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勞動用工合規培訓

【課程背景】
一個企業的經營發展，短期靠項目，中期靠政策，長期靠人才，要想長期發展，做大做強必須要有人才，做好人才“引、育、用、留”好環境，有了“梧桐樹”才能“筑巢引鳳”、“固巢養鳳“。
“筑巢引鳳”，首先要做好人才使用合規，履行企業人力資源管理責任，承擔和規避用工風險，做好雙方權益保障，在勞動合同、勞動報酬、休息休假、勞動安全、社會保險，績效考核方面進行合規建設；
勞動用工不合規，會埋下“地雷”，出了問題才想起“花錢”擺平，一般效果都很差，勞動爭議中企業敗訴率高達80%，一旦出現“破窗效應”，不但市場和經營會受到沖擊，而且企業聲譽受損惡名遠播，人才只好“孔雀東南飛”。
本課程(cheng)屬(shu)于(yu)實踐分享(xiang)課程(cheng)，將人(ren)(ren)力資源管理(li)合(he)(he)規與企業日常管理(li)有(you)效結合(he)(he)，從人(ren)(ren)才(cai)入職到離(li)職中容易出現爭議(yi)地(di)方進(jin)行剖析講(jiang)解，案例解析＋操作指引＋風(feng)險提示＋工(gong)具(ju)圖表，提供兼顧(gu)合(he)(he)規與實用的操作工(gong)具(ju)，讓(rang)人(ren)(ren)力資源管理(li)合(he)(he)規體(ti)現，讓(rang)人(ren)(ren)才(cai)使用風(feng)險完美落地(di)。

【課程收益】
一、了解和掌握并會運用員工入職管理合規
二、了解和掌握并會運用勞動合同訂立合規
三、了解和掌握并會運用雙重勞動關系和其他用工合規
四、了解和掌握并會運用競業禁止/競業限制/保密合規
五、了解和掌握并會運用不勝任認定和調崗變薪合規
六、了解和掌握并會運用加班管理合規
七、了解和掌握并會運用離職管理合規
八、了解和掌握并會運用裁員合規
九(jiu)、了(le)解和掌握(wo)并會運(yun)用經(jing)濟補(bu)償金/賠(pei)償金合規(gui)

【課程(cheng)對象】HRVP、HRD、HRM、HR等人員

【課程大綱】
第一部分 多維度看待勞動關系中的問題
1.      勞動合同法出臺后，國家陸續完善的法律法規；
2.      從刑事責任視角：看勞動用工法規的紅線；
3.      司法(fa)裁量權對企業(ye)用工風險的影晌

第二部分 員工入職管理合規
1.      OFFER發放合規；
(1)    Offer是人力資源水平第一個試金石
(2)    Offer的設計合規
工具分享：《OFFER樣表》
2.      員工信息收集合規
(1)    個保法實施后收集個人信息的原則
(2)    合理合規收集員工信息
(3)    背景調查需要同意
3.      霧里看花與身份驗證合規
(1)    假身份證/通緝犯
(2)    童工/疾病史
4.      醫療期
5.      假學歷野雞大學
6.      入職審查合規
(1)    入職審查項
(2)    燈下黑
工具分(fen)享：《入職(zhi)審查清單》+《入職(zhi)承諾》

第三部分 勞動合同訂立合規
1.      勞動合同版本/訂立時間/簽名/臺賬問題
2.      合同內容約定合規
(1)    9個法定合同條款5個約定條款
(2)    崗位約定合規
(3)    工作地點約定合規
(4)    違約金約定合規
3.      試用期管理合規
(1)    試用期約定合規
(2)    多次約定試用期或延長試用期問題
(3)    試用期工資問題
(4)    試用期內提供專項培訓問題等等…
工具分享：《試用期錄用標準說明書》
4.      勞動合同補充協議
(1)    勞動合同補充協議效力
(2)    規章制度、集體合同、勞動合同效力誰大？
工(gong)具分享：《勞動(dong)合同補(bu)充協議清單》

第四部分 雙重勞動關系和其他用工合規
1.      勞動合同主體認定和確認
(1)    新業態下“網約工““騎手”勞動合同
(2)    非全日制用工問題
(3)    勞務派遣、勞務外包
2.      雙重勞動關系如何管理和規避
3.      大學生/內退/長假/停薪留職等人員關系處理合規
4.      勞務派遣人員管理
5.      退休人員返聘管理問題
(1)    已享受待遇人員
(2)    沒有享受退休待遇人員
6.      雙重勞動關系出工傷算誰的？
工具分享：《派(pai)駐人員(yuan)和非勞動關系人員(yuan)確(que)認(ren)單》

第五部分 競業禁止/競業限制/保密義務約定合規
1.      競業禁止/競業限制區別
2.      競業限制簽訂和生效合規
3.      擔負競業限制義務管理合規
4.      保密費和競業限制補償金
工具分(fen)享：《競(jing)業限(xian)制(zhi)協議》《競(jing)業限(xian)制(zhi)協議開始(shi)、終(zhong)止通知書(shu)》

第六部分 不勝任認定與調崗變薪合規
1.      用人單位調崗權合規；
(1)    協商調崗權
(2)    單方調崗權
2.      績效考核調崗
(1)    績效考核差
(2)    末位淘汰
(3)    競爭上崗
(4)    不能勝任；
3.      客觀情況發生重大變化的調崗；
(1)    什么是客觀情況發生變化
(2)    客觀情況發生變化調崗合規技巧
4.      集團公司內部調動合規處理；
(1)    不同法人調動是變更合同還是終止合同？
(2)    調動后需要支付經濟補償金嗎？
(3)    不同法人之間的調動合規技巧
工具共享：《借調協議》
5.      法定的用人單位可調崗情形和操作注意事項；
6.      調崗后能否變薪問題
(1)    調崗不等于調薪
(2)    調(diao)崗調(diao)薪合規技巧

第七部分 加班管理合規
1.      加班加點的法律規定
2.      加班工資基數確定合規
3.      怎么算合規加班
4.      加班必須申報嗎
5.      加班費和補休
工具分享：《工資結構確認單(dan)》

第八部分 勞動合同解除合規
討論：一般企業辭退員工的理由有哪些？一般遇到什么風險？
1.      解除過失員工勞動合同合規
(1)    嚴重違紀合規解除
(2)    嚴重失職，營私舞弊，給用工單位造成重大損害合規解除
(3)    雙重勞動關系合規禁止
工具分享：《員工違紀情況申訴單》
2.      解除無過失員工勞動合同合規
(1)    因病或非因公負傷合規解除
(2)    不勝任工作合規解除
(3)    合同訂立時依據的客觀事實發生重大變化解除合規
3.      勞動合同到期不能終止的11個情形等等……
4.      如何判斷違法解除
工具(ju)分享(xiang)：《單方解除的王熙鳳模型》

第九部分 企業裁員合規
1.      操作流程、步驟、手續；
2.      裁員的相關細節和建議；
3.      帶(dai)有護身符的5類員工；

第十部分 經濟補償金/賠償金合規
1.      N，N+1，2N的含義
2.      經濟補償金的計算；
3.      用人單位支付經濟補償的情形；
4.      勞動合同解除、終止經濟補償金計算基數
工具分享：《需向勞動者支付經濟補償的21個情形》
工具分享：《經濟補償金對照一覽表》
注：以上內(nei)容為(wei)正(zheng)課(ke)內(nei)容，內(nei)容可(ke)根據(ju)時間和現場情況(kuang)作適當調整。

勞動用工合規培訓