DFC課程大綱
講師:夏玉臣 瀏覽次(ci)數:2570
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DFC課程培訓學習
【課程背景】
微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。但產品成本應該怎么控制?不管三七二十一,大家一塊兒砍成本,就真的能夠把成本降下來了嗎? 有的企業,為了降成本,這也砍,那也砍,弄得整個企業雞犬不寧、怨聲載道,企業的正常運轉都受到影響,產品成本真的能降下來?還有的企業,為了降成本,在“偷工減料”上下足了功夫,結果是成本降了,品質和聲譽也跟著降了,這樣的降成本是大家想要的嗎?下指標、搞攤派,成本就能降下來???
降低成本不能涸澤而漁!
降低成本不能殺雞取卵!
與品質改善一樣,成本控制也需要向前看。改善流程設計,改善產品設計是降低制造成本不可忽略的重要方向。作為DFX一個重要分支的DFC,在這方面起著舉足輕重的重要作用。
【課程目的】
通過為期兩天的課程講解、課堂練習、小組討論和總結發表,
1、 理解DFC的概念和意義;
2、 掌握價值工程/價值分析的概念、原則、方法、步驟;
3、 學會運用ABC法、價值分析等方法進行DFC方案的規劃與設計。
【課程對象】新產品開發人員、項目管理人員、品質、工程技術人員
【課程大綱】
一、DFC的概念與意義
1、DFX的概念
2、DFC的概念
3、DFC的意義
課堂練習:開題:為一款新產品制定DFC方案
二、VA/VE
1、價值的定義
2、價值工程的定義與起源
3、提高價值的5種基本途徑
4、價值分析的13項基本原則
5、價值分析的一般方法
6、價值分析的程序步驟
7、價值分析的應用場合
案例分享:某冰箱廠的產品多樣化
小組討論: 怎樣做好產品多樣化,在充分滿足客戶不同喜好的同時,有效減少生產制造成本?
三、 ABC分析法
1、帕累托圖與二八法則
2、帕累托圖的一般應用
3、帕累托圖與ABC分析法
4、ABC分析法在價值分析中的應用
課堂練習: 從公司現有的數據中,使用帕累托圖分析不良品構成、庫存原材料構成或BOM成本構成,并進行ABC分類
課堂練習(繼續練習:為一款新產品制定DFC方案)
四、做好DFC,提升產品價值
1、選擇分析對象
2、實施功能分析
1)功能的定義
2)功能的分類
3)功能的整理
4)功能的評價
3、實施成本分析
1)材料成本
2)加工制造成本
3)管理成本
4、綜合分析評價
5、DFC方案制定與實施
課堂練習(繼續練習:為一款新產品制定DFC方案)
分組發表(結果報告、點評、評分:為一款新產品制定DFC方案)
DFC課程培訓學習
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- 夏玉臣
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