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提高邏輯思辨能力

課程背景：
有職場的地方就離不開思考和表達，不管是高層領導還是基層員工、不管是內部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作為職場人士，你是否經常遇到以下場景：
無法在短時間內清晰表達觀點，無法有效說服他人？
嘗試說服別人的時候，無法組織有力的語言？
做了幾十頁的PPT報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？
上級讓提供工作思路時，沒有思路，不知怎樣下筆？
生硬堆砌一堆文字，領導卻說沒有重點，邏輯混亂？
匯報工作時，領導要求你3分鐘把事情說清楚，大腦一片空白？
其(qi)實，沒有(you)要點(dian)(dian)、雜(za)亂無章的口頭表達和文字表達往(wang)往(wang)都缺乏對對方(fang)的說服力(li)、甚至降低整個(ge)組織的工作效(xiao)率。究(jiu)其(qi)原(yuan)因是他(ta)們(men)在傳遞信息(xi)時沒有(you)構建一(yi)個(ge)有(you)效(xiao)的邏輯結(jie)(jie)構。這門結(jie)(jie)構性(xing)(xing)思(si)維課(ke)程，在一(yi)方(fang)面，可以幫助我們(men)在表達核心觀點(dian)(dian)的基礎上，有(you)理有(you)據、條理分明地證明觀點(dian)(dian)，使我們(men)能夠做到(dao)清晰思(si)考和準確(que)表達；另(ling)一(yi)方(fang)面，它還能使隱(yin)性(xing)(xing)思(si)維顯性(xing)(xing)化，顯性(xing)(xing)思(si)維工具化，使正確(que)的思(si)路和結(jie)(jie)果可識別、可傳承！

課程收益：
-了解邏輯思維的基本原理與方法，提高邏輯思辨能力
-職場場合下如何開場白、展開聊天，塑造良好的個人形象和企業形象
-公司內部溝通場景，如線上匯報、向下布置等場景的溝通技巧
-掌握高效清晰的語言溝通方法和邏輯思維
-掌握(wo)不同(tong)職(zhi)場(chang)場(chang)合下(xia)的語言表達結(jie)構，提升臨場(chang)應變能力

課程(cheng)對象：全體員工適(shi)用

課程大綱：
第一節 我們“被操縱”的思維 創新思維的思辨工具
1. 思考你是如何被說服的？
-影響思維和行為的四類因素
-區分什么是現象（事實）、感受（情緒）、觀點（立場）
2. 跳出思維慣性的四個步驟
3. 職(zhi)場人(ren)必須掌握的個人(ren)影(ying)響力(li)密碼—約(yue)哈里溝通(tong)視窗

第二節 邏輯思維的基本原理——分類與排序
1. 從GTD（get things done）來看思維運轉決策的過程
2. 信息分類邏輯
-MECE原則
-6種快速處理職場信息的分類思維方法
-如何利用分類思維模型解決實際問題
i. 關鍵詞提取
ii. 頭腦風暴法
3. 排序邏輯
-時間序列
-空間序列
-重要性序列
-其它常用序列
4. 金字塔原理
-結論先行、以上統下
-分類清晰、排序邏輯
思維(wei)訓練：如何整理人類文(wen)明的(de)全部信息、會議時(shi)間預訂案例(li)、為何我們支持中國政府反(fan)擊(ji)*對華為的(de)打壓

第三節 職場高效溝通的表達框架超
1. 如何讓人印象深刻：有效自我介紹的框架
2. 打動人心的贊美：擴大社交的表達框架
3. 瞬間提高說服力框架：“魔術公式”
4. 匯報工作、產品講解的高效表達框架
-快速提高表達條理性的框架：三維模式表達法
-營銷產品、方案的說服力結構：FABE結構
5. 四大框架讓你從容應對即興發言表達
-中心發散思維
-線性聯想思維
-黃金圈結構
-PREP結構
6. 商務交談與信息獲取：快速和別人聊到一起的表達框架
-黃金30秒---營造第一印象
-發問的技巧
-問題的分類
-結構化聊天
現場提問答疑

提高邏輯思辨能力