国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
修煉成長思維,激活職場潛能
 
講師:張一(yi)丹 瀏(liu)覽次數:2593

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:張(zhang)一丹(dan)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

思維模式認知培訓

【課程背景】
在人的成長過程中,可能會遇到很多的“靈魂拷問”諸如:
1.我是誰?我從哪來?我要到哪去?
2.你對你現在的生活滿意嗎?
3.你還記得你兒時的夢想嗎?
上述等等問題,我們或多或少都會遇到過,那么,我們是如何回答,又是如何面對的呢?我們都知道,每個人都想自己的夢想,每個人都有自己的優勢和潛能,每個人都想過好自己的一生,我們從小到大接受了很多理念,學習了很多知識,那么,在職場我們不僅要何運用所學,發揮自己的專長,還需要在職場學習新的知識,積累新的技能,以幫助我們在職場脫穎而出,使自己的事業順利發展。
《修煉成長思維,激活職場潛能》這門課程,設計了個人成長的思維模式,人際交往的思維模式,以及終身成長的思維模式3個階段的修煉之路,幫助職場精英快速識別正確的思維模式,有效的達成人生目標。
有名人說過:思路決定出路。這個思路就是人們的思維模式,思維模式決定的行為模式,每個人的想法都有可能不一樣,做法也會不一樣,人與人之間總是存在著不同,為什么有人會被認為:聰明、有天賦。又會有人被認為:笨拙,遲鈍呢?我們無形當中被貼標簽,也在給自己和別人貼標簽。研究發現,哪些被貼上“聰明、有天賦”的標簽的人,往往認為我是天生的天才,不需要努力,他們害怕挑戰,害怕他人評價,害怕失去這個標簽,所以很容易形成“固定型”思維,從而限制自己的成長!
那些被貼上(shang)“笨拙,不聰明(ming)”標簽的(de)人只要引導(dao)得當,他們會堅持(chi)“努力”不怕挫折,慢(man)慢(man)形成“成長型(xing)思維”,從而(er)堅持(chi)不懈(xie)的(de)實現夢想。當你(ni)成為(wei)一個具有成長型(xing)思維方式的(de)人以后,你(ni)會驚喜地(di)發(fa)現別人也變得愿(yuan)意幫助和支持(chi)你(ni)了。越來越多(duo)地(di)成了為(wei)你(ni)們的(de)共(gong)同(tong)目標而(er)奮斗(dou)的(de)合作(zuo)伙伴。

【課程目標】
1、重新認知思維模式
2、固定型思維的形成因素分析
3、成長型思維的形成的原理探索
4、掌握成長型思維的修煉路徑
5、掌握(wo)自我潛(qian)能(neng)激發(fa)的方法(fa)

【適用(yong)人群】不限,所(suo)有希(xi)望成長的人員均可參加學習(xi)

【課程大綱】
第一單元:重新認知思維模式
-思維模式認知
1.人與人的相同與不同
2.2種思維模式
3.了解自己的思維模式
-分析思維模式
課堂活動:誰能堅持到底?
1、你的選擇標準是什么?
2、固定思維的選擇
3、成長思維的選擇
4、如何超越自我
5、潛能來自哪里?
-思維模式改變的意義
課堂演練:問與答
1.再次定義成功
2.為什么會有改變的恐懼和擔心
3.天賦與成長(chang)的(de)關(guan)系

第二單元:個人成長的思維模式修煉3步驟
第一步:修煉成長型思維
1、不愿意努力是什么原因?
2、天賦給我們帶來了什么?
課堂案例:跑得最快的人
第二步:明確目標,突破自我,激發潛能
1、肯定的標簽
2、否定的標簽
課堂案例:*的隕落
課堂演練:
1.對成功的認知
2.對失敗的認知
3.如何掌控成功
第三步:有效管理,發揮資源優勢
1.認知自己獨特的資源?
2.發現未被發現的資源
3.每個人都能做到很出色
課堂演練:問與答

第三單元:人際交往的思維模式修煉3步驟
第一步:競爭中的思維模式
課堂案例:哪個思維是正確的?
課堂測試:*天性測試
1、了解天性,了解自己和他人
2、固定型思維的表現
3、成長型思維的表現
4、換位思考
案例:誰是贏家?
第二步:人際交往的思維模式
1、思維的角度
2、天性的特殊需求
3、滿足內在的需求
4、*情商修煉步驟
課堂案例:天賦對人際交往的限制
工具演練:*工具應用
第三步:合作共贏的思維模式
1.建立關系的技巧
2.合作才能共贏
3.取與舍的關系
4.發揮影響力
5.影響合作伙伴
課堂測試:天性測試
課(ke)堂(tang)演練:看誰贏(ying)得(de)多

第四單元:終身成長修煉的循環路徑
一、修煉的循環路徑
第一步:接受
第二步:觀察
第三步:命名
第四步:教育
二、改變的路
案例演練:改變思維模式
1、成長型思維的解決辦法
2、固定型思維的解決辦法
三、行動計劃
1.保持不斷成長
2.我要如何做

思維模式認知培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/271601.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:修煉成長思維,激活職場潛能

    單位名稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號(hao)碼(ma):
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張一丹
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓