課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
道德經管理培訓
第一章 如何管理才能成功
第一講 領導有道,管理無行—道本管理才是非常之道
1*的管理就是“以道為本”
2 管理切忌“以我為本”
3 管理的*目標—管好心靈
4 先管自己,再管他人
5 好的管理應該從源頭開始
第二講 道在恍惚,不離其宗----把握規律才是根本之道
1 用心去管理,才能管住心
2擺脫世俗,看透“道”與“本”再管理
3 在多變中堅持內心的準則
4 管理者要學會與自己溝通和解
第三講 有道由理,大患若心---直抵心靈才是有效之道
1怎樣管才能越管越輕松
2 文化與心靈的管理才能成就企業
3 成功的管理其實是心態管理
第四講 以理服人,以誠感人---至真至簡才是成功之道
1 有道理才能有理,有理才能管理
2 沒(mei)有誠(cheng)心的(de)管(guan)理,無(wu)“道”可(ke)言
第二章 管理要達到何種目標
第五講 追求神圣 止于至善---讓管理在每一次中增值
1再忙也不能忙丟了靈魂
2 管理并不神圣,但要使人追求神圣性
3 完成“精神革命”,才能“締造英雄”
4 為員工心靈守護一片凈土
第六講 厚德載物 大行不言--- 一手締造英雄團隊
1將平凡做到不平凡,你就是英雄
2 把員工培養成領導,才是真領導
3 長久的管理需要“四條腿”走路
4管理就是服務,而不是享受服務
第七講 人同此心 心同此道--- 實現制度之上的心制
1 制度是集體契約,是管理之魂
2 有道德親和力的制度才有實效
3 調動一切力量,做好心靈契約管理
4 充滿善的心靈管理才給力
第八講 上德不德 無為而治 ---無為管理造就有為領導
1無為才是真“有為”
2 管理需要借力
3 無為而治的關鍵在于遵循規律
4 欲念管理容易迷失方向
5 堅持“四不”,管理便可*成功
第三章 如何管理才能產生實效
第九講 以退為進 善利不爭---做大蛋糕的*策略
1人人都爭,你不一定要爭
2 不計較,才得大成功---李嘉誠的不爭
3 信任是進化來的成功之道
4 不吃虧、得收益的大智慧
第十講 道在自然 不成之成---無可阻擋的成功策略
1 越反著來,你就越成功
2 成功需要汲取足夠的力量
3 成功之前,先做心靈的主人
4 堅持正道的管理,才能不撞墻
第十一講 欲取先予 大舍大得---放寬心態的富足策略
1學會富折騰,管理出效益
2 心窮做不了富貴管理
3 管理的核心是“分享”
4 管理必須舍,才有得
第十二講 天道無親,常與善人---上善無我的生命策略
1善讓管理更飽滿
2 充實的管理在于行動
3 正確(que)行善,取得(de)*收益
第四章 最高明的管理如何煉成?
第十三講 慎終如始 與道浮沉 ---道本管理 改變命運
1選擇與改變---喬布斯的奇跡
2 “自勝”是管理者的強大之源
3 財富總往需要的地方流動
4 成功就在一念之間
5 企業之禍福全在管理者
第十四講 塞翁失馬 焉知非福----心靈富足是人生的最高境界
1管理需要心靈的溝通
2 君子小人取于心
3 新的管理思維價值百萬
4 請管理者非誠勿擾
5 改變自我管理 滋潤他人心靈
第十五講 上士聞道 勤而行之---有心之處就有幸福
1管好心靈,傳遞幸福
2 管理也要追求幸福
3 自我管理比什么都重要
4 幸福無論怎(zen)么變,還是幸福
第五章 如何解決中國企業管理之困
第十六講 目的不明 道德之失---錯誤的目的與倫理是管理入困之因
1管理的迷茫之途
2 管理為什么而做
3管理的最高目的是經濟效率嗎
4 如何管理分配經濟效益
5 如何解救激勵的困局
第十七講 大道至簡 知人救人---管理的根本出路在救人
1重新界定管理的核心命題
2 大道至簡就是管理救困之路
3 知己知人,做大蛋糕
4 成己救人,締造英雄
第十八講 陰陽合心 神圣歸道---覺悟的心靈指引生命之路
1一燈可滅千年暗,一智可除萬年愚
2用神圣駕駛心靈的野馬
3 讓心靈插上“神力”的翅膀
4 陰陽中的善法之道
5 心靈的諾亞方舟
導師特別贈言:
1 心中無我,才能成就天下
2 中國道:企(qi)業家(jia)的(de)拐點智慧
道德經管理培訓
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