課程(cheng)描述INTRODUCTION
北京建筑施工企業的營銷培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京建筑施工企業的營銷培訓
課程背景
建筑業是國民經濟的重要物質生產部門,建筑業是能吸納較多就業人員的行業,建筑業與國民經濟的發展、人民生活的改善有著密切的關系。
建(jian)筑(zhu)(zhu)施工企(qi)業(ye)是建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)的主體(ti)或主力軍,建(jian)筑(zhu)(zhu)施工企(qi)業(ye)的經營和發(fa)展(zhan)(zhan)如何,不僅影(ying)響到建(jian)筑(zhu)(zhu)施工企(qi)業(ye)自身,還影(ying)響到建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)、乃至國民經濟,因此,建(jian)筑(zhu)(zhu)施工企(qi)業(ye)有必要精通營銷之(zhi)道,不斷開(kai)創營銷工作新局面,持續促進建(jian)筑(zhu)(zhu)施工企(qi)業(ye)科學發(fa)展(zhan)(zhan)、健康(kang)發(fa)展(zhan)(zhan)、和諧(xie)發(fa)展(zhan)(zhan)。
課程大綱
一、建筑施工企業營銷的“五個一”特征
1、營銷是一個概念:營銷是建筑施工企業不斷發現、創造、滿足其營銷、服務對象的需求,從而實現建筑施工企業的目標和追求的一個過程或活動。
2、營銷是一種職能:需要與建筑施工企業管理同步、共進;建筑施工企業營銷的職能主要包括營銷戰略規劃與市場布局、市場調查與項目信息處理、目標客戶和工程項目優選、工程項目競攬、公共關系建立、品牌推廣等方面的內容。
3、營銷是一個系統:營銷是建筑施工企業不可缺少的系統,甚至是首要的系統;營銷是一個融工程項目管理、客戶關系管理、施工技術管理、合同預算管理等為一體的系統。
4、營銷是一門藝術:營銷是一門學問,更是一門藝術,營銷沒有可放之天下而皆準的固定模式、固化方案或準則,只有創新的營銷,才能充分發揮職能,不斷促進企業發展。
5、營(ying)銷(xiao)是一(yi)個過程:建筑(zhu)施工企業的(de)(de)營(ying)銷(xiao),不同于一(yi)般消(xiao)費品、工業產品的(de)(de)營(ying)銷(xiao),它伴(ban)隨和貫(guan)穿(chuan)于一(yi)個工程建設項目的(de)(de)全過程。一(yi)次(ci)經營(ying)、二次(ci)經營(ying)、三次(ci)經營(ying),都要步步為營(ying)、次(ci)次(ci)為盈。
二、銷售、營銷人員應具有六大基本要求
1、具有與企業文化和經營戰略相一致的努力方向;
2、具有“崗位主人翁”或“崗位將軍”的觀念;
3、具有與營銷工作有關的知識結構和專業技能;
4、具有創新思維習慣和有效創新的能力;
5、具有知己知彼和對應的溝通能力;
6、具有營銷(xiao)宣傳的(de)意識和能力;
三、營銷離不開營銷渠道
(一)營銷渠道的種類:
1、自建營銷渠道
2、項目延伸渠道
3、關聯單位渠道
4、政府關系渠道
5、公眾關聯渠道
6、電話聯系渠道
7、網絡營銷渠道
8、展會和活動渠道
(二)品牌與營銷渠道的關系
1、品牌能擴展和延伸營銷渠道;
2、營銷渠道能助推品牌(pai)提(ti)升。
四、營銷離不開“知己知彼”與溝通
銷售、營銷人員的絕大部分工作內容,是在做別人的工作,銷售、營銷人員只有知己知彼,才有可能做通別人的工作。
1、值得了解的“九型人格”;
2、根據不同的人,要采取不同的溝通方式:
3、文化是人們之間最好的溝通橋梁和渠道;
4、要練好陌生拜訪的基本功;
5、要提高應對客戶拒絕的技巧;
6、要會從(cong)失敗中找到成功(gong)的(de)“鑰匙”。
五、營銷離不開創新
營銷是一門藝術,而藝術的東西都是創新的產物,銷售、營銷人員要懂創新、會創新。
(一)常用的五種創新方法:
1、綜合法或歸納法;
2、嫁接法;
3、類比法;
4、延伸法或類推法;
5、逆向思維法。
(二)營銷創新時應遵循的“四項基本原則”:
1、能為客戶帶來新的、好的、高的、多的享受;
2、能解決常規性思維解決不了的問題;
3、優于競爭同行的做法、甚至創新;
4、優于(yu)過去(qu)自(zi)我的做法(fa)和經驗。
六、營銷離不開宣傳
(一)營銷宣傳的基本知識:
1、營銷宣傳的基本概念:
顧名思義,營銷宣傳首先是營銷,其次是宣傳;營銷宣傳是企業圍繞營銷而開展的宣傳工作,營銷宣傳是企業經營戰略和營銷工作的重要組成部分。
2、營銷宣傳的重要性:
(1)它是企業之間產品、服務競爭之外的重要競爭,而且是影響企業之間產品、服務競爭的重要砝碼。
(2)它既是企業生存于社會、服務客戶的重要渠道,也是社會與客戶了解企業的重要窗口。
(3)它既能為企業自身帶來經濟效益,增加無形資產價值,也能對社會產生社會效益。
(4)它既是營銷工作的重要工作,有時還是營銷工作的首要工作。
3、營銷宣傳的六大作用:
(1)提升企業良好形象;
(2)推廣產品、服務品牌;
(3)拉動和推動營銷業務;
(4)發展和諧、精密的公共關系;
(5)循環性促進企業管理規范化、精細化;
(6)促進企業文化建設。
4、營銷宣傳應具有的七大特征:
(1)創新性;
(2)差異性;
(3)傳播性;
(4)聯動性;
(5)互動性;
(6)長效性;
(7)系統性。
5、實施高效營銷宣傳的四大基礎:
(1)先進的文化理念、良好的文化氛圍;
(2)規范化的管理制度和業務流程;
(3)標準化的管理和服務;
(4)嫻熟掌握五(wu)種常用的創新方(fang)法。
(二)營銷宣傳的主要內容和形式:
1、廣告及廣告語的創意、設計、傳播、展示;
2、服務、配合營銷的主題活動的策劃和實施;
3、指引營銷、促進營銷的輿論宣傳工作;
4、網絡營銷;
5、文化營銷;
6、展示、展銷、招聘等活動的參與和策劃;
7、企業紀念性的活動的策劃和實施;
8、重大社會性的活動的策劃和實施;
9、突發事(shi)件、危(wei)機(ji)事(shi)件的應急性處理。
七、營銷離不開工程質量和投標書質量
1、以往的工程質量是開展營銷工作的基礎和條件;
2、工程質量是營銷時對客戶承諾的重要指標之一;
3、工程質量是建筑施工企業之間競爭的重要砝碼;
4、投標書綜合體現了建筑施工企業的實力、業績、信心和施工方案;
5、投(tou)標書是客戶優選建(jian)筑施工企業的重要(yao)依據。
八、把營銷風險降低到*限度
(一)工程建設的風險是客觀存在的:
1、精細管理工程創始人劉先明認為,風險是指不可預見、不可掌控的因素對組織或個人實施的行動計劃,所帶來的無法預知、無法確定的威脅、危害。
2、工程建設項目,資金投入大、建設周期長、關聯因素多、影響面廣、參建單位多,有的還戰線長,這些客觀因素直接和間接導致了工程在建設過程中,存在大量不可預見或不確定性的因素,這些不確定性的因素構成了工程建設過程中的風險。
(二)營銷風險是施工企業要面對的首要和重要的風險:
1、施工企業的營銷是施工企業的龍頭;
2、工程(cheng)建設有風險,施工企業伴隨工程(cheng)建設的營銷,自(zi)然也會有風險。
(三)營銷風險管理的主要內容:
1、投標決策階段:
全面、準確收集建設單位、工程項目、人文環境等方面的信息。
認真研讀、科學分析招標文件,對質量、工期、價格等實質性條款,精細研究,識別風險,趨利避害。
對招標書及設計文件、報價形式、工程款支付方式等進行識別、評估,將其中包含的風險定性化、定量化,并分析風險的可控制性、可接受度,確定標書品質和工程貢獻價值,以便做出正確的投標決策,從源頭上掌控風險。
2、合同洽商階段:
合(he)同(tong)(tong)是(shi)二次(ci)經營或施工的(de)(de)依據,也(ye)是(shi)許(xu)多(duo)風(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)源頭。在(zai)合(he)同(tong)(tong)洽(qia)商階(jie)段(duan),要充分依據相關法律法規和招標文(wen)件,與甲方進行洽(qia)商,避免(mian)接受不合(he)理(li)或有風(feng)險(xian)(xian)(xian)陷阱的(de)(de)條款(kuan),重點考(kao)慮工程(cheng)(cheng)設計變更、材(cai)料(liao)供應、工程(cheng)(cheng)款(kuan)支付、質量(liang)標準、工期要求及處罰條款(kuan)。通過合(he)同(tong)(tong)洽(qia)商,充分識別風(feng)險(xian)(xian)(xian)因素、風(feng)險(xian)(xian)(xian)性(xing)質,評估、分析風(feng)險(xian)(xian)(xian)量(liang),做(zuo)到心中有數,為后(hou)續工程(cheng)(cheng)施工階(jie)段(duan)的(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)打下良好的(de)(de)基礎。
3、回避不利風險:
(1)在經營方面,對不利風險的回避,主要是放棄使用有風險的資源,從而避開風險,如不與信用等級差的分包商、材料供應商發生合同關系。
(2)加強營銷人員職業道德建設,強化全員商業保密意識。
4、風險轉移:
(1)合同轉移:
將含有不可控的不利風險因素的工程,以無風險的方式,轉包給其他單位。
對事先難于預料的、易增加工程建設成本的設計變更、物價上漲、政策調整、不可抗力等問題,通過主動、積極、有效的協調溝通,及時簽證變更。
(2)保(bao)險轉移:對于本單位投保(bao)的有關險種,要(yao)求分包單位按照工程相應比(bi)例(li),交納足(zu)額保(bao)險費和(he)履約保(bao)證金(jin)等(deng)。
北京建筑施工企業的營銷培訓
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