課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
九型人格識別課程
沒有人能隱身世外,因為人無處不在
你必須學會與人相處,因為你永遠無法獨自成功
你真了解自己和身邊的人嗎你在生活中是否
作為一個上司,我很關愛我的下屬,可是為什么他們卻不領情
作為一個企業決策首腦,我到了一個事業高原,怎樣才能突破高原更上一層樓
我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認同和順利實施
我的優秀員工總是流動性很大,他們到底追求和渴望的是什么我怎么才能留住他們呢
我怎么為下屬分配工作,不同的工作交給誰做最省心
我的客戶是什么類型的他們最關注的是什么我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢
我該為客戶送什么禮物既不超出預算又送到他們心坎上呢
我到底應該怎樣做才能讓生活和事業走入一個良好的循環
我告訴孩子什么是對他/她好的,可是為什么他/她卻很抵觸
為什么我們總是抱怨愛人不懂我們,而我們也不懂他們為什么是那樣
九型人格:一個來源于2000多年前的古老智慧
一把解析人性破譯性格密碼的鑰匙
一套運用人際關系鉆石法則的有效工具
一種自我認(ren)知和領導他人的(de)實用領導藝術
培訓對象
企業中、高層管理者;
人力資源管理人員;
渴望全面自我提升,提高(gao)溝通技巧的人群。
課程意義:
俄國大文豪屠格涅夫說:性格即命運。性格是暗自牽引你的命運之線,在很大程度上決定人的一生:包括事業成敗、人際關系、生活品質、家庭幸福乃至身體健康。《九型人格》是一把破譯性格密碼的鑰匙,也是一個有效企業管理的工具,它能幫助你深入地了解自己和他人的性格特征,正確評估自己的優勢與弱勢,準確地判斷和掌握他人的長處和短處,更有效地與他人溝通和建立良好的合作關系。
《九型人格》源于兩千多年前流傳于中東的古老的智慧,一直到上世紀七十年代,才正式傳入*,現今各個學派的心理學家發現,它和現代的人格論述竟然不謀而合。九型人格論既簡單、*,又寓意深遠。九型人格的基本原理就是人與人是有差異的,有不同的原動力和價值觀,不同性格的人需要用不同的方式來管理和溝通。九型人格追溯了個人列入不同型格的淵源,深入到不同型格的原動力層面,理清各類人格的細微分別,讓我們真正認識自己、了解別人。
進(jin)入新世紀以來,以人(ren)(ren)(ren)為本成為全(quan)球管(guan)(guan)理潮流,《九(jiu)型人(ren)(ren)(ren)格》這一古老(lao)的(de)智能被廣(guang)泛(fan)應用在企業(ye)管(guan)(guan)理的(de)各個領(ling)域(yu)。今(jin)時今(jin)日已被全(quan)球大部(bu)分先進(jin)國(guo)家(jia)和商(shang)業(ye)機構如通用汽(qi)車、AT&T、HP(惠普)計(ji)算機、可口(kou)可樂、Nokia、**情報局等(deng)廣(guang)泛(fan)應用。*電(dian)視(shi)臺《對話》欄目的(de)主持人(ren)(ren)(ren)曾現(xian)場采訪多位(wei)全(quan)國(guo)知名企業(ye)家(jia),請(qing)他們回答“您平時喜歡讀的(de)書”,企業(ye)家(jia)們推崇的(de)書籍(ji)就有《九(jiu)型人(ren)(ren)(ren)格》。
本課程所針對的主要問題:
你了解自己和自己行為背后的動機嗎
你的心智模式及怎樣影響你的個人成長
你的價值取向及怎樣影響你的事業發展
你的情緒反應及怎樣影響你的人際關系
你了解你的同事、你的老板或你的雇員嗎
如何消除企業管理中存在溝通的障礙
如何與他人融洽相處和有效激勵他人
在企業(ye)管理中如何選準人、用好人和留住人
課程大綱:
第一部分:九型人格的概述
1) 為什么學習九型人格
2)九型人格的起源
3)人格與真我的關系
4)腦、心、腹三中心的探索
5)九型人格立論的基礎
6)學習九型人(ren)格的(de)禁忌
第二部分:九型人格的識別和區分
1)每個型格的性格解析
2)每個型格的性格變化
3)九型人格的自我認知
自我測試---通過表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---通過提問探索對方的性格
4)不(bu)同型格的區分點(dian)
第三部分:九型人格的總結和深入
1)九型人格的總結
討論----分組描述各型格特征
總結----對九型人格回顧總結
2)九型人格的升華
九型人格對自我修煉的啟示
每個型格的局限和提升方向
3)九型(xing)人格的相處之道
第四部分 :九型人格在企業中的應用
九型人格在工作中的不同表現
如何應用九型人格進行團隊建設
如何應用九型人格激勵下屬
如何應用九型人格推動銷(xiao)售
九型人格識別課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/273239.html
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