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中國企業培訓講師
《執行力就是競爭力》
 
講師:姚建 瀏覽次(ci)數:2587

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:姚(yao)建    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

執(zhi)行力(li)就是競爭力(li)課程

【課程背景】
   為(wei)什么(me)美好的(de)(de)企業(ye)戰略總(zong)是(shi)難以(yi)成(cheng)(cheng)為(wei)美麗的(de)(de)現實(shi)?為(wei)什么(me)經由論證的(de)(de)目標總(zong)是(shi)難以(yi)變成(cheng)(cheng)具體的(de)(de)結果?為(wei)什么(me)無懈可(ke)擊(ji)的(de)(de)方案和(he)設計(ji)總(zong)是(shi)難以(yi)成(cheng)(cheng)為(wei)真正(zheng)的(de)(de)利益和(he)績效(xiao)?為(wei)什么(me)煞費苦(ku)心的(de)(de)制度和(he)流程總(zong)是(shi)一次又一次變成(cheng)(cheng)了(le)紙上談(tan)兵?沒有執行(xing)(xing)力(li)就(jiu)沒有競爭力(li)!本(ben)課程介紹執行(xing)(xing)力(li)提升的(de)(de)基本(ben)要領及(ji)正(zheng)確心態,幫(bang)助企業(ye)打造(zao)極富執行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)團隊。

【課程收益】
1、深刻認識到執行力的重要性、執行到位對公司對自己的關鍵性。
2、找到自己執行不到位的真正原因所在,包括內因與外因。
3、學習(xi)迅(xun)速提高執行力的技巧與方法(fa)。

【授課對象】
企業全員

【課程大綱】
一、執行力不到位的原因探索
目標不確定         指令不明確
渠道不暢通         人員不到位 
體制不合理         職責不清楚 
跟蹤不到位         標準不統一  
獎罰不分明         團隊不合作 
文化不(bu)務實         培(pei)訓跟不(bu)上 

二、執行力缺失的后果
三、提升執行力對員工的要求
在孤立無援中保持勇氣
在充滿懷疑的環境中依然誠懇
對每一項艱巨的任務都燃燒著激情
對每一個(ge)細節都用心并專注

四、良好的執行心態
執行心態之一—立即行動
執行心態之二—貴在堅持
執行心態之三—不甘平淡
執(zhi)行心態之四—未(wei)雨綢繆(mou)

五、評估執行力的兩個維度
剛度——執行是否堅決
效度——執行是(shi)否(fou)產(chan)生預期效果(guo)

六、提升團隊執行力
把信送給加西亞
論功勞不論苦勞
8020法則
三類不(bu)該犯的錯誤

核心理念:
我們的企業不缺資金、不缺制度、不缺人才,我們也有目標,也有計劃,我們缺的是——執行!
很多人之所以失敗,是因為當他們放棄時,他們不知道自己離成功有多近。
我們所做的一切努力,都是為了將我們的生命涂抹得五彩斑斕,為了我們的人生沒有什么遺憾,所以,平平淡淡從來不是生命的真實。
堅(jian)持你一定會成功的(de)信念,同時要面對(dui)現實(shi)中最殘酷的(de)事實(shi),不論(lun)有多大困難,不論(lun)它們(men)是什么。

執行(xing)力(li)就是競爭(zheng)力(li)課程(cheng)


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已(yi)開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:《執行力就是競爭力》

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姚建
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