《內訓師高效課程開發》
講師：賴豐 瀏覽次數：2564
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
內訓師高效課程開發
【課程背景】
隨著大數據時代的來臨，經濟飛速發展的市場大環境下，企業服務品質和產品品質以及業務流程嚴重同質化的情況下，如果且沒有核心優勢，服務、產品和方案在客戶前就毫無吸引力。而在企業核心競爭力中，“人力資源”則是最核心的一塊。企業花費大量成本將少數員工轉變成精英，如果不能將“精英人才”進行復制，對于企業來講就是極大的損失。打造企業內訓師團隊，實現精英能力復制、經驗萃取，強化企業人力資源核心競爭力。很多企業為了更好的實現經驗復制和內化，開始搭建自己的內訓師團隊，那么內訓師們要如何快速響應企業的培訓需求？快速開發出適合企業當下的課程呢？
-如何讓內訓師們抓住內訓核心需求，精準聚企業培訓目標？
-如何提高企業內訓師們開發課程速度？
-如何讓內訓課程內容邏輯清晰、結構清楚？
本課程將從“聚焦需求”、“課題包裝”、“內容搭建”、“授課邏輯”“課件美化”五個方面進行全方位教學，運用講授、示范、輔導、實操、調整等多種教學手法，實現內訓師們從學習理論到實操試練，實現快速開發課程到美化制作課件，從課程開發速度和質量兩個層面進行雙把控。
【課程收益】
-掌握企業需求調研、分析、溝通方法，聚焦課程價值
-掌握課題包裝美化方法，吸引學員學習興趣
-掌握優秀內訓師授課思維邏輯，并熟練應用于試講環節
-掌握并應用課程結構搭建三方法輸出一門課程結構
-熟練掌握PPT配色、配圖、圖文配比方法，輸出一門試講課程課件
【課程對象】
企業內部儲備培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人
【課程大綱】
開場互動破冰：內訓師的開場自我介紹
一、企業為什么需要內訓師？如何做好成為內訓師的準備？
1、 企業為什么需要內訓師？
-經驗萃取與復制
-團隊正向賦能
-員工職業生涯規劃
2、 內訓師必須做的準備工作
-形象照、簡介、大綱、授課視頻與照片
3、 內訓師必須指導的培訓效果流失原因
-人類生理原因
-授課方式原因
二、了解學員特性，“抓住”學員的心？
互動導入：學員喜歡什么樣的老師？不喜歡什么樣的老師？
1、 不想參加內訓的學員們都在想些什么？
-我是被迫的；脫產培訓好開心；去多認識些領導同事；這個老師有這么厲害嗎
2、 想參加內訓的學員在期待什么？
三、如何讓課程貼合企業需求，讓課程更有價值？
1、 內訓需求的來源有哪些？
-組織層面需求分析
-團隊層面需求分析
-個人層面需求分析
2、 內訓需求梳理“雷區”
-培訓目標不確定
-課程培訓對象不明確
-培訓內容不清楚
-具體的培訓方法不明確
3、 內訓需求獲取的五大調查方法
4、 培訓需求5W1H溝通法，快速從領導處獲取培訓需求
5、 培訓需求篩選和分析
6、 內訓課程必須解決的三類問題：意識、知識、技能
四、如何有效包裝課題引發學員興趣？
1、 完整的課程設計是怎樣的？
-課程設計全流程介紹-標題設計
2、 課程標題設計四個標準
-通過標題引發學員興趣
-字數不能太多，避免啰嗦
-標題內涵清晰明了
-從標題一定要能看出內容領域和專業
3、 優秀課程標題賞析
4、 課程標題設計命名方法
-核心觀點描述法
-關鍵價值提煉法
-內涵隱喻法
-流行語引用法
-數字模型法
5、 課程目標設計
-課程目標設計注意事項
-課程時長與目標的關系
-授課對象的描述
6、 課題包裝、課程目標設計實戰練習+輔導+輸出
7、 課題核心內容分享+試講（輔導+打樣+調整）
五、用什么樣的方式和邏輯把案例和課程講得有趣、生動？
1、 讓學員認可的講解方法：詭辯邏輯“類比=佐證”
-授課中講案例常用的模式：類比與佐證
-案例與分析
-類比與佐證思維模式被大腦接受的原理分析
2、 讓學員聽得懂的講解方法：邏輯補充“幼稚法”
-授課中講知識點、難點常用的模式：“幼稚法”
-“幼稚法”邏輯原理解析
-幼稚法案例解析
-如何用好“幼稚法”
3、 開發課程中超好用的思維工具：思維導圖
-認識思維導圖
-思維導圖的思維結構與線性思維的區別
-如何用好思維導圖
六、如何設計課程內容，怎樣輕松開始、完美收尾課程？
1、 完整的課程設計是怎樣的？
-課程設計全流程介紹-內容設計
2、 邏輯結構案例導入與互動練習
3、 金字塔結構導入與練習
4、 課程開發常用邏輯：金字塔結構邏輯分析
-金字塔結構并列關系解析與練習（寫+展示）
-金字塔結構遞進關系解析與練習（寫+展示）
-金字塔結構WWH演繹解析與練習（寫+展示）
5、 課程設計邏輯結構實操（課程設計+課程結構輔導輸出）
6、 內訓師課程開場禁忌（八大禁忌）
7、 開場設計六步法+開場導入七星大法
8、 開場設計實操+輔導輸出練習
9、 開場設計gloss法：實操+輔導練習
10、 課程收官設計（六個經典方式）：實操+輔導練習
七、如何讓PPT為課程錦上添花？
案例導入PPT的重要性
1、 PPT的三大功能介紹
-幻燈片功能、幻燈片備注功能、講義功能介紹
2、 PPT的作用介紹
-實用+顏值
3、 精美PPT應該規避的“雷區”
-字多、字小、太花、照讀、動畫
4、 PPT文字設計和排版方法
-一定要出現很多字，怎么排版？
-文字親密性原則排版法
-文字一致性排版法
5、 PPT設計原理解析
-文 < 表 < 圖原則分析與應用
6、 快速提升PPT美感的小妙招
-配色百搭公式
-圖片排版技巧
-PPT美化案例解析
八、互動與交流
內訓師高效課程開發
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/279498.html
已開課時間Have start time
- 賴豐
[僅限會員]
培訓管理內訓
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉(xiao)坡(po)
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋(song)曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 《4步法，搞定專家經驗萃取 吳昊(hao)（
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉(xiao)坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡