国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
多元化員工激勵與士氣提升—團隊管理
 
講師:楊紫(zi)暄 瀏(liu)覽次(ci)數:2568

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:楊紫(zi)暄    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

多元化激勵培訓

課程目標
了解多元激勵的必要性 
掌握多元激勵的原則 
掌握多元激勵的對策并能從管理者的視角加以融會貫通 
熟知多元(yuan)激勵的各種方(fang)式并能結合自身(shen)的實際工作加以領會運用

課程大綱
第一講:引言——多元激勵的意義
1、 案例分享
2、 員工需求的多元化
需求內容不同
滿足手段不同
需求程度差異
3、 員工行為的表現
積極工作
偷懶與消極工作
緊張與疲憊
4、多元化(hua)激勵的意義

第二講 :多元激勵——緣由
1、員工需求的多元性
2、員工需求的不完全貨幣替代性
3、員工需求的(de)隨機(ji)性

第三講:多元激勵——原則
1、多元化原則:手段和方式的多樣化
2、彈性化原則
3、長期性原則
4、內部公平原則
5、外(wai)部競爭性原(yuan)則

第四講 :多元激勵對策
1、建立員工需求調查制度
2、構建有效的激勵決策機制
3、構建有效的物質激勵體系
4、充分發揮非物質的激勵作用
5、加強對員工的需求引導

第五講 :多元激勵方式 ——人力資本產權激勵
1、案例
在*《財富》雜志500強公司中,有90%以上推行股票期權的原因分析
2、含義
2、途徑
確立員工的人力(li)資(zi)本產(chan)權

第六講 :多元激勵方式 ——組織激勵
1、案例
*冰激凌制造商BEN&JERRY的每況愈下原因分析
2、含義
3、途徑
高效組織結(jie)構的(de)構建(jian)

第七講 :多元激勵方式 ——員工培訓激勵
1、案例
我國企業普通因缺乏員工培訓而導致缺乏技術革新的分析
2、含義
3、途徑
構建全員培訓體系
工作輪換
挑戰性的工作

第八講:多元激勵方式 ——事業激勵
1、案例
西方高科技公司推行的“內部企業家制”分析
2、含義
3、途徑
雙軌制職務提升   

第九講 :多元激勵方式 ——工資獎金激勵
1、案例
我國的薪資結構分析
2、含義
3、途徑
特(te)(te)殊貢獻特(te)(te)殊獎勵

第十講:多元激勵方式 ——創新文化激勵
1、案例
3M公司的文化、*OROLA公司的企業文化
2、含義
3、途徑
自身企業文化的建設
結(jie)訓:結(jie)訓典禮與(yu)課(ke)程總結(jie)

多元化激勵培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/280033.html

已(yi)開(kai)課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程(cheng):多元化員工激勵與士氣提升—團隊管理

    單位名稱:

  • 參加(jia)日(ri)期:
  • 聯系(xi)人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開票信(xin)息(xi):
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊紫暄
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓