新生代員工管理溝通專家
曾任國內*財務培訓咨詢公司銷售經理兼大客戶銷售內訓師
曾任國資委下屬企業培訓中心銷售總監
中國人社部 國家二級心理咨詢師
中國心理衛生協會 情緒管理師
法國布雷斯特商學院 心理學管理學碩士
擅長領域:高效溝通、【點擊詳細】
如(ru)何(he)快(kuai)速提升員(yuan)工的工作(zuo)技(ji)能(neng),因為(wei)員(yuan)工的工作(zuo)技(ji)能(neng)的嫻(xian)熟度,直(zhi)接決(jue)定著生產的效率,直(zhi)接決(jue)定著產品(pin)的品(pin)質,...
一個真正(zheng)有(you)活力的(de)(de)組織,最顯著的(de)(de)特征,是領導在與不在時(shi),員工的(de)(de)表現一個樣,也就是在沒有(you)監督的(de)(de)情況下,員...
企業如何(he)豐富(fu)員工(gong)激勵的多樣性?激勵是為了(le)提升員工(gong)努(nu)力程度(du),現在市面上(shang)提倡激勵的多樣性,比如給(gei)員工(gong)漲薪...
我發(fa)現那些能成事的(de)人啊都掌握了一(yi)項(xiang)特別重要的(de)能力(li)推動力(li)。但是我每次講這(zhe)個話題(ti)都會有類似的(de)聲(sheng)音,說什么...
我(wo)說三個(ge),我(wo)剛做管理時候的思維誤區啊(a),我(wo)當(dang)時還斬(zhan)釘截鐵的認為我(wo)肯定沒錯,大家可以對照(zhao)一(yi)下(xia)自己中沒中招...
什么的員工(gong)才能得到領導(dao)的賞識和重用,看他在(zai)做(zuo)工(gong)作的時候(hou),如何做(zuo)以(yi)下的四道題。 1、他們喜歡讓(rang)領...
很多(duo)人在(zai)分配的時候(hou),他犯了一(yi)個巨大的問題(ti)。什么樣的問題(ti)呢?就是(shi)我(wo)我(wo)見過就是(shi)很多(duo)八零(ling)后的老板,他們做項...
很多的(de)(de)(de)那(nei)個(ge)團隊,他其(qi)實他的(de)(de)(de)那(nei)個(ge)商業模型都沒(mei)有(you)完(wan)成,就是我(wo)們(men)叫你商業的(de)(de)(de)那(nei)個(ge)零到一階段可能都沒(mei)完(wan)成。然(ran)后...
就是傳統的啊(a)這種(zhong)業(ye)務,它其實也面(mian)臨很多的一(yi)些創新的挑戰吧。你比如說(shuo)我(wo)們過去用實體團(tuan)隊,那么現在要用虛...
小(xiao)企業用工的(de)話,一(yi)個就是合伙人,一(yi)個是定(ding)額或計件(jian)其實就是你的(de)能(neng)夠核定(ding)清楚工作量(liang)的(de)就是定(ding)額。如果你算不(bu)...
我們要(yao)去看別人身上的亮點(dian)是什么?那(nei)么我們用人其實(shi)也是從性(xing)價比的角度去看的。所以那(nei)個我之前有一個客戶特(te)...
員工最(zui)煩的四種情況(kuang)下(xia)的激(ji)勵(li),做再多也不會有效。 第一,分(fen)工不明。績效和激(ji)勵(li)在什么情況(kuang)下(xia)才有效?...
過去(qu)馬(ma)斯洛的五層(ceng)(ceng)(ceng)需(xu)求(qiu)原理(li),很(hen)多人都很(hen)清楚(chu),第(di)一(yi)層(ceng)(ceng)(ceng)生理(li)需(xu)求(qiu),最(zui)高一(yi)層(ceng)(ceng)(ceng)自(zi)我實現,所以在經營企業的時候,往...
其實員(yuan)工最(zui)喜歡的(de)團(tuan)建方式,就(jiu)是沒有老板的(de)團(tuan)建,團(tuan)建只有一個目的(de),就(jiu)是讓(rang)員(yuan)工開心,老板管理的(de)大(da)忌,就(jiu)是...
這五種員(yuan)工(gong),連蠻橫(heng)的(de)領導都不敢招(zhao)惹。 第一,有背景的(de)人。哪個企業(ye)沒有這樣(yang)的(de)人,要么是跟老板或者...