如何打造學習型組織
講師：盧云峰 瀏覽次數(shu)：2596
課程描述INTRODUCTION
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培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何打造學習型組織
【課程目的】
新時代下，企業組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創新能力，需要在組織建設中不斷打造一個學習型組織。當今世界已進入一個高速發展變化、以信息社會和知識經濟為典型特征的時代，在這個時代里，知識的作用越來越重要，成為與人力、資金同樣重要的企業資源。任何企業組織不持續地學習、不掌握*的科技和管理知識、不積極改革創新，就難以在激烈的市場競爭中生存、發展。本課程將結合學習型組織構建的實戰技巧與案例，幫你全面打造一個有競爭力的學習型組織。
【課程收益】
1、正確認知學習型組織及其價值
2、熟悉學習型組織的特征及建立難點
3、掌握建立學習型組織的方法與技巧
4、掌握構建學習型組織的機制與平臺
【課程大綱】
第一章 正確認知學習型組織
1、何謂學習型組織
2、學習型組織理論的由來
3、為什么要創建學習型組織
第二章 學習型組織的行為特點
1、 組織成員擁有一個共同的愿景
2、 組織由多個創造性個體組成
3、 善于不斷學習
4、組織的扁平化結構
5、自主管理
6、領導者的新角色
第三章 建立學習型組織——通過*建立學習型組織
第一項修煉—自我超越
1、自我超越是學習型組織的基礎修煉
2、企業組織生命力的源泉
3、自我超越修煉方法
4、演練活動:個人戰略愿景規劃
第二項修煉—改善心智模式
1、心智模式的作用與影響
2、心智模式的存在與表現
3、心智模式修煉的技巧
4、演練活動：心智突破拓展游戲
第三項修煉—建立共同愿景
1、共同愿景孕育無限的創造力
2、建立共同愿景的修煉方法
3、建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4、演練活動：共同愿景溝通游戲
第四項修煉—團隊學習
1、團隊的四個統一
2、激發群體智慧的修煉
3、團體是學習的*單位
4、演練活動：如何開團隊分享會
第*—系統思考
1、從宇航員談系統思考
2、系統思考的語言
3、系統思考：蝴蝶效應與青蛙現象
4、演練活動：思維導圖演練
如何打造學習型組織
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