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中國企業培訓講師
*團隊之道--打造狼性*兵團
 
講(jiang)師(shi):羅風 瀏覽次(ci)數:2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:羅(luo)風    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

卓越團隊訓練的課程

【參訓學員(yuan)】:適合企業(ye)全(quan)員(yuan)

【授課方式】:游戲活動、互動交流;教練講授、角色扮演;
心靈溝通、音樂冥想;案例分析、頭腦風暴。
理論、游戲、分享安排(pai)比(bi)例(li):理論30%、游戲60%、分享10%

【課程背景】:
卓越團隊訓練是一次別開生面的訓練,是一次員工對企業的融入,是一次團隊精神的凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。
本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科,運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。
整(zheng)個訓練課(ke)程通過一(yi)(yi)些情景(jing)模(mo)擬,運(yun)用(yong)教練技術(shu)讓參與者全情投入到一(yi)(yi)系(xi)列課(ke)程和(he)活動中,從(cong)不同層面和(he)角(jiao)度去(qu)發現(xian)認知人的盲點,排除發揮潛能的障礙;更(geng)深(shen)層次(ci)的理解(jie)責任、忠誠、感(gan)恩以及溝(gou)通、信任、共贏。。。。。。

【培訓課程目標設定】:
-確保每一位參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素,例如忠誠、責任、目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規范、領導才能及敢于承諾等;
-體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態;
-掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;
-充分認識團隊合力將創造1+1>2的績效表現;
-增強管理人員的領導意識和領導藝術;
-促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任;
-享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動;
-從活(huo)動(dong)中得到更多深(shen)刻感悟及愉快經歷,以便真正應(ying)用到日(ri)常工作中。

【課程收益】:
對企業:大幅提高企業內部管理團隊的綜合素養與管理技能,開發團隊潛能,增強團隊協作意識、培養員工歸屬感與企業組織的凝聚力,使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。團隊潛能深度挖掘,創造力充分釋放,組織效能顯著改進!
對個人:豐盛的(de)(de)(de)心靈(ling)之旅,價值(zhi)體(ti)系的(de)(de)(de)重新塑造,綜(zong)合能力(li)與素養的(de)(de)(de)迅(xun)速提升!為接下(xia)來的(de)(de)(de)職業道路打下(xia)良好的(de)(de)(de)基礎。為什么有些人滿腹經綸卻一(yi)事無成呢?“人生*的(de)(de)(de)敵人是(shi)(shi)自(zi)己”一(yi)句(ju)話道破人生真諦,所以重要的(de)(de)(de)不是(shi)(shi)知道了什么,而是(shi)(shi)做了什么,更重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi):是(shi)(shi)否有足夠的(de)(de)(de)勇氣(qi)挑戰(zhan)自(zi)我、突破自(zi)我、戰(zhan)勝自(zi)我、永遠向不可能挑戰(zhan)!

【課程主題介紹】:
第一單元:課程定向
第二單元:溝通之鑰
第三單元:信賴——團隊的基石
第四單元:選擇的力量
第五單元:負責任的力量
第六單元:協作共贏
第七單元:成功與失敗
第八單元:目標與方法第九單元:感恩;
第十單元:以博大的胸懷擁抱世界
第十一單(dan)元:立即行動(dong)大會

卓越團隊訓練的課程


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    參加課程:*團隊之道--打造狼性*兵團

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羅風
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