課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
核心的商務策劃
各有關單位:
新冠疫情反反復復,大中小投資商們資金鏈紛紛斷裂,地方融資平臺資金難以為繼,您是否正在面臨以下亟需解決的難題:
1、如何確保墊資款安全?
2、發包人拖欠進度款如何應對?
3、發包人拒絕支付索賠款如何應對?
4、如何在竣工前談判結算工程款?
5、如何訴訟追討結算工程款?
6、如何確保收回竣工結算款?
為(wei)(wei)幫助(zhu)建筑(zhu)企(qi)業(ye)精(jing)準避(bi)開(kai)墊資、虧損、回(hui)款(kuan)等深(shen)坑,掌握從投標到結算全過程存在的款(kuan)項索要(yao)風險(xian)情形及應(ying)對策略,我們特邀上海律(lv)協(xie)某(mou)業(ye)務研究會主任(ren)、上海某(mou)律(lv)師事務所權益高(gao)級合(he)伙人汪律(lv)師從親(qin)自辦理的案(an)例出發為(wei)(wei)了分享上述問(wen)題(ti)解(jie)決之道,并決定于(yu)7月21日(ri)至(zhi)7月23日(ri)在濟(ji)南市舉辦“建筑(zhu)企(qi)業(ye)工程款(kuan)遭拖欠的應(ying)對策略——以過程結算為(wei)(wei)核心的商務策劃要(yao)點專題(ti)培訓班”。現將有關(guan)事項通知如下(xia):
培訓內容
(一)案例導入
1、破產重整案例
1)部分2020年至2022年破產重整案例介紹
2)破產重整原因分析
2、某音樂廳調概解讀
1)項目調概全過程解析
2)法律意見書
3、過程結算
1)法律對過程結算的規定與要求
(二)投標商務策劃要點
1、墊資施工應對策略
1)某項目墊資改融資施工方案
2、商務策劃五步走
1)推定變更工程合同司法解釋
2)干擾事件四類合同價調整情形
①清單偏差
②環境變更
③工程變更
④經濟索賠
3)風險因素、法律強制及合同漏洞
(三)變更調價策劃要點
1、調價與變更
1)工程變更與合同變更界定
2)合同變更如何估價?
3)招標文件通用條款對變更范圍和內容的規定
4)甲乙雙方工程變更的權利與義務
5)價款或報酬不明確的情形
2、調價與市場價
1)變更估價的原則
2)工程量偏差的處理
(四)材料漲價策劃要點
1、市場價格波動導致成本陡增的情形
2、約定不明調價的情形
3、延誤費用索賠的情形
4、補充協議談判
5、乙方解約止損的情形
6、情勢變更仲裁的情形
(五)經濟索賠策劃要點
1、某拖欠進度款窩工索賠案例
1)案例介紹
2)仲裁請求
2、索賠原因
1)發包人違約的情形
2)不利的物質條件
3、索賠后果
1)時段工效比較法
2)外部證據與同期紀錄
4、索賠的義務——防止損失擴大
5、索賠的依據
1)合同
2)法律
3)進度計劃
4)施工方案
6、索賠的程序
(六)有效簽證策劃要點
1、簽證的類型
1)事實簽證
2)權利簽證
3)補充協議
2、簽證的內容
1)請求權基礎規范
2)抗辯權基礎規范
3、簽證的主體
1)授權不名人員的簽證法律效力
①職務代表
②表見代理
2)授權以外人員的簽證法律效力
(七)進度款追討及結算款追討策劃要點
1、某商業中心進度款拖欠案例
1)合同約定
2)解決措施
2、發包人違約的情形
1)合同解除
2)合同示范文本的規定
3、某住宅小區竣工前結算案例
1)合同約定
2)處理結果
3)竣工前結算協議
4、追討工程款
1)分清價款性質
2)選擇結算方法
3)盡快確定價格
4)準備反訴應對方案
5)訴(su)前保全財產
課程收益
1、經典案例對標學習,精準避開墊資、虧損、回款等深坑
2、深(shen)入解析(xi)從(cong)投標到結算全過程存在的款項索要(yao)風險情形(xing)及應對策略
培訓對象
1、建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資(造價、成本、審計)管理骨干
2、房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、法務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員;每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干
3、建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、商務經理、法務總監等主管人員以及施工項目部的工程、招投標、預算、合約等部門負責人及業務骨干
4、各級政府與工程建設相關的發改委、建委、財政評審、審計等系統的工程管理人員
5、其他從事相(xiang)關建設工程的法院、仲裁機(ji)構、律師(shi)等人員
授課師資
汪(wang)老師(shi)(shi)(shi):首屆建(jian)設領(ling)域(yu)優秀專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)律(lv)師(shi)(shi)(shi),首屆中(zhong)國(guo)(guo)(guo)PPP項(xiang)(xiang)目(mu)金牌律(lv)師(shi)(shi)(shi),財政部及國(guo)(guo)(guo)家(jia)發(fa)改(gai)委(wei)PPP專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia),某律(lv)師(shi)(shi)(shi)機構基(ji)建(jian)與(yu)(yu)PPP中(zhong)心(xin)主(zhu)(zhu)任,上海(hai)律(lv)協某研(yan)究委(wei)員(yuan)會(hui)主(zhu)(zhu)任,上海(hai)某律(lv)師(shi)(shi)(shi)事(shi)務(wu)(wu)(wu)所權(quan)益高級合伙人,建(jian)筑經濟與(yu)(yu)管理學碩士(shi),建(jian)筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)學學士(shi),律(lv)師(shi)(shi)(shi)、造價工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)。20年(nian)(nian)(nian)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)注于為PPP、EPC與(yu)(yu)施工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)提(ti)供全面(mian)法律(lv)解決方(fang)案(an),帶領(ling)瀛(ying)和PPP基(ji)建(jian)與(yu)(yu)中(zhong)心(xin)榮(rong)獲法定媒(mei)體《中(zhong)國(guo)(guo)(guo)招標與(yu)(yu)采購(gou)網》評選的(de)首屆“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)PPP項(xiang)(xiang)目(mu)十佳律(lv)師(shi)(shi)(shi)事(shi)務(wu)(wu)(wu)所”等五項(xiang)(xiang)PPP大獎(jiang)且均名(ming)列前三。主(zhu)(zhu)辦(ban)(ban)了100多個PPP項(xiang)(xiang)目(mu)方(fang)案(an)、測算、合同、風控、訴訟服務(wu)(wu)(wu),包括(kuo):2022年(nian)(nian)(nian)北(bei)京(jing)冬奧會(hui)延慶賽(sai)區(16平(ping)方(fang)公里,政府出(chu)(chu)資代表(biao))、廣州南沙萬頃沙保稅港(100億,政府)、廣東四(si)會(hui)道路綜(zong)合改(gai)造(財政部二批示(shi)范,政府)、中(zhong)核華緯全國(guo)(guo)(guo)35個PPP項(xiang)(xiang)目(mu)風控服務(wu)(wu)(wu)。發(fa)表(biao)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)文章百(bai)余(yu)篇,包括(kuo):《PPP特許經營權(quan)爭議處理與(yu)(yu)預防》,獲2017年(nian)(nian)(nian)國(guo)(guo)(guo)家(jia)發(fa)改(gai)委(wei)PPP專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)征文一等獎(jiang);專(zhuan)(zhuan)(zhuan)著(zhu)《工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)索賠(pei)100招》,數年(nian)(nian)(nian)是當當網同主(zhu)(zhu)題書(shu)籍(ji)銷量及好評榜首;國(guo)(guo)(guo)家(jia)一級刊物《施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)管理》連續(xu)六年(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)法律(lv)與(yu)(yu)PPP專(zhuan)(zhuan)(zhuan)欄作者,撰寫專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)文章72篇。積(ji)極參加(jia)立(li)法,為《基(ji)礎(chu)設施和公共服務(wu)(wu)(wu)領(ling)域(yu)PPP條(tiao)例(li)(征求意見稿)》提(ti)出(chu)(chu)80條(tiao)修改(gai)建(jian)議,被(bei)*法制(zhi)辦(ban)(ban)主(zhu)(zhu)辦(ban)(ban)人表(biao)揚為“最精致”、“很有見地”; 為2013版施工(gong)(gong)合同示(shi)范文本提(ti)供百(bai)條(tiao)修改(gai)意見,大部分被(bei)采納(na);國(guo)(guo)(guo)家(jia)示(shi)范文本《工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設計采購(gou)施工(gong)(gong)總承包合同》、《建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)分包合同》建(jian)議稿主(zhu)(zhu)要執筆人
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