到(dao)動作(zuo):加強在形(xing)象、禮儀、談吐方面的素質)

三、目標計劃
1、目標就是方向
A、毫無目標比錯誤的目標更糟(理念到動作:讓自己的行動符合設定的目標)
B、目標不明確,就難以有突破(理念到動作:設定年度、季度、月度、周、日目標)
C、三個裁縫的理想與目標(理念到動作:目標設定五項原則)
D、銷售人員的四個目標設定(理念到動作:銷售目標處于核心地位)
E、事前有計劃,行事才會有章法(理念到動作:制定切實可行的計劃并嚴格遵守)
F、做好計劃,才能事半功倍(理念到動作:按計劃督促自己的行動)
2、行動才能成功
A、說一尺不如行一寸(理念到動作:今日事今日畢)
B、管理好自己的時間(理念到動作:把每天要做的事按重要程度寫在本子上)
C、如何變24小時為25小時(理念到動作:做好時間計劃,整理碎片時間)
D、與時(shi)(shi)間賽跑(理(li)念到(dao)動作:時(shi)(shi)刻保持爭取(qu)時(shi)(shi)間的狀態)

四、社交人脈
1、人脈就是錢脈(理念到動作:確定職業目標,以此為依據鎖定應該結交的客戶群)
2、你的人脈資源價值幾何(理念到動作:計算人脈分數,調整人脈結構)
3、擴大交際范圍,向成功者靠近(理念到動作:制定一個擴展高端人脈的目標計劃)
4、每天認識幾位新朋友(理念到動作:以輕松樂觀心態對待你身邊的每一個人)
5、交朋友要慷慨大方(理念到動作:只有朋友多,賺錢的機會才會多)
6、推銷之神原一平的成功密碼(理念到動作:長遠而牢固的人際關系會帶給你更大的成功)
7、銷售人員不可不知的社交技巧——表情與動作(理念到動作:從簡單的表情與動作學起)
8、銷售人員不可不知的社交技巧——語言表達(理念到動作:人際交往黃金法則“你如何
對待別人,別人就會如何對待你”。)
9、僅僅把產品賣出去還遠遠不夠(理念到動作:第一次成交僅僅是銷售的開始)
10、消除客戶疑慮,取得客戶信任(理念到動作:一切以客戶利益為出發點)
11、讓老(lao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿意,新客(ke)(ke)戶(hu)(hu)就會不請自到(dao)(理念到(dao)動作:老(lao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的維(wei)護)

五、尋找客戶
1、從親朋好友中尋找客戶(理念到動作:列名單)
2、利用信息資料去尋找客戶(理念到動作:網絡、報紙、黃頁、專業期刊、工商企業名錄)
3、通過相關機構去尋找客戶(理念到動作:找到行業機構)
4、其他獲取客戶信息的途徑(理念到動作:找圈子、進圈子)
5、五步之內皆客戶(理念到動作:隨時保持交朋友的狀態)
6、一眼看出你的潛在客戶(理念到動作:了解潛在客戶的特征)
7、多發展新客戶,生意才會源源不斷(理念到動作:積極開發新客戶)
8、重視老客戶的滾雪球效應(理念到動作:客戶維護動作分解)
9、重視老客戶的推薦(理念到動作:服務好被推薦客戶的同時,給予推薦人回報)
10、如何贏得客戶的認可(理念到動作:建立客戶信息文件夾)
11、主動出擊,爭取推薦(理念到動作:保持與客戶聯系頻率)
12、了解客戶的類型(理念到動作:針對不同類型客戶特點,采取不同心理戰術和應對策略)
13、不要指望第一次拜訪就成功(理念到動作:第一次擺放的結果是第二次拜訪的開始)
14、被(bei)拒絕后再次(ci)拜訪客戶的常用理(li)由(理(li)念(nian)到動作:創造再次(ci)拜訪的機會(hui))

六、接近客戶
1、不打無準備之仗
A、不要在對客戶一無所知時貿然拜訪(理念到動作:掌握客戶需求、能力、決策權)
B、不了解客戶,就做不好業務(理念到動作:掌握了解客戶信息的途徑)
C、邀約客戶的方法和技巧(理念到動作:三種約見方式)
D、電話約見不要讓客戶感到反感(理念到動作:把握好約見時機,掌握約見要領)
E、電話預約的措辭技巧(理念到動作:善于引導對方做出決策)
F、拜訪客戶要選對時間(理念到動作:更多為客戶考慮)
G、千萬不要低看小客戶(理念到動作:為所有客戶提供同等服務)
2、讓客戶喜歡你
A、找到客戶的抗拒點(理念到動作:傾聽)
B、接近客戶需要做的四件事(理念到動作:接近客戶的四項任務)
C、接近客戶的四種策略(理念到動作:采取正確的接近策略)
D、接近客戶的五種方法(理念到動作:努力掌握并熟練運用)
E、接近客戶前必須做的準備工作:了解客戶(理念到動作:收集客戶周邊資料,接近客戶身邊的人)
3、業績來自于效率
A、做好客戶訪問記錄(理念到動作:記錄與客戶交流的主要信息)
B、有效利用銷售時間(理念到動作:短時間有效表達有價值信息)
C、不斷增加客戶拜訪量(理念到動作:增加拜訪對象)
4、把握好與客戶的關系
A、成功始于最后一次拒絕(理念到動作:妥善解決拒絕,設“客戶拒絕次數表”)
B、用開場白贏得客戶的好感(理念到動作:有針對性地說出開場白)
C、四種有效的開場方式(理念到動作:根據不同情況設計開場白)
D、察言觀色,根據客戶心理進行銷售(理念到動作:善于觀察客戶行為)
E、要善于“透過現象看本質”(理念到動作:全面分析問題)
F、和客戶“套近乎”要把握好分寸(理念到動作:掌握技巧,堅持原則)
G、弄清客戶最關心的事(理念到動作:對客戶進行詳細的調查)
H、客戶永遠都是主角(理念到動作:盡量多了解客戶)
I、找到客戶購買的關鍵所在(理念到動作:迅速找到客戶“死穴”)
J、辯解只會失去客戶的信任(理念到動作:發現錯誤,用于承認,積極改正)
K、銷售人員要懂得對客戶感恩(理念到動作:心存感恩,行動感謝)
L、重(zhong)視建(jian)立客戶的(de)檔案(理念(nian)到(dao)動作(zuo):定期整理更新)

七、排除異議
1、化解客戶的不滿情緒
A、不要當面反駁客戶的抱怨(理念到動作:采取誠懇、寬容的態度)
B、以靜制動,息事寧人(理念到動作:大局出發)
C、將客戶投訴看成珍貴的禮物(理念到動作:站在客戶和公司的角度)
D、不能只會說“對不起”(理念到動作:根據事件的嚴重程度按步驟執行)
E、典型的客戶異議及解決方案(理念到動作:站在客戶角度)
F、別把客戶的異議當刁難(理念到動作:搜集客戶異議,編制應對用語)
2、處理異議,態度第一
A、捕捉客戶異議背后的信息(理念到動作:站在客戶角度體會客戶的異議)
B、辨別客戶異議的真相(理念到動作:區分真的異議、假的異議以及隱藏異議)
C、針對產品的異議類型(理念到動作:牢記7種異議特征)
D、針對客戶心理的異議類型(理念到動作:迂回戰術)
E、處理異議要選對時機(理念到動作:提前預防意識)
F、巧妙處理客戶異議的策略(理念到動作:因時、因地、因人、因事采取不同策略)
G、處理(li)客戶投訴的(de)六(liu)個步驟(理(li)念到動作:細(xi)化處理(li)步驟)

八、促進交易
1、成交一定有方法
A、不要過早亮出自己的底牌(理念到動作:對方知道的越少,對自己越有利)
B、緊迫感可以促進成交(理念到動作:趁熱打鐵)
C、促進快速成交的七種技巧(理念到動作:捕捉信號,抓住機會,適當提示)
D、給客戶虛構一個競爭者(理念到動作:注意分寸,操之過急)
E、利用稀缺性概念巧營銷(理念到動作:以“物以稀為貴”強調產品價值)
F、不要讓客戶看出你迫切成交的心理(理念到動作:贏得信任是第一要務)
G、盡量不讓對方說“不”(理念到動作:按部就班,逐步深入)
H、看穿對方的腰包(理念到動作:購買力是客戶消費的基礎)
2、成交跟進
A、引導客戶相信自己的選擇(理念到動作:讓客戶明白,達成交易是他最明智的選擇)
B、動之以情,消除抵制(理念到動作:幫助客戶消除使用產品的苦惱和抵制情緒)
C、堅持不懈,不急不躁(理念到動作:沒有失敗,只有放棄)
D、老實的銷售人員更容易成功(理念到動作:努力對客戶表現真誠與熱忱)
E、讓熱情的服務成為你的金字招牌(理念到動作:服務態度優劣直接關系銷售成敗)
F、找到共同話題(理念到動作:設法知道對方興趣所在)
G、達成(cheng)協議后,要爭取更多的訂單(理念到(dao)動作:啟發式銷售)

銷售執行力提升培訓


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    參加課(ke)程:實戰銷售執行力

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