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文化落地流程培訓

一、為什么學習本課程：
企業文化是什么？
是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！
企業文化建設不能放任自流，必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。
沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！
消極文化？積極文化？
統一文化？離散文化？
強勢文化？弱勢文化？
隱含文化？成文文化？
企業文化建設的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！
企業文化(hua)如何(he)落(luo)地？——實(shi)(shi)戰專家為您講解實(shi)(shi)用實(shi)(shi)際實(shi)(shi)效的幾大(da)方略。

二、通(tong)過本課(ke)程您(nin)將學習到：企(qi)業文化落地(di)的流程、工具、方(fang)法、理念(nian)、案例(li)。

三、誰(shui)應該學習本課程：企業老(lao)總、企業中高層管理(li)人員

四(si)、培(pei)訓方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習

五、內容提要（課程提綱）：
第一講：企業文化落地解讀
-企業管理的四個境界
-企業文化是什么
-核心價值觀
-企業文化落地的內涵
-企(qi)業(ye)文(wen)化落地三個階段

第二講：內化于心——理念傳播有方法
-企業文化理念落地三步曲
-企業文化理念設計四法
-文化理念落地三法
-如何撰寫企業文化手冊？
-如(ru)何(he)抓案例（或講故事）？

第三講：固化于制——人人都要OEC
-企業文化建設長效機制及范例
-企業各種規章制度
-為何制度不能發揮作用
-管理中的情、理、法
-基礎管理機制——OEC管理
-OEC管理的(de)兩個層面(mian)、三個體系

第四講：外化于行——自我經營效果好
-激發終端活力的SBU經營理念
-“老太太買菜”給我們的啟示
-SBU經營的實質是人單合一
-經營人的三重(zhong)境界(jie)

第五講：氛圍營造——目視系統理念清
-企業文化看板及范例
-企業文化漫畫及范例
-企業形象識別系統（CI）
-標語口號及范例

第六講：身先士卒——干部帶頭群體動
-80/20原則
-兩大理念
-干部的三種經營
-員工的四項(xiang)收入

第七講：寓教于樂——活動組織聚人心
-活動的類型
-活動舉例

第(di)八講：優秀(xiu)企業文化的借鑒之(zhi)道

文化落地流程培訓