《精準營銷管理與執行》
講(jiang)師:孫子(zi)辰 瀏覽次數(shu):2551
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
精準營銷管理與執行
課程背景:
營銷的關鍵點在哪里?提高營銷人員業績水平的關鍵是什么?相信這個問題幾乎所有的營銷管理者都思考過,是提升營銷技巧、改善營銷心態還是加強營銷的管理?
事實上,企業在營銷人員營銷技巧提升和心態改善方面投入的經費是最多的,但效果卻并不讓人滿意,很多培訓費用實際上被浪費掉了。經過長時間對營銷人員工作的跟蹤咨詢,我發現營銷人員業績不佳的首要根源并不是技巧和心態問題,而是營銷行為不夠精準有效和營銷動作執行不到位,多數時候是營銷人員明知道正確的做法是什么,但就是做不到。所以我認為現在的營銷管理要解決的不是營銷人員的技巧提升問題,而是營銷的執行問題。即如何使營銷人員的行為更加精準有效、如何使營銷人員的銷售動作執行到位、如何使所有制定的策略全部執行到位,只有解決了這幾大問題,營銷策略和銷售技巧的訓練才會有意義,而營銷執行的可挖掘潛力幾乎是無窮的。
課程收益:
提升營銷人員執行素質,提高營銷行動精準性和有效性,消除營銷中的資源和精力浪費。
課程大綱/要點:
一、精準營銷執行流程訓練
效能型還是效率型?
1、 精準營銷目標的制定與分解
2、 營銷現狀的梳理與分析
3、 金融業精準營銷關鍵價值鏈梳理
4、 營銷執行計劃的制定與落實 案例:金融業的營銷計劃落空案
5、 營銷過程效能的保障(營銷執行流程/動作的控制)
二、營銷執行支持
1、 營銷執行團隊的訓練與配置
2、 營銷資源的配置
三、營銷執行的管控系統訓練
1、 營銷執行的管控方法
2、 營銷執行的過程管控
3、 營銷執行的結果管控
四、營銷執行的動力體系訓練
1、 營銷執行環境打造 案例:安利的執行動力源自何處?
2、 營銷執行的激勵體系
3、 營銷執行文化建設
五、如何利用互聯網/大數據/AI思維做好戰略執行力
1、 用戶思維
2、 *思維
3、 平臺思維
4、 跨界思維
5、 大數據思維
精準營銷管理與執行
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