課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
創業轉型升級管理
培訓目標:
通(tong)過本(ben)(ben)課(ke)程學(xue)習(xi),使(shi)學(xue)員(yuan)樹立遠見的意識,能夠目光長(chang)遠,不(bu)局限眼前利益,能夠長(chang)期打(da)算,全(quan)面考慮;通(tong)過對行業(ye)(ye)預(yu)測的學(xue)習(xi),使(shi)學(xue)員(yuan)能夠準確把握事態發(fa)展的基本(ben)(ben)規律與大致趨勢,并根據(ju)自身實際做(zuo)出(chu)相(xiang)應對策,以避免(mian)個人、企業(ye)(ye)發(fa)展陷入困境(jing),從而(er)成就(jiu)事業(ye)(ye)!全(quan)面提高學(xue)員(yuan)發(fa)現問(wen)(wen)題(ti)、分析問(wen)(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)的能力(li)和(he)創新思考能力(li)。
培訓人群:
企事業單位管理(li)人(ren)(ren)員、創業者、希望提(ti)高自身(shen)素(su)質的廣大人(ren)(ren)群。
課程大綱:
-遠見
-遠見1
-遠見2
-人無遠慮,必有近憂1
-人無遠慮,必有近憂2
-人無遠慮,必有近憂3
-遠見與競爭
-蔣健才老師論“遠見與競爭”——人生成敗
-蔣健才老師論“遠見與競爭”——企業興衰
-蔣健才老師論“遠見與競爭”——原則
-原則一——走一步看三步
-原則二——居安思危
-原則三——堅定的信念
-遠見與競爭——信念第一
-堅定的信念,遠見與競爭1
-堅定的信念,遠見與競爭2
-堅定的信念,遠見與競爭3
-堅定的信念,遠見與競爭4
-寄語——成功之匙!
-以行業預測為導航,為二次創業保駕護航——功能
-尋找“處女地”
-修正與升級
-遠見與競爭(解)
-遠見與競爭(策)
-以行業預測為導航,為二次創業保駕護航——轉型升級
1.戰略轉型與升級方向——行業預測當先行
-(例析)珠三角經濟發展方向分析與預測
-知己知彼
-自身優勢是立足之根
-“一日三省”
2.發展方向
-戰略方向
-“競合”平衡
3.平衡維系
4.行業預測
5.中國城市化浪潮
6.“平衡發展”是未來
-以行業預測為導航,為二次創業轉型升級保駕護航——金融
1.我國金融業發展趨勢
2.新時代下金融的趨勢——金融產業集群建設
-金融產業集群是未來
-建設什么樣的金融產業集群
-廣州金融產業集群建設
-新時代下金融服務產業
3.新時代下企業金融投融資
-平衡的企業籌資策略
4.企業的投資建設
-平衡融資策略
-平衡的企業資產配置策略
-以行業預測為導航,為二次創業轉型升級保駕護航——平衡的戰略準則
-戰略規劃和戰術經營并重
-戰略規劃面向未來
-戰略需要多層次參與
-戰略規劃制定避免誤區
-沒有最好,只有最合適
-以行業預測為導航,為二次創業轉型升級保駕護航——管理原則
-適應中國員工心態的平衡管理
-以行業預測為導航,為二次創業轉型升級保駕護航——創新營銷
-平衡原則
-創新營銷關鍵戰略
-創新營(ying)銷的補(bu)充戰(zhan)略
創業轉型升級管理
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已開課時間Have start time
- 蔣健才
戰略規劃內訓
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)
- 戰略規劃與驅動變革 吳(wu)銘潔
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)
- 推動數字化轉型落地研修班
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤(tao)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 戰略經營與突破創新 吳(wu)洪剛
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉