財務功守道-投資及并購 ------讓財務管理引領企業發展之道
講師：齊昊 瀏覽次數：2565
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
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培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
財務投資及并購
【課程背景】
企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。
如何能在投資并購初期搭建完美的股權結構，順利完成盡職調查和對價，最終完成并購。再到投資并購后，盡快完成企業整合、文化融合，對財務人員和法務人員的專業要求都是非常高的。
本課程偏重從企業的財務管理角度出發，為企業分析投資并購中經常遇到的痛點，運用當前流行的并購思維助力企業并購的業務發展，從而為企業帶來百倍的價值提升。
【課程受眾】總經理、企業管理團隊、業務管理團隊、財務管理團隊
技能上的提升
-學習到系統性財務管理的理論和方法，讓財務對業務從點到面的全方位支撐和驅動成為現實
-學習到企業戰略如何制定，業務和財務在戰略制定中如何分工合作以及各自的角色和貢獻。
-學習到如何通過投資并購，迅速讓企業規模擴大，價值倍增
-學習到由會計記賬思路轉化為業務的伙伴關心，甚至成為企業的決策者
【課程收益】
-了解企業投資的基本理念
-了解商譽概念、性質
-了解分布式購買的核心價值
-了解對賭協議，反攤薄條款以及優先清算權的思路和玩法
-掌握投資并購中的三大估值方法
-掌握企業分步式收購的基本工具及方法
-掌握企業股權搭建的四種方法
【課程目標】企業的投資并購中，需要大量的財務及法務知識。本課程幫助學員基本了解投資并購中最主要的財務知識，風險，陷阱，并給出具體方案
【課程大綱】
一、 企業成長的三個階段？
-企業三個成長階段中的投資并購需求
-企業投資并購中的“博弈”思維
-共贏思路
二、 什么是資本市場？
-產品市場與資本市場的區別
-資本市場中的“四資”指的是什么？
三、 投資并購中的控股權、控制權和分紅權
-控制權=控股權么？
-一票否決權
-有限合伙企業
-A、B股的玩法
-阿里巴巴的創新合伙人制度
四、 成本法和權益法的區別
-如何確定投資比例
-一個發人深省的投資案例—上市公司收購民營公司股權
五、 企業投資并購中商譽的玩法
-什么是商譽
-商譽的確定
-如何減少商譽流行的分步式購買方式
-案例美年大健康
-案例星巴克
-一家上市公司收購非上市公司的陷阱
六、 企業估值的三種確定方法
-資產基礎法
-市場法
-收益法
七、 盡職調查中需要注意的風險點
-通常情況下，并購前期需要注意的風險及相應的對策
-董事會陷阱
-股東借款陷阱
-稅金陷阱
-并購達成后需要注意的風險及相應策略
-對賭協議的風險和套路（案例）
-債務及擔保陷阱
-強賣權陷阱
-優先清算權
-反攤薄條款
-并購報表期初數的確定方法以及凈資產的評估
-企業整合中應注意的風險和相應策略
財務投資及并購
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/279166.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 齊昊
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