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中國企業培訓講師
《財務匯報與演講技巧》
 
講師:霍曉寧 瀏覽(lan)次數(shu):2569

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理

培訓講師:霍曉寧    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

財務匯報分析培訓

課程背景
您是否經常準備的很充分,但是在經營分析會議中會因為緊張,邏輯不清等問題不能充分匯報工作? 
您是否曾在員工面前說話條理不清、思路不明而有失威信? 
您是否曾在商業活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而詞不達意? 
您是否曾因為不懂與領導如何更有效的溝通而錯失晉升機會? 
財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部門是(shi)一個企業(ye)的(de)(de)(de)橋梁,對(dui)內要處理(li)好(hao)(hao)同(tong)管(guan)理(li)層、采購、銷售、市場(chang)、行政等(deng)(deng)部門的(de)(de)(de);對(dui)外要做好(hao)(hao)與稅務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、銀(yin)行、財(cai)政、工商(shang)等(deng)(deng)部門的(de)(de)(de)溝通(tong);財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)僅(jin)應具(ju)(ju)備優秀的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng),同(tong)時還應該具(ju)(ju)備良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)溝通(tong)、匯(hui)報(bao)技(ji)巧,能(neng)夠讓(rang)枯燥難(nan)懂(dong)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)數(shu)據說話,并能(neng)夠為(wei)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部門的(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)做出(chu)決策支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)和改(gai)善性建(jian)議(yi),讓(rang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)和報(bao)告得到落地應用(yong)的(de)(de)(de)價(jia)值。 優秀的(de)(de)(de)表達能(neng)力(li)和邏輯分(fen)析(xi)能(neng)力(li)是(shi)新時代賦予(yu)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)要求。財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經理(li)不(bu)僅(jin)需要關注(zhu)(zhu)在專(zhuan)業(ye)上的(de)(de)(de)提升,更要注(zhu)(zhu)重溝通(tong)、匯(hui)報(bao)等(deng)(deng)技(ji)巧的(de)(de)(de)培養,從(cong)而使自(zi)己能(neng)具(ju)(ju)備良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)溝通(tong)和匯(hui)報(bao)的(de)(de)(de)技(ji)巧,發揮(hui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)在企業(ye)日漸重要的(de)(de)(de)影響力(li)和智囊作(zuo)用(yong),讓(rang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)真(zhen)正成(cheng)為(wei)能(neng)夠支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)老(lao)板,支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)高管(guan)、支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)好(hao)(hao)伙伴!

課程大綱
一、財務匯報概述
1. 明確財務匯報的目的
2. 區分財務匯報的對象
3. 找準財務匯報的重點
4. 做對財務匯報的載體
5. 做好財務匯報的表述
6. 收集財務(wu)匯報的反饋

二、財務報告的職能與作用
1. 財務報告的種類
2. 財務報告的職能
3. 財務報告的作用(yong)

三、財務匯報的邏輯與思維
1. 為什么需要財務匯報?
2. 了解報告使用者的需求與要求
3. 明確財務匯報人的中心意圖
4. 財(cai)務數(shu)據與業(ye)務活(huo)動(dong)如何銜(xian)接

四、財務分析的效率與提升
1. 財務分析如何快速的收集數據
2. 財務分析與匯報的兩大利器:Excel和PPT
3. 財務分析效率:EXCEL實用技能
4. 財務報告的呈現:PPT使用技巧
5. 財務報(bao)告(gao)的美化:常(chang)用美化方(fang)法(fa)

五、財務報告的編制與結構
1. 優秀財務報告的特點
2. 財務分析報告的框架
3. 財務分析報告的內容
4. 常用財務分析方法
5. 財務報告的內涵與外延
6. 財務報告(gao)寫作的注意事(shi)項(xiang)

六、財務匯報的準備與預演
1. 明確對象:了解本次匯報的要求
2. 核對數據:確認報告數據無誤
3. 提前溝通:重要事項提前知會相關部門
4. 分清主次:重點闡述事項提前標記
5. 預演彩排:思維導圖的重要作用
 6. 匯(hui)報時(shi)長:根(gen)據要求在規定時(shi)間內做出(chu)有效(xiao)匯(hui)報

七、財務報告的表達與演講
1. 財務演講的內容組織技巧
2. 有效演講的三要素
3. 經典演講流程三部曲
4. 如何讓在場人員感興趣你的匯報
5. 如何控制好情緒(xu)和心態

八、財務匯報的演練與點評
1. 每組確定一個演講主題,進行即興演講訓練
2. 分小組進行財務匯報實戰演講
3. 對(dui)演(yan)講訓練進行點評(ping)

九、財務匯報后的總結與再分析
1. 財務匯報的成敗原因總結
2. 財務分析與報告的常見誤區
3. 按照使用人的要求進行再加工
4. 做(zuo)出(chu)財務匯報(bao)的(de)持續(xu)改進計劃(hua)

十、財務人員的素養與氣場
1. 了解財務分析職業
2. 財務分析創造價值
3. 財務人員氣場修煉
4. 打造財務匯報高(gao)手

財務匯報分析培訓


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