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中國企業培訓講師
《內訓師線上培訓提升訓練營》
 
講師:李明杰 瀏覽次數:2593

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李明杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內訓師線上培訓提升

培訓背景:
在(zai)互(hu)聯網時代下(xia),互(hu)聯網技(ji)術、數字技(ji)術的(de)(de)快(kuai)速發展,對商業環境、人群習(xi)慣都帶來了巨大的(de)(de)改(gai)變。企(qi)業需(xu)要一種新型的(de)(de)學(xue)習(xi)形式來適應不同的(de)(de)需(xu)求,微(wei)課培(pei)訓(xun)(xun)、直播培(pei)訓(xun)(xun)是依托于(yu)互(hu)聯網、數字化技(ji)術的(de)(de)新型培(pei)訓(xun)(xun)模式,不但可(ke)以讓企(qi)業在(zai)培(pei)訓(xun)(xun)領域的(de)(de)數字化轉型升級更進(jin)一步,也(ye)可(ke)以滿足學(xue)習(xi)者突(tu)破時間(jian)、空間(jian)限制(zhi)進(jin)行碎片化的(de)(de)移動學(xue)習(xi)。

培訓目標:
取勢:了解互聯網時代下新型培訓的發展趨勢與形式
明道:把握企業微課設計與直播培訓的流程與規劃
得法:掌握企業微課設計與直播培訓的各項模型與策略
優術:熟練運(yun)用(yong)企業(ye)微課設計(ji)與直(zhi)播培訓(xun)的(de)落地(di)實施工具

培訓對象:
企業內訓師、各培訓相關(guan)人(ren)員(yuan)、各崗位核(he)心骨干及有意學習微(wei)課、直播(bo)的人(ren)員(yuan)

培訓大綱
第一模塊:認知升級——新型培訓模式的力量
1、基于互聯網+的培訓模式變革
2、傳統培訓課程VS微課培訓VS直播培訓
3、新型培訓模式的思維轉換
4、新型(xing)培(pei)訓(xun)模式的(de)應(ying)用場景與價值(zhi)

第二模塊:微課設計——構建體系設計流程
1、企業微課類型的解碼
2、企業微課的內容來源
3、企業微課的設計流程
4、企業微課的體系構建
實(shi)操:設計(ji)自己企業的微課體系

第三模塊:微課開發——內容為王,微課才有力量
1、企業微課開發的五個要素
2、企業微課開發的六定模型
3、企業微課開發的能力模型與工具
4、企業微課開發的內容萃取與腳本設計
實操:設計一至兩個微課開發模型

第四模塊:微課開發——構建企業微課開發模型
1、任務型微課開發模型解碼
2、情景型微課開發模型解碼
3、產品型微課開發模型解碼
4、工具型微課開發模型解碼
5、知識型微課開發模型解碼
實操:設(she)計其中一種(zhong)類型的微課(ke)模型

第五模塊:微課制作——視頻微課的創作技巧
1、微課視頻拍攝的原則與策略
2、微課視頻拍攝的鏡頭語言五要素
3、微課視頻剪輯的原則與策略
4、微課視頻的細節刻畫六要素
實操:拍(pai)攝并制作一段5分鐘左右的視頻(pin)微課

第六模塊:微課制作——MG微課的創作技巧
1、MG微課的制作流程模型
2、MG微課的場景使用技巧
3、MG微課的圖文編輯技巧
4、MG微課的音視編輯技巧
實操:使(shi)用MG軟(ruan)件制作2分鐘左右的(de)MG微課

第七模塊:走進直播——厘清差異建立新型培訓設計理念
1、直播培訓的應用場景
2、直播培訓的價值意義
3、直播培訓內容的開發原則
4、直播培訓的準備清單
實操:設(she)計(ji)一場直播(bo)培訓的準備清單

第八模塊:直播設計——讓直播課程與眾不同
1、直播培訓課程的設計原則與策略
2、直播培訓課程的腳本規劃與設計
3、直播培訓的預熱規劃與設計
4、不同類型直播培訓的課程邏輯
實操:設計一場(chang)直播(bo)培(pei)訓的課程腳本

第九模塊:直播能力——讓直播課程有節奏更活躍
1、直播培訓課程的開場五式
2、直播培訓課程的互動技巧
3、直播培訓課程的資源配置
4、直播培訓課程的嫩來模型
實操:設(she)計一段直播培(pei)訓課程的開場

第十模塊:直播進階——你離網紅培訓師更進一步
1、直播培訓師的風格打造
2、直播培訓師的力量打造
3、直播培訓師的(de)運營(ying)管理

內訓師線上培訓提升


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李明杰
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