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中國企業培訓講師
商務呈現與邏輯表達
 
講師:張美(mei)娟 瀏(liu)覽次數(shu):2552

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張美娟    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯思維表達課程

參加(jia)對(dui)象(xiang):企業中(zhong)高層管(guan)理者、部門(men)主管(guan)、骨(gu)干員工(gong)

課程背景:
-經營環境的劇變,管理形態的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業經理層級當前最重要的課題。應用什么樣的思維來解決問題呢?是管理人員必修的一門課程。
-邏(luo)輯(ji)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)與商務表達課(ke)程致(zhi)力于從關(guan)系視角來(lai)解(jie)讀(du)邏(luo)輯(ji)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei),通過闡釋邏(luo)輯(ji)學(xue)的(de)(de)基本概念、基本原理(li)和(he)(he)(he)基本方法,進(jin)(jin)而將(jiang)(jiang)邏(luo)輯(ji)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)分(fen)為形式(shi)結構(gou)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)、概念思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)、命題思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)、推理(li)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)、歸(gui)納和(he)(he)(he)類(lei)比思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)、因果思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)等類(lei)型。最重要的(de)(de)是(shi)將(jiang)(jiang)邏(luo)輯(ji)學(xue)和(he)(he)(he)實際工作中(zhong)的(de)(de)應(ying)用相結合(he),針對商務與表達、溝(gou)通與寫作、問題的(de)(de)分(fen)析與解(jie)決(jue)(jue)等幾個維(wei)(wei)(wei)(wei)度將(jiang)(jiang)工具方法論與實際工作相結合(he),用邏(luo)輯(ji)學(xue)結合(he)實際工作進(jin)(jin)行分(fen)析,進(jin)(jin)而讓管理(li)及決(jue)(jue)策(ce)決(jue)(jue)策(ce)更高效和(he)(he)(he)更精準。

課程收益:
-了解邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法;
-學習邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
-學習邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
-透過學習金字塔原理,提升思考、寫作、商務溝通和解決問題的邏輯;
-透過邏輯思維訓練提升商務溝通與表達呈現技巧
-如何深入細致地把握思維的環節,以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;
-透過邏輯思維訓練提升問題分析與解決技巧
-提升撰寫研究分析報告的能力,以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使的技巧;
-提升商務報(bao)告(gao)的(de)演示技巧,使PPT的(de)設計及呈現符(fu)合金字塔邏(luo)輯結構(gou),真正(zheng)做到清晰(xi)化表達。

課程大綱:
第一部分:邏輯思維工具介紹——金字塔原理
-什么是邏輯思維-規律性
-案例:你能記住這些信息嗎?
-提升氣場的三大法寶及實戰訓練
-邏輯思維的核心理念——金字塔原理
-金字塔原理的作用
清晰表達您的思想
思考與寫作的提升
確定問題分析問題
30秒電梯理論
-如何構建邏輯清晰的金字塔結構
先重要后次要,先全局后細節
先結果后過程,先結論后原因

第二部分:邏輯思維的應用一之商務溝通與寫作的邏輯
-應用總論——金字塔原理在企業管理中的應用
-通知/通報/請示/決定/計劃/方案
-報告/總結/會議紀要二
-金字塔原理邏輯思維之商務寫作與溝通的技巧
-為什么選擇金字塔結構
-大腦會自動將信息歸到金字塔結構的不同分組中,以便于理解.
-任何預先歸到金字塔結構中的思想組都更加易于理解.
-金字塔原理商務寫作四個原則
結論先行
以上統下
歸類分組
邏輯遞進
-如何組成金字塔結構
歸類分組,將思想組織成金字塔
自上而下表達,結論先行
自下而上思考,總結概括
-金字塔中的內部結構
縱向關系(主題與子題間)-縱向的疑問/回答式對話
橫向關系(子題與子題間)-同一邏輯范疇/邏輯順序
-案例分析-實戰演練-自上而下法
畫出主題方框
確認主要問題
寫出疑問回答
說明情境
指出沖突
檢查問題和回答
-實戰演練-自選題目-自下而上法
列出要點
找出邏輯關系
得出結論
-序言的結構技巧-情境-沖突-解決方案
標準式:情境-沖突-解決方案
開門見山式:解決方案-情境-沖突
突出憂慮式:沖突-情境-解決方案
突出信心式:疑問-情境—沖突
-演繹與歸納邏輯的技巧
演繹性思想-大前提-小前提-結論
歸納性思想
演繹與歸納的區別

第三部分:邏輯思維的應用一之商務呈現與表達的技巧
-商務報告呈現與表達的結構
-起(10%)—開場(開場白)
-承(40%)—主題(內容)
-轉(30%)—解決方案
-合(20%)—Q&A
-您有沒有精彩的開場白?-實戰演練開場白設計
-黃金十五秒—出場技巧
-關鍵的十分鐘—迅速抓住現場
-口語表達與非口語表達的技巧
-聲調的運用
-速度的掌握
-商務報告內容中心思想的要訣(*S)
-有的放矢
-貫穿整體
-擲地有聲
言之有據
-組織素材MECE原則(增加、刪減、合并、分解)
-相互之間具有排他性(不重疊)
-整體而言毫無遺漏(不遺漏)
-報告與表達邏輯順序的類型
-時間順序
-結構順序
-重要性順序
-概括分組思想
-尋找思想觀點的共性
-行動性思想-說明行動產生的結果/目標
-描述性思想-找出各結論之間的共性
-不同情境下的的邏輯呈現表達技巧
-面對公眾的呈現與表達
-面對領導的呈現與表達
-面對下屬的呈現與表達
-面對客戶的呈現與表達
-面對協作者的呈現與表達
-面對利益相關者的呈現與表達
-不同類型呈現與表達的特色與要點
-PPT制作與呈現的方法
-簡明扼要
-圖表展示
-呈現結構
-視頻案例分析-喬布斯商務報告(gao)與表達(da)技巧

第四部分:邏輯思維的應用三問題分析與決策邏輯
金字塔邏輯思維解決問題7步基本框架
-第一步:問題描述
-第二步:問題分解
-第三步:問題規劃
-第四步:信息整理
-第五步分析論證
-第六步:提出建議
問題(ti)現狀(zhuang)評估與問題(ti)確認

邏輯思維表達課程


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    參加課程:商務呈現與邏輯表達

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張美娟
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