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中國企業培訓講師
九型人格及其管理應用
 
講師:栗(li)寧(ning) 瀏覽次(ci)數(shu):2591

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:栗寧    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

九型人格應用的課程

【課程背景】
沒有人能隱身世外,因為工作是人生意義的重要體現。
你必須學會知人善任,因為你永遠無法獨自成功!
你必須學會解讀自我,因為你必須通過揚長避短來實現目標!
你真正了解自己嗎?你真正了解你身邊的人嗎?
知人者智,自知者明,勝人者有力,自勝者強!
溝通黃金法則:你希望別人怎樣對待你,你就怎樣對待他。
溝(gou)通白金法則:別人希望你怎樣(yang)對待他(ta),你就怎樣(yang)對待他(ta)。

【課程收獲】
培訓目標1:可以判斷自己的九型型號,描述出自身優勢與不足
培訓目標2:找到自身個性風格理想的職業定位,能夠揚長避短與取長補短
培訓目標3:運用九型人格工具判斷出他人的九型型號
培訓目標4:運用不同的語言和行為與不同性格的人溝通
培訓目標5:作為上級能夠描述出如何用下屬所長,激勵并發展自己的下屬
培訓目標6:作為下屬能夠描述出如何適應上級風格,如何達成共識
培訓目標7:判斷出團隊差異并運用所學,使團隊協作更加融洽與密切
培訓目(mu)標8:運用遷(qian)善(shan)方(fang)法,課堂上(shang)制(zhi)定出實(shi)現個性風格自(zi)我超越的(de)計劃

【學員對(dui)象(xiang)】企業中高層管理者、儲備干(gan)部(bu)、骨干(gan)員工(gong)

【課程大綱】
第一部分:九型人格概述
-激發學習動機:為什么要學習九型
-【案例】:九型人格在企業中的應用
-九型人格起源
-九型人格與冰山模型
-See-Do-Get模型
-學習九型關鍵點
-【測評】:九型人格測評(現場結合講(jiang)師引(yin)導完成測評)

第二部分:九型人格解讀
模塊一 逐一解讀九個型號
-九型人格畫像對照
-內在欲望與恐懼
-成長模式
-外貌特征
-世界觀
-領導風格(優勢、短板、管理提升建議)
-成長之路
-代表人物
-視頻案例
-學員分享
模塊二 知識鞏固與技能訓練
-【案例】:經典團隊分析
-學習九型的意義——我們的力量來自差異
-【測試】:知識鞏固——九型測試
-【技能訓練】
-辨別九型典型人物
-九種風格人的不同表現
-特別的女銷售員
-九型人格快速分(fen)組(zu)識別方(fang)法

第三部分:九型人格應用
模塊一 九型人格與識人
-如何判斷一個人的九型型號
-一秒鐘識人
-一分鐘識人
-【練習】:運用所學識別案例中的性格特征
模塊二 九型人格與遷善
-性格遷善的原理、方法和步驟
-【案例】:快速成長的2號領導
-【工具】:九型人格與自我修煉清單
-【工具】:21天遷善行為養成表
-【練習】:梳理自己的性格成長點并制定遷善計劃
模塊三 九型人格在管理中的應用
-古代九型應用案例
-【討論】:九型人格與職業定位
-九型人格與管理溝通——如何與不同風格的上級或下級溝通
-【落地工具】:不同風格上下級互動速查表
-九型人格與領導力提升
-九型人格與說服
-【練習】:如何(he)說(shuo)服這位執著的領導(dao)

第四部分:九型人格感悟
-優點就是缺點放對了地方
-性格不能夠改變,但可以遷善
-職業定位揚長避短,職業發展取長補短
-幸福比成功更重要
-【作業布置】:課(ke)程落地作業三(san)個一(yi)工(gong)程

九型人格應用的課程


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    參加課(ke)程:九型人格及其管理應用

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栗寧
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