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管理者躍升

課(ke)程對(dui)象：企業的中(zhong)、高級(ji)管理(li)人員；項目管理(li)人員；后備干部。

課程收獲
企業收益：
1、構建非職權（品格、能力、資歷、個人魅力）培養模式，建立人才標準；
2、培養優秀管理者，建立和推動非職權影響力在企業中的落地應用；
3、運用非職權的影響力，促進企業在跨部門（跨組織）中的良好協作。
團隊收益：
1、掌握說服力模型的運用，并了解自己的說服力的傾向；
2、靈活應用高效影響策略，在組織中更好提升非職權影響力；
3、掌握影響力自我修煉的方法，進而影響他人；
4、學會講“有影響力的故事”說服(fu)對象，提升自身影響力。

課程大綱
第一章：對影響力的正確認知
1、影響力就是那種帶你去你不會獨自造訪的地方的力量！
2、影響力需要進行分類——職權影響力與非職權影響力
3、影響力的不同反應——我們的判斷要準確，不要把敷衍當成承諾！
(1)承諾行動
(2)接受指令
(3)抗拒不從
4、影響力的三大(da)要素---冰山模型

第二章：我傾向用什么方法說服他人？
1、如何與不同利益攸關方進行的接觸：
(1)經濟型/操作型/技術型/顧問型
工具：利益攸關者模型
2、四種說服的方式，你會如何運用？
(1)Incentive-好處
(2)Logic-邏輯
(3)Empathy-體恤
(4)Grouping-大局觀
工具：說服力模型
測評：科學地(di)了解自己說(shuo)服方式的傾(qing)向

第三章：神奇的預先影響力策略
1、注意力：將對象的注意力提前轉移到說服目標上！
(1)焦點在哪里，哪里就最重要
(2)焦點承擔了主要責任
課后留有作業，思考有什么實用的方式運用策略
2、聯想：創造一個與說服目標相一致的思維定式！
(1)利用文字和圖像做出暗示
(2)依靠情境潛移默化地產生影響
課后(hou)留(liu)有作業，思考有什么實(shi)用(yong)的方(fang)式運用(yong)策略

第四章：影響力增速器
1、互惠：在心里，人們總會愿意適時作出相應的回報
(1)投桃報李
(2)知恩圖報
(3)卻之不恭，受之有愧
2、喜好：人們總是對喜歡的人說“yes”
(1)熟悉： 交流頻率/深度
(2)相似： 共同點——風格、背景、興趣、理念
(3)稱贊： 肯定、贊美
(4)正面： 積極正面，正能量
(5)形象： 專業形象，整潔，笑容
2、一致性：人都好面子的，人們都希望自己信守承諾，也希望對方如此 
(1)積極/主動/公開/守信/負責
3、社會證明：人們都有想要成為社會主流的潛在動機與愿望，也想與自己敬仰的有名望者維持某種良好關系
(1)社交網絡
(2)同窗效應
(3)社會聲望
(4)街頭效應
(5)關聯效應
課后留(liu)有(you)作業，思(si)考有(you)什么實用的方式(shi)運(yun)用策略

第五章：影響力的自我修煉
1、品格特質
(1)價值觀/誠信/信任/影響力
2、影響力價值觀練習
3、自我肯定
(1)了解自己的優勢及潛在可能性
(2)清楚自己的不足及局限性
(3)喜歡、認可、接納這樣的自我
4、個人品牌金字塔（PBP）
5、信(xin)任——可以(yi)改變一切的(de)力量

第六章：故事影響力
1、故事影響力的力量
2、故事影響力的六步驟
(1)設置場景
(2)展開故事
(3)描述危機
(4)解決方案
(5)總結收獲
(6)揭示寓意
工具：故事影響力的六步驟
課中(zhong)及課后會故(gu)事的案例練習，進(jin)一步掌握(wo)六步驟

專家簡介
原500強公司管理者、領導力與全能溝通培訓導師  韋老師
實戰經驗
超過20年的工作經驗及15年的培訓、銷售、企業運營管理經驗。曾在復星國際、世界500強公司擔任過總裁助理、銷售總監、運營副總，是英國SP優勢國際測評、教練輔導、人才培養項目設計受訓導師，上海STA培訓協會—理事、專家委員會委員。現已經為超過2萬名各行業職業經理人提供了授課服務，具有廣博的培訓實施經驗，作為管理技能提升的資深專家，培訓體系完整清晰，運用經典理論及實用工具有效達到課程效果，互動性強，注重學員的參與性。
授課風格
憑借豐富的行業背景和實戰經驗，擅長將培訓課程和人員能力發展完美結合，他的培訓生動而賦有創意，有豐富的專業知識及工作經驗，受到廣泛歡迎。在多次培訓調查中，被評為*滿意度的講師，以及*實用性講座課程。
主講課程
《領導力突破---領導者是這樣造就的》（版權課程開發者）、《敏捷領導力---小型團隊精干化》、《高效運營的團隊領導力---團隊建設的選訓育留》、《教練式領導力---從“我”到“我們”》、《情商領導力---認知你我他》。
服務客戶
上汽(qi)集(ji)(ji)團、寶馬中國、沃(wo)爾(er)沃(wo)汽(qi)車(che)、卡(ka)特彼勒、利星行、舍弗勒、采埃孚、博世電(dian)(dian)子、寶武集(ji)(ji)團、日(ri)立電(dian)(dian)梯(ti)、徐工集(ji)(ji)團、中國中車(che)、塞拉尼斯、德力西(xi)、上海電(dian)(dian)氣、三菱自動化、華誼集(ji)(ji)團、施耐德、華潤集(ji)(ji)團、西(xi)門子

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