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勞動用工法律的培訓

【課程背景】
因為用工不規范，融資盡調被“減分”，融資“泡湯”；因為用工不合規，IPO被否，老板哭暈在廁所……
隨著國家管理法制化進程加快，勞動者法律法規意識覺醒，企業在勞動用工方面，在制度建設和實操中違規經常成為熱點，勞資雙方的訴訟與仲裁案件層出不窮，其結果往往是企業在聲譽和經濟不同程度會受到傷害，企業管理的法治化，合規化已成大勢所趨，忽視了用工合規，往往“弄巧成拙”，“賠了夫人又折兵”。
企業在用工管理過程中忽視或輕視法律，會為企業運營埋下了“地雷”，出了問題才想起“花錢”擺平，而且一旦出現“破窗效應”，企業必定賠得〝肝腦涂地〞，企業聲譽受到很大影響，在社會上造成不好口碑；另外互聯網平臺的發展導致了信息廣泛傳播，嚴重沖擊經營和市場。
如何未雨綢繆，有效建設企業HR法律管理防火墻，預防勞動爭議，降低用人風險，促進用工合規，實現和諧勞動關系管理，成為HR關注的重點，也屬于合格的HR的“看家本領”。
本課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)屬(shu)于(yu)實(shi)戰(zhan)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)，“學(xue)(xue)(xue)案(an)例(li)、明規矩、補短板、守底線”，詳解案(an)例(li)背后(hou)的(de)知識點和實(shi)踐總結，解決學(xue)(xue)(xue)員培訓(xun)過(guo)程(cheng)(cheng)中面臨(lin)的(de)“聽不(bu)懂、記不(bu)住、不(bu)實(shi)用(yong)、難(nan)操作”的(de)難(nan)題，使學(xue)(xue)(xue)員學(xue)(xue)(xue)之解惑(huo)，學(xue)(xue)(xue)之能用(yong)。

【課程收益】
一、了解和掌握勞動用工常用人力資源法律
二、了解和掌握員工入職的8個風險防控點
三、了解和掌握員工在職管理8個風險防控點
四、了解和掌握員工離職的6個風險防控點
五、掌握爭議仲裁處理的一般處理技巧
六、共克(ke)時艱(jian)，疫情下勞動(dong)關系(xi)處理

【課程對(dui)象】總經理(li)、副(fu)總經理(li)、HRVP、HRD、HRM、HR等人員

【課程大綱】
一、常用的勞動用工法律法規
1. 勞動合同法出臺后陸續完善的法律法規
2. 員工招聘中經常性使用的法律法規
3. 企業違法(fa)用工成(cheng)本

二、員工入職8個風險處理
1. 風險從發OFFER開始
2. 信息收集“別趟雷”
(1) 通緝犯
(2) 個保注意事項
3. 驗明正身排除“定時炸彈”
(1) 病假/工傷
(2) 原協議
4. “照單驗貨”要看清
5. 先簽合同還是先干活？
6. 雙重勞動關系和其他人員用工風險
(1) 實習生
(2) 內退、長假、停薪留職人員
7. 競業限制與商業秘密
(1) 怎么簽訂，如何終止？
(2) 經濟補償金
8. 入職審查及合同簽訂
(1) 9個風險點
(2) 2個忽視點

三、員工在職8個管理風險
1. 試用期
2. 工資支付
(1) 欠薪和遲發
(2) 企業能罰款嗎？
3. 調崗和變薪
(1) 用人單位協商調崗
(2) 用人單位單方面調崗
4. 工作時間和休息休假
(1) 標準工時和特殊工時
(2) 物業員（已退）12小時兩班倒合法嗎？
5. 社保問題
(1) 員工申請不交社保
(2) 住院看病受影響怎么辦？
(3) 基數能協商嗎？
6. 績效考核
7. 工傷
8. 勞務(wu)(wu)派遣/勞務(wu)(wu)外(wai)包

四、員工離職風險處理
1. 員工辭退風險
(1) 業績不達標
(2) 績效考核差
2. 裁員
3. 經濟補償金、賠償金
(4) 員工主動解約
(5) 單位違法解約
4. 離職假期如何計算？
5. 解除通知書和離職證明
6. 解除(chu)違紀員(yuan)工(gong)風險

五、爭議仲裁風險處理
1. 規章制度的瑕疵
2. 舉證責任倒置
3. 倒簽合同是否可行
4. 性騷擾預防和處置責任
5. 仲(zhong)裁(cai)注意事項

六、共克時艱，疫情下勞動關系
1. 關于疫情政策文件
2. 一般處理方法

勞動用工法律的培訓