国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

6S理念培訓

課程背景：
現場即市場：一(yi)個連現場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)都(dou)做(zuo)不好(hao)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)，很難得(de)到客戶(hu)認(ren)可(ke)(ke)與可(ke)(ke)持(chi)續(xu)(xu)發(fa)展，現場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的優(you)劣，可(ke)(ke)直(zhi)觀體現企(qi)(qi)業(ye)(ye)團隊的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力(li)與全員文化，很多(duo)(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)重復做(zuo)6S多(duo)(duo)年(nian)毫無成效， 可(ke)(ke)持(chi)續(xu)(xu)性差，缺乏(fa)系(xi)統性、延續(xu)(xu)性。針(zhen)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)際情況，才富天下師資團隊憑借多(duo)(duo)年(nian)咨詢落地實(shi)戰之優(you)勢，梳理(li)(li)(li)出簡潔(jie)實(shi)用，易(yi)落地的咨詢式6S落地培訓(xun)課程，迅速提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)綜合形象與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力(li)，助力(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)穩步(bu)發(fa)展。

課程收益：
-從咨詢的角度輸出管理工具！
-企業管理中6S的作用與意義！
-6S的基本知識及推行案例分享！
-知行合一、現場打樣實操教學！
-給管理要績效、指導拉動式管理看板！
-樣板打造，實施細節指導、手冊輸出！
-強化(hua)傳承，持(chi)續改進、軟件督導與考核！

授課風格：
-針對性：貼近企業實際，從案例到打樣，簡單高效。
-實用性：實操、有工具，有方法，可傳承，鞏固落地。
-創新性：對傳統管理模型進行(xing)深入(ru)創新，給課程要績(ji)效！

授課對象：
企業高層管理者、現場管理者（車間主任、班組長(chang)、儲(chu)備干(gan)部）、6S推(tui)進(jin)者

培訓大綱：
第一講：6S理念：現場管理看細節
1. 6S現場與荒廢頑疾！
2. 案例展示與自我評估！
3. 6S做好的三個層面！
4. 6S對企業的6大效用
5. 6S推行的五大怪圈
6. 培訓有工(gong)具就(jiu)能落地嗎？

第二講：6S技能，實施有效看方法
1、6S的起源于發展
2、6S的理解與運用
2、整理階段（案例與工具）
3、整頓階段（案例與工具）
4、清掃階段（案例與工具）
5、清潔階段（案例與工具）
6、素養階段（案例與工具）
7、安全階段（案例與工具）
8、案例分析(xi)，效果展(zhan)示

第三講：樣板落地：說教一體有流程
1. 怎么落地？從哪下手？
2. 有組織：指揮系統
3. 有高度：科學規劃
4. 有樣板：樣板打造
5. 有工具：管理六法
6. 有對比：目視管理看進度 （案例展示）

第四講：固化傳承：持續改善有工具
1. 文化引導
2. 有效激勵
3. 形成規則
4. 手冊輸出
5. 持續改善
6. 樣板打造
課后分享：
1. 各掃門前雪：做好個人6S！
2. 部門協作：做好部門6S！   
3. 企業(ye)協調：做好整體6S！

6S理念培訓