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培訓師基本技巧培訓

【課程背景】：
如果你正準備走上培訓講壇，沒有專業訓練怎能肩負神圣使命？
如果你已經是一位企業培訓師，技巧不足如何自信地面對學員？
如果你是一位企業培訓管理者，不知何為精彩又怎能明辨真偽？
如果你是行政或人力資源管理者，沒有必要培訓技能如何勝任？
如何讓企業管理人員在短時間走上講臺，掌握培訓師基本技巧，將知識、素質、學問
、經歷、體驗、經驗、心得與他人分享？如何在短時間內掌握培訓中的應用技巧，巧解
企業內部培訓中的難題，提高培訓質量和效果，以幫助更多的人盡快走向成功？
人才培養與能力提升是企業發展重要的軟實力因素，是維持企業競爭力的重要手段。
打造企業培訓師團隊，是決定整個企業的觀念、行為和價值取向的關鍵因素。培訓企業
培訓師已成為企業有否發展后勁的主要舉措，只有通過有能力培訓師，才能在企業普及
所需知(zhi)識，掌握(wo)必備的技(ji)能。

【培訓特色】:
系統，實戰，易懂，易用。本課程經授權參考*職業訓練協會標準培訓系統，
結合培訓專家多年自我提升的成功方法，形成獨特的訓練教程，有極強的系統性和實操
性；能夠幫助學員快速掌握培訓技能和重點培訓要點，以克服和避免認識誤區和操作盲
區。經講師反復講演，形成以下重點：
1、5大體系：培訓理論、講師素養、課程規劃、教案設計、教學組織；
2、6大技能：語言表達、肢體語言、模仿能力、控場能力、溝通能力；
3、8套工具表格：分為A—H，現場按照授課進度，環環相扣，梯度落實；
4、15項專業修煉：
精練、經典、感召力、推動力、影響力、公信力、領悟力、感染力、變通力、引導力、
組織力、領導力、敏銳度、投入度、風格風范；
5、60余種授課技巧：丹田發聲、現場應變處理、案例點評、提問技巧、20分鐘開發
課(ke)程(cheng)、15分鐘現場(chang)高潮控制、經典PPT制作技巧……

【課程對象】：
企業管理(li)(li)層；專兼職培(pei)訓師；培(pei)訓管理(li)(li)人員；人資部門人員等。

【課程大綱】：
一、TTT 講師3項職業理念與職業心態訓練     
1、改變組織先改善學習（如何愛上培訓這項工作） 
2、成就他人必先提升自我（塑造自身的職業標準）     
 3、職(zhi)業形象(xiang)傳達職(zhi)業態度（成就專業TTT講師的職(zhi)業心(xin)態）

二、TTT 講師5大專業技能素質與7大方法
1、壓力轉換技巧（情緒調整）——克服怯場的五項策略    
2、風格選型技巧（講師魅力）——課程導入的五種技巧     
3、語音運用技巧（發音技巧）——技術發音與互動技巧     
4、眼神運用技巧（神情神態）——課堂必修的角色扮演     
5、手勢運用技巧（肢體語言）——專業培訓師的十二種手勢
6、身心兼備方法（心法、身法、手法、步法、眼法、說法、聽法）
    
三、TTT講師教學互動能力與現場控制訓練      
1、培訓師的核心能力
A、課堂表達呈現能力 B、訓練促動能力 C、問題解答能力
D訓練點評能力 E、課堂掌控能力 F、課程開發能力
G、教材設計能力 H、訓練知道能力 I、演練訓練
2、參訓學員的四種類型
（感受型學員；反思型學員；理論型學員；實用型學員 ）
3、現場應變與駕馭的六項對策
4、精彩點評
（引經據典、實話實講、鼓勵表揚、輕松調侃）
5、課堂掌控、分享演練與自測
（課堂講(jiang)授(shou)法(fa)；現場演示法(fa)；游戲帶動法(fa)；案例分析法(fa)）

四、TTT 課程設計與研發能力訓練（方法與內容的配合）     
1、培訓課程開發流程；   
2、標準課程結構模型 ；    
3、導入設計五種；     
4、收結設計五種；         
5、主體設計四種。

五、撩開企業技術培訓之面紗     
1、企業技術型培訓師的困惑及誤區    
2、解讀技術培訓的難點、重點    
3、技術型培訓師如何表達更有效   
4、技術型培訓師如何與學員互動    
5、技術類培(pei)訓師如何修煉

六、培訓課堂精彩四元素
1、新知因子——滿足學員對新知的探索；
2、哲理因子——完成學員的思維升華；
3、情感因子——激發學員的情感共鳴；
4、綜合案例——鳳凰展翅之謎。
TTT課程技能全程使用表格工具：
A、TTT學員現場表現反饋表
B、TTT培訓師SWOT自我分析指導圖
C、TTT培訓師發聲基礎訓練
D、TTT學員現場開發課程表
E、TTT學員互助評分表
F、TTT培訓師現場學員反饋表
G、《金牌(pai)TTT培訓師訓練營》組(zu)長評議表

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