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卓越團隊的培訓課程

課程說明
卓越團隊訓練是一次別開生面的訓練，是一次員工對企業的融入，是一次團隊精神的凝聚；同時它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。
本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科，運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。
整個訓練課(ke)程(cheng)通(tong)(tong)過一些情(qing)景(jing)模擬，運用(yong)教練技術讓參與者全情(qing)投(tou)入到一系(xi)列課(ke)程(cheng)和活動中，從(cong)不同層面和角度去(qu)發現認(ren)知人的(de)盲點，排(pai)除發揮潛能的(de)障礙；更深層次的(de)理解責任(ren)、忠誠、感恩以及溝通(tong)(tong)、信(xin)任(ren)、共贏。。。。。。

課程收獲
對企業: 大幅提高企業內部管理團隊的綜合素養與管理技能，開發團隊潛能，增強團隊協作意識、培養員工歸屬感與企業組織的凝聚力，使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。團隊潛能深度挖掘，創造力充分釋放，組織效能顯著改進！
對個人(ren)(ren): 豐盛的(de)心靈之旅，價(jia)值體系的(de)重(zhong)新塑造，綜合能力與素養的(de)迅速提升！為接下(xia)來的(de)職業道路打下(xia)良好(hao)的(de)基礎。 為什么(me)有些人(ren)(ren)滿腹(fu)經綸卻一(yi)事無成(cheng)呢？“人(ren)(ren)生*的(de)敵人(ren)(ren)是自(zi)己”一(yi)句話道破人(ren)(ren)生真諦，所(suo)以重(zhong)要(yao)的(de)不是知道了什么(me)，而是做(zuo)了什么(me)，更重(zhong)要(yao)的(de)是：是否有足夠(gou)的(de)勇氣挑(tiao)戰自(zi)我、突破自(zi)我、戰勝自(zi)我、永遠(yuan)向(xiang)不可能挑(tiao)戰！

內容提要
第一單元：課程定向
焦點指向：改善心態，遷善思維。
訓練目的：
相見歡；破冰之旅，敞開心扉；
了解課程內容，為接下來的培訓做好準備。
課程守則；

第二單元：溝通之鑰
焦點指向：卓越團隊核心素質之一；溝通到位是工作的前提。
訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結
世界上最難打開的門是心門，打開心門最好的方法就是溝通，有效溝通是卓越團隊建設的必備條件！溝通不暢導致企業內耗，隱性成本加大。溝通是團隊協作的紐帶。
訓練精粹：
通過經典的溝通游戲與精辟的詮釋：
讓學員反省自身溝通的障礙。
讓員工認識到團隊意識、團隊凝聚力是靠和諧的溝通而達成的共識。
讓(rang)員工認識到溝通(tong)是解(jie)決問題的最好方法。

第三單元：信賴——團隊的基石
焦點指向：卓越團隊核心素質之二；高信任度的團隊潛力無限
訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；
訓練精粹：
通過特殊的模擬演練：
讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！
走出舒適區，勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為；
現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力；
信任與他人無關(guan)，信任是一種能力，信任是一種心態；

第四單元：選擇的力量
焦點指向：卓越團隊核心素質之三——正面的思維，停止抱怨、堅定選擇
訓練目的：一切的一切都與自己的選擇有關、為自己的選擇負責任
訓練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓者反思到：一切都是自己的選擇；
通過對話突破，清楚直觀地讓受訓者看到，過去的選擇為自己今天帶來的結果；
通過對話突破，讓受訓者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響；
能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔；現場直觀呈現選擇與自己的直接關系，警醒自我，反省行為后果。
使(shi)團隊成(cheng)員清(qing)楚的(de)認識(shi)到：公(gong)司、團隊、社(she)會、家族，不會因(yin)(yin)為我們(men)的(de)批評、抱怨、挑(tiao)剔而變(bian)好，而是(shi)因(yin)(yin)為我們(men)選擇付出、改(gai)變(bian)、改(gai)善、承擔而變(bian)好；并將這一(yi)切落實到現在的(de)團隊當中；

第五單元：負責任的力量
焦點指向：卓越團隊核心素質之四：團隊成員員工100%負責任
訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
訓練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓學員培養起負責任的意識！
受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
現場(chang)直(zhi)觀呈現不負責任與嚴重(zhong)后(hou)果的直(zhi)接關系，警醒自我反省行為后(hou)果。

第六單元：協作共贏
焦點指向：卓越團隊核心素質之五：協作共贏才是真正的贏
訓練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹：
通過特殊的活動，讓學員震撼性地體驗到：
人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業贏，自己才能真正贏
反省自身(shen)行為如何(he)障(zhang)礙與身(shen)邊人的(de)關系

第七單元：成功與失敗
焦點指向：卓越團隊核心素質之六：員工堅忍卓絕的意志和綜合、專業的素養
訓練目的：激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質
訓練精粹：
透過嚴格的游戲規則和經典活動，讓受訓者深刻體驗到：
認真第一，聰明第二；
市場競爭更加激烈的今天，很多時候往往細節決定成敗；
面對挫折和失敗時的態度；
素質與績效關系

第八單元：目標與方法
焦點指向：卓越團隊核心素質之七： 做問題的終結者！
訓練目的：讓學員認識到---一切的問題都不是問題！方法遠比困難多
訓練精粹：
透過生動活潑的腦力風暴游戲表演，讓學員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標明確，方法永遠比困難多， 每個人都有創造性能力。
聯系實際，突破企業各種難題，提升員工解決問題的能力。
員工會認識到：企業出現的問題，正是自己存在的價值。
員工在遇到困難時，會努(nu)力發現解(jie)(jie)決方法(fa)，而不(bu)是(shi)消極被(bei)動(dong)地等待上級指(zhi)示，從(cong)而延誤了問題解(jie)(jie)決的*時機。

第九單元：感恩；
焦點指向：卓越團隊核心素質之八： 感恩是團隊生命的源動力！
訓練目的：激勵員工心存感恩對待自己的同事，自己的團隊和身邊的所有人事物；
訓練精粹：
通過特殊的情景模擬，讓學員體會到人生旅途中不經意間忽略掉的許多寶貴質素；
培養彼此間的感恩心態；
在團隊(dui)中建立(li)起濃濃的(de)愛的(de)氛圍(wei)和(he)力量。

第十單元：以博大的胸懷擁抱世界
焦點指向：卓越團隊核心素質之九：寬廣的心胸與格局
訓練目的：以寬廣的胸懷包容與接納，同時珍惜得之不易的當下，珍惜生命中。。。
訓練精粹：
透過嚴格的游戲規則和經典活動，讓受訓者深刻體驗到：
格局與胸懷是一個人的境界；
包容與接納是人際關系的潤滑劑；
把握好生命(ming)中(zhong)的每一天，珍惜身邊的每一個(ge)同事。。。

第十一單元： 立即行動大會
焦點指向：企業核心競爭力基礎之三：忠誠與貢獻
訓練目的：讓學員思考并承諾：我如何為企業團隊奉獻更多？
訓練精粹：
感恩與愛：讓自己的團對成為一個愛的天堂；
莊重的燭光儀式：團隊興亡，責任在我。
受(shou)訓全員祝福并宣誓(shi)承諾(nuo)：我為團(tuan)隊貢獻什(shen)么？做到(dao)什(shen)么？（燭(zhu)光(guang)(guang)、 淚光(guang)(guang)、星(xing)光(guang)(guang)）

卓越團隊的培訓課程