国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業培訓管理提升

課程痛點
1、如何理解培訓工作在企業戰略中的地位？
2、如何理解培訓管理是人力資源戰略的核心？
3、企業的培訓要怎樣做？
4、企業(ye)培訓規劃(hua)如何制定？

學員收獲
培訓管理(li)(li)技能是企業內(nei)訓師實施內(nei)訓的(de)(de)重要(yao)手段，更是培養員工的(de)(de)重要(yao)方式(shi)，直接影響著企業的(de)(de)經濟效應。掌握了(le)培訓管理(li)(li)的(de)(de)工作技能就能給(gei)你的(de)(de)工作加分、人際加分、人生(sheng)加分。

適合誰聽
企(qi)業培訓管(guan)理人(ren)(ren)員、人(ren)(ren)力資源管(guan)理工作(zuo)從業者、企(qi)業中高層管(guan)理者。

課程簡綱
第一節：培訓需求分析概述
1、培訓需求分析概念
2、培訓需求分析的作用
3、培訓需求分析的層面
4、培訓需求分析的時機
5、培(pei)訓需求分析常見的誤(wu)區

第二節：培訓需求分析實施
1、培訓需求分析的準備
2、培訓需求的調查
3、培訓需求的確認
4、培訓需求分析報告的撰寫
案例分析：為什么該公司會出現培訓失敗的(de)問題？

第三節：培訓目標設計
1、培訓目標及其構成要素
2、確定培訓目標的意義
3、目標培訓的確(que)定

第四節：培訓計劃編制
1、培訓計劃
2、培訓計劃分類
3、培訓計劃內容
4、培訓計劃的制訂程序
案例分析：
1、培訓存在什么問題？
2、如果你是該公司(si)的培訓經理，你如何解決？

第五節：培訓方法的選擇與運用
1、培訓方法的比較
2、培訓方法的選擇
案例分析：針對培(pei)訓問(wen)題采(cai)用頭腦風暴法進行討論

第六節：培訓師的選擇與培訓
1、培訓師的需求
2、培訓師的類型
3、培訓師的選擇
4、培訓師的培訓

第七節：培訓機構的選擇
1、培訓機構的選擇步驟
2、選(xuan)擇培訓(xun)機構需要注意的事項

第八節：培訓預算的編制
1、培訓預算的構成
2、培訓預算的原則
3、培訓預算的流程
4、培訓預算的確定方法
5、培訓預算的工作要點
案例分(fen)析：運達公司在(zai)培訓(xun)師管理中存在(zai)什么問題？

結尾歸納：
如果我(wo)們真(zhen)正能把培訓(xun)工(gong)作(zuo)做好，就(jiu)能逐步提升員工(gong)的工(gong)作(zuo)技能，就(jiu)能形成自己的過硬服務態勢，高效(xiao)的人(ren)才管(guan)理就(jiu)不是一句(ju)空話。

企業培訓管理提升