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>>更多楊紫暄講師簡介

長春理工大學教育管理學士
東北師范大學教育經濟管理碩士
中歐國際工商學院MBA
創新搭建“員工勝任力六維模型”
通信行業服務8年之久,深受學員喜愛
培訓近1500場,學員遍及管理者和基層員工
研發《杜拉拉系列》和《辦公室養生系列》女性課程 【點擊詳細】

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做個職場好員工學會這6句

若想(xiang)在職(zhi)場擁有好口才,成為領導喜歡的(de)好員工,需學會(hui)以下(xia) 6 句話。 一、上(shang)級交代任務時,別說 “我不(bu)行”,應說 “我馬上(shang)去辦(ban)”,隨后馬上(shang)匯報(bao)執行計劃(hua)。 二、傳遞壞消息時,不(bu)要直接說

曾(ceng)貝貝 66 瀏覽次數

職場中應對領導的接話技巧

職(zhi)場中高情商回復(fu)領導(dao)的四個技巧如下: 一、學會確認細節:領導(dao)說這兩天把報告做完,應回復(fu) “明白,我(wo)會在(zai)今天下班之前給”。 二、懂得表(biao)現意識:領導(dao)說發(fa)現程(cheng)序有很多 bug,應回復(fu) “我(wo)們還(huan)在(zai)做內

周照(zhao)峰 88 瀏覽次數

身在職場三方面竅門做好工作溝通

在(zai)職場上做好向上溝通至關重(zhong)要,掌(zhang)握以下三個技巧能跑贏 80% 的(de)職場人。 一、了解你的(de)領(ling)導。清(qing)楚領(ling)導是什么樣的(de)人以及他的(de)想法(fa),這(zhe)樣才(cai)能更(geng)好地配合其(qi)工(gong)作,因為(wei)在(zai)職場中領(ling)導的(de)想法(fa)比自己(ji)的(de)更(geng)重(zhong)要。 二、根據領(ling)導風格(ge)調整自己(ji)。若(ruo)領(ling)導是急

趙倩(G 64 瀏覽次數

與上級溝通的正確姿勢

在職場中,越專(zhuan)業的人可(ke)能(neng)過得越憋屈,因為專(zhuan)業牌(pai)單出易(yi)輸(shu)。小李是自媒體部門剪輯高(gao)手,公(gong)司 70% 爆(bao)款(kuan)視(shi)(shi)頻(pin)出自他(ta)手,但(dan)他(ta)與新來的市場總監不對付。市場總監讓他(ta)剪新產品(pin)發布視(shi)(shi)頻(pin),本是小李駕輕就熟的工作,卻因總監挑剔(ti),反復修改了(le)八次。第九(jiu)版發過去后

高(gao)雪寧 113 瀏覽次數

用一招輕松解決在背后說壞話的同事

職(zhi)場中(zhong)難免遇到(dao)在(zai)背(bei)后說壞(huai)話(hua)的(de)同(tong)事,應對方法如(ru)下。 一、反(fan)夸(kua)策略(lve)。知(zhi)道同(tong)事在(zai)背(bei)后說壞(huai)話(hua)時,不(bu)(bu)要(yao)沖動罵(ma)戰(zhan),要(yao)沉住氣(qi)(qi)。裝作(zuo)不(bu)(bu)知(zhi)道,在(zai)各種場景(jing)自然(ran)地反(fan)夸(kua)他(ta)。比(bi)如(ru)聊衣服時夸(kua)其衣品好有氣(qi)(qi)質,聊工作(zuo)時夸(kua)其曾幫助自己等。運用心(xin)理(li)學的(de)投射(she)效應,即人們(men)會

劉春(chun)霞 69 瀏覽次數

善于解決溝通中的沖突和問題

溝通(tong)(tong)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)在(zai)于促(cu)進(jin)信(xin)息的(de)(de)準(zhun)確傳遞、增(zeng)強(qiang)理解(jie)與合作,最終達(da)到共同的(de)(de)目(mu)標(biao)。有(you)效的(de)(de)溝通(tong)(tong)策(ce)(ce)略至關重要,以中(zhong)日(ri)農機設備談(tan)判(pan)為例,雙方(fang)(fang)通(tong)(tong)過(guo)充(chong)分(fen)準(zhun)備、靈(ling)活(huo)應變(bian)的(de)(de)策(ce)(ce)略最終達(da)成(cheng)滿意協議。中(zhong)方(fang)(fang)在(zai)談(tan)判(pan)中(zhong)深(shen)入了解(jie)市場(chang)行(xing)情,制定詳細談(tan)判(pan)方(fang)(fang)案(an),還(huan)靈(ling)活(huo)運用談(tan)判(pan)技巧(如欲(yu)

張(zhang)九宏 137 瀏覽次數

在職場我們該不該認錯?

主要探討了(le)在職(zhi)場中(zhong)犯(fan)錯(cuo)后應如何認錯(cuo)的問題,強(qiang)調了(le)高(gao)情商認錯(cuo)的重(zhong)要性及(ji)(ji)不(bu)同(tong)對象的認錯(cuo)技巧,具體內容如下。 一、向老(lao)(lao)(lao)板(ban)認錯(cuo)。老(lao)(lao)(lao)板(ban)更在意(yi)事情是(shi)否解決,所以做錯(cuo)事時(shi)(shi)要向老(lao)(lao)(lao)板(ban)表(biao)明確實做錯(cuo)了(le),重(zhong)點是(shi)說明如何補救(jiu)以及(ji)(ji)何時(shi)(shi)能解決問題,這樣(yang)老(lao)(lao)(lao)板(ban)會欣賞你

陳明麗 72 瀏覽次數

掌握這8條讓你說話有分寸

掌握八條說話技巧(qiao),助您(nin)精準拿(na)捏(nie)分寸(cun),晉升高情商溝通達人(ren)。 一、善(shan)言美語,表(biao)達平順(shun)婉轉(zhuan),令(ling)人(ren)愉悅,為良好(hao)溝通奠基。 二、守口如(ru)瓶,勿直抒胸臆、言語無(wu)忌,免遭人(ren)嫌,保好(hao)人(ren)緣。 三(san)、謹(jin)言慎行,不該言之事(shi)堅決不語,防禍從(cong)口出,免生

馮(feng)昆(kun) 72 瀏覽次數

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