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中國企業培訓講師
從心開始—— 有效溝通技巧-廣州講師
 
講師:劉建(jian) 瀏覽次數:2654

課程描述INTRODUCTION

廣州溝通技巧課程

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:劉(liu)建    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

廣州溝通技巧課程

【培訓背景】:
管理大師和未來學家約翰•奈斯比特說:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其外部組織的有效溝通上。”
人只要活著,就會和這個世界發生千絲萬縷的聯系,就難免要與人交往。交往離不開溝通,不論你與親人或者朋友的溝通,與上司或者下屬溝通,與同事或者客戶的溝通,用口頭或者書面的溝通,用電話或者會議的溝通……這些無不需要溝通的技巧。
在(zai)經濟(ji)高(gao)速(su)發展(zhan)的(de)(de)現代社(she)會,溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)重要(yao)性(xing)正日(ri)漸(jian)突出(chu);在(zai)市場經濟(ji)占主導地位的(de)(de)今天(tian),溝(gou)通(tong)(tong)日(ri)益發揮強大的(de)(de)作(zuo)用。正因(yin)如此,溝(gou)通(tong)(tong)能(neng)力從(cong)來沒有像現在(zai)這樣成為現代職業(ye)人(ren)(ren)士成功的(de)(de)必要(yao)條件:一(yi)個(ge)職業(ye)人(ren)(ren)士成功的(de)(de)因(yin)素75%靠(kao)溝(gou)通(tong)(tong),25%靠(kao)天(tian)才和(he)能(neng)力。學習溝(gou)通(tong)(tong)技(ji)巧,將(jiang)使(shi)人(ren)(ren)在(zai)生活中(zhong)游(you)刃有余,更將(jiang)會在(zai)工(gong)作(zuo)上得心應(ying)手!

【培訓宗旨】:
道術雙修:既讓學員接受先進理念,又讓學員收獲有效方法;
魚漁兼授:既讓學員知道該做什么,更讓學員知道該怎么做;
神形俱備:既從內容上讓學員要學,又從形式上讓學員愛學。

【培訓內容】:
第一講  認識溝通與有效溝通
一、    什么是溝通與有效溝通
二、    溝通的重要性
三、    溝通的種類
四、    克服溝通中的障礙
五、    有效溝通的原則
第二講  用口頭溝通的技巧
一、    語言表達技巧
二、    非語言表達技巧
三、    有效的提問
四、    有效的聆聽
五、    有效的反饋
六、    有效的表達
第三講  用電話溝通的技巧
一、    電話溝通的基本程序和技巧
二、    在電話溝通中正確地傾聽
三(san)、    在電話(hua)溝通中(zhong)恰當(dang)地表述自己的觀(guan)點(dian)

第四講  用會議溝通的技巧
一、    會議的會前準備
二、    會議的會中管理
三、    會議的主持技巧
四、    會議的會后落實
第五講  用書面溝通的技巧
一、    鍛煉優秀的書面表達能力
二、    書面溝通要選擇恰當的形式
第六講  與上司溝通的技巧
一、    與上司溝通的原則
二、    與上司友好相處
三、    與上司相處的忌諱
四、    給上司留下好印象
五、    向上司匯報工作的要點
六、    向上司提建議的要點
七、    不宜與(yu)上司發生的事

第七講  與下屬溝通的技巧
一、    與下屬相處的準則
二、    不同類型下屬的管理策略
三、    與下屬相處的注意事項
四、    協調下屬矛盾
五、    對下屬的批評與表揚
六、    避免與下屬發生沖突
七、    上司與下屬相處的不當行為
第八講  與同事溝通的技巧
一、    與同事溝通和相處的原則
二、    應對不同類型的同事
三、    同事溝通和相處的忌諱與誤區
四、    應對同事間的矛盾與沖突
五、    謀求與同事的雙贏策略 
六、    與同事相處的基本方法
第九講  與客戶溝通的技巧
一、    做好溝通前的準備工作
二、    溝通過程中的主動進攻策略
三、    做好溝通之外的溝通
四、    對客戶的需求和感受進行有效的回應
五、    巧(qiao)妙拒絕客戶的(de)不合理(li)要

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