国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

LPI學習路(lu)徑(jing)圖(tu)認(ren)證班

學習路徑圖，是一套系統的“萃取+傳遞”的方法論，可以用于分析任職資格、萃取技術知識、規劃學習路徑、設計與開發課程等工作。經過30多年的理論探索和實踐檢驗，已被業界公認為TD/LD/OD/KM 領域的核心技術，是相應領域從業者的核心技能。獲得學習路徑圖顧問資格，是職業資質的權威背書。
學習路徑圖國際LPI，1984年由Steven Rosenbaum先生創立于*明尼蘇達州明尼阿珀勒斯市，至今已經37年，在13個國家設有分支機構，累計為GE、IBM、Disney、HSBC等數百家國際知名客戶設計了2200多個崗位或序列的學習路徑圖，LPI出版的專業書籍是全球范圍內學習路徑圖領域的權威經典。
Steve Rosenbaum 1984-2020 專職學習技術研究(jiu)與咨詢(xun)，著有多本學習路徑圖專業(ye)書籍(ji)，論文(wen)100多篇。

數據
全(quan)球50多個行業2200個專業/崗位的設計經驗，發(fa)現崗位技術知識的規(gui)律(lv)，實現稟賦設計。

方法論（全部著作權）
方法論框架：學習路徑圖標準
定義問題：
典型任務析法
行為描述法
任務目標描述法
績效模型
設計方案：
ICPT知識分類法
知識圖普
課程心電圖
學習行為圓盤
學習路徑圖模板
實施落地：
1990學習運(yun)營(ying)法

工具（全部軟著）：
敏捷開發工具
工作任務分析軟件
課程開發協作軟件
落地實施工具

學習及認證收益：
專業能力提升：
通過專業系統的學習，獲得符合LPI要求的學習路徑圖顧問能力，能在組織中實施學習路徑圖設計項目，及作為顧問開展相關咨詢服務
權威資質背書：
通過考核后，獲得由LPI頒發的“學習路徑圖顧問”官方證書
在線工具支持：
通(tong)過認證后，獲得“培根(gen)”學習路徑圖在線(xian)構建系統(tong)、“培訓管家”學習管理系統(tong)的(de)使(shi)用(yong)權

適宜對象：
企業LD、TD、OD及知識管理相關從業者
人力資源領域的相關從業者
職業培訓師及咨詢師
希望掌握(wo)學習(xi)路徑圖項目實施專業能力的人士

課程大綱：
第一模塊：確定典型工作任務
1. 理解專家選擇的三個原則：實踐經驗、理論水平、責任心
2. 運用四原則梳理工作任務：窮盡、動賓、獨立、銜接
3. 運用DIF原則甄選典型工作任務
【核心價值】：
本模塊解決職業(ye)教(jiao)育如何鎖定典型工作任務(wu)，抓(zhua)住崗位職責的核心，使(shi)培訓(xun)緊貼(tie)業(ye)務(wu)。

第二模塊：定義*實踐
1. 描述任務目標：輸出+衡量標準
2. 梳理任務流程
3. 運用行為描述法生成任務動作的描述
4. 理解勝任標準的要點：關鍵行為及衡量標準
【核心價值】：
本(ben)模塊解決如何鎖定完成任(ren)務(wu)的(de)關鍵動作(zuo)，使(shi)得培訓(xun)的(de)內容更加精益，緊(jin)扣崗位績效。

第三模塊：構建員工發展標模
1. 理解模型的四個級別：圖模、流模、標模和數模
2. 運用標模定義員工發展問題
【核心價值】：
在(zai)一(yi)個(ge)坐標模型中定位現狀和目標，可以直觀體現培訓(xun)的意義(yi)。

第四模塊： 萃取技術知識
1. 理解知識分類
2. 萃取三種思維工具
3. 生成知識圖譜
【核心價值】：
學習本(ben)模塊，可以(yi)在知識(shi)學基礎上(shang)識(shi)別和萃取知識(shi)，識(shi)別先驗(yan)和經驗(yan)的(de)知識(shi)，進而洞察(cha)知識(shi)的(de)密(mi)碼。

第五模塊：設計學習行為
1. 理解課程心電圖：刺激度、五步法、課模
2. 設計課程結構：
3. 理解學習行為：學習的核心行為、學習的表象
4. 識別3個核心的學習行為和5個學習表象
5. 設計學習行為
【核心價值】：
學(xue)習(xi)設計就是(shi)(shi)對學(xue)習(xi)行(xing)為的設計，不是(shi)(shi)關注老(lao)師怎么教，而是(shi)(shi)關注學(xue)員怎么學(xue)，然而，模(mo)糊、虛假的學(xue)習(xi)行(xing)為干擾(rao)了設計者的視線。本模(mo)塊是(shi)(shi)最核(he)心的模(mo)塊。

第六模塊：繪制學習路徑圖
1. 理解學習路徑圖模板
2. 繪制學習路徑圖
【核心價值】：
學(xue)習路徑圖是(shi)(shi)對(dui)任(ren)職資格、典型任(ren)務(wu)、勝任(ren)標準、學(xue)習方式、進度、里(li)程碑(bei)等(deng)內容的(de)綜合規劃，是(shi)(shi)培訓體系的(de)基(ji)石。

參訓(xun)費(fei)(fei)用(yong)：16800元/人，含(han)課程費(fei)(fei)、認證(zheng)費(fei)(fei)、學習用(yong)具及(ji)場地(di)費(fei)(fei)用(yong)，不含(han)差旅、食宿及(ji)發(fa)票稅點

認證導師：朱春雷
學習路徑圖國際全球副主席
2001起專職培訓管理和咨詢
學習路徑圖著作2本
論文/專業文章200+
2009主持實施中國第一個學習路徑圖項目獲得北京市管理創新一等獎
2009-2019主持實施學習路徑圖項目(mu)400+

LPI學(xue)習路徑圖認證班