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商業模式設計杭州培訓班

課程目標
認識商業模式的價值
學習商業模式的設計技巧
了解*到商業(ye)模式實踐

課程大綱 
第1節課
未來5年中國經濟“靠得住”的大支點；
經營企業*的障礙是什么？
企業發展必經的三個時代；
第2節課
如何在所謂的“藍海”中輕松愉快持續賺大錢？
企業在微利時代和無利時代如何生存？
你的行業(ye)如(ru)何(he)在沒有利(li)潤的情況下還會賺錢？

第3節課
習大大的商業模式的精髓；
老板為什么要從盈利模式轉向商業模式？
所有企業的競爭本質上都是什么？
第4節課
想要賺錢首先得知道錢在哪里？
錢在創業市場、資本市場、消費市場如何流通？
不同時代不同盈利(li)方式； 

第5節課
自然生長的商業生態為何過去賺錢很容易？
現在的商業生態如何更賺錢？
被互聯網破壞的商業生態大者恒大，贏家通吃；
第6節課
共享經濟模式下商業模式創新
*案例分享
人工智能如何助力中小企業商業模式創新：
案例分享
大數據營銷如何助力商業模式創新：
案例分享

第7節課
如何抓用戶建入口？
如何抓渠道做平臺？
如何抓新的盈利點做跨行？
如何抓資源利用投融資構建生態？
第8節課
商業模式能幫企業解決什么問題？
如何判定一家企業的商業模式好不好？
如何優化和設計企業商業模式？
商業模式(shi)創新的精髓是什(shen)么？

黃力泓
原奧巴馬競選顧問；*的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長商業模式、宏觀經濟學家
資歷背景
著名的經濟學家，實戰派講師
清華大學，北京大學EMBA總裁班特聘教授
*華盛頓大學企業管理學博士
曾擔任*富品集團公司董事
聯合國國科文組織亞太區文化官員
*全球競爭力研究院院長
奧巴馬國際聯合大學創辦人
交通部、鐵道部、建設部、商務部等系統國有大中型企業常年戰略顧問
授課風格
課程內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出,培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。
授課經驗
清華(hua)大(da)(da)學(xue)(xue)繼續教育學(xue)(xue)院(yuan)，清華(hua)大(da)(da)學(xue)(xue)深圳研究院(yuan)，北(bei)(bei)京大(da)(da)學(xue)(xue)經濟管理學(xue)(xue)院(yuan)，四川大(da)(da)學(xue)(xue)，浙(zhe)江大(da)(da)學(xue)(xue)，中國(guo)移動，中國(guo)聯(lian)通(tong)，中國(guo)銀行(xing)(xing)，工(gong)商(shang)(shang)(shang)銀行(xing)(xing)，招(zhao)商(shang)(shang)(shang)銀行(xing)(xing)，中國(guo)建設銀行(xing)(xing)，中國(guo)網(wang)通(tong)，中國(guo)郵政，康寧玻璃 聯(lian)合利(li)華(hua) 北(bei)(bei)方電信 聯(lian)合報系 南山人壽  英商(shang)(shang)(shang)英美煙草 美商(shang)(shang)(shang)必(bi)治妥施貴寶E&Y 安(an)永會計師事務所 荷商(shang)(shang)(shang)艾司(si)摩爾(er)半導體(ti)設備商(shang)(shang)(shang)、*銀行(xing)(xing)、國(guo)泰金融控股集團、晨光集團、三一重工(gong)、晟嘉電氣、新華(hua)保險…

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