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團隊發展課程

【課程背景】
《西(xi)(xi)游(you)記》，作為古代四大名著之一(yi)，可(ke)謂(wei)是(shi)(shi)家喻戶(hu)曉，耳熟(shu)能(neng)詳。這(zhe)部(bu)誕生(sheng)于十六世(shi)紀的(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)代的(de)(de)(de)(de)(de)章回小說(shuo)，敘述了(le)(le)唐三(san)(san)藏發愿去西(xi)(xi)藏取景，在(zai)孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍(long)馬(ma)的(de)(de)(de)(de)(de)護送和(he)陪(pei)同下(xia)，經(jing)(jing)歷(li)九九八十一(yi)難(nan)，終于圓滿完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)取經(jing)(jing)任(ren)務(wu)返回中(zhong)土的(de)(de)(de)(de)(de)故事。過去人(ren)(ren)(ren)(ren)們只(zhi)是(shi)(shi)簡單(dan)地(di)把它看作是(shi)(shi)一(yi)部(bu)神話小說(shuo)，其(qi)實這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)部(bu)偉大的(de)(de)(de)(de)(de)預言書或者說(shuo)是(shi)(shi)寓言書，它某些方面精準地(di)預言了(le)(le)當(dang)今(jin)社會的(de)(de)(de)(de)(de)發展。從(cong)現代管(guan)理(li)學來看，西(xi)(xi)游(you)記本身就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)非(fei)常典(dian)型的(de)(de)(de)(de)(de)“目(mu)標管(guan)理(li)”項目(mu)，同時也是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)展現”團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)力(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)絕佳(jia)典(dian)范。《西(xi)(xi)游(you)趣談(tan)》課(ke)程(cheng)分(fen)為目(mu)標管(guan)理(li)、團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)兩部(bu)分(fen)。 馬(ma)克思(si)說(shuo)過：”我們知(zhi)道個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)微弱的(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)我們也知(zhi)道整體就是(shi)(shi)力(li)量”；毛(mao)澤東曾說(shuo)過：”人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)要(yao)有(you)幫(bang)助(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)。荷花雖好，也要(yao)綠(lv)葉扶(fu)持。一(yi)個(ge)(ge)(ge)籬笆(ba)三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)幫(bang)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)好漢(han)三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)樁子。“當(dang)今(jin)社會，組織領導(dao)工(gong)(gong)作日益(yi)復(fu)雜，領導(dao)者在(zai)很(hen)大程(cheng)度上(shang)(shang)已經(jing)(jing)無(wu)法獨立完(wan)成(cheng)(cheng)組織協調(diao)等各項工(gong)(gong)作，客觀上(shang)(shang)需要(yao)發揮集(ji)體和(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)(shi)企業發展的(de)(de)(de)(de)(de)基石，與此同時，相(xiang)比業務(wu)而言,更讓管(guan)理(li)者們頭疼(teng)的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)問(wen)題。能(neng)否調(diao)動一(yi)般人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性，是(shi)(shi)檢驗一(yi)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)(shi)否有(you)生(sheng)命力(li)、能(neng)否出戰斗力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵所在(zai)。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)世(shi)界上(shang)(shang)很(hen)難(nan)有(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，但很(hen)有(you)可(ke)能(neng)有(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。如(ru)何在(zai)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)成(cheng)(cheng)長、在(zai)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)找到歸屬感(gan)，成(cheng)(cheng)為無(wu)數職場(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)關(guan)注和(he)深思(si)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題；如(ru)何管(guan)理(li)好下(xia)每一(yi)個(ge)(ge)(ge)員(yuan)工(gong)(gong)并(bing)充分(fen)調(diao)動激發每一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作積(ji)極(ji)性、充分(fen)發揮每個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)才華，如(ru)何打(da)造一(yi)支有(you)凝聚力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，如(ru)何帶好兵打(da)好硬仗，成(cheng)(cheng)為每一(yi)個(ge)(ge)(ge)領導(dao)者或管(guan)理(li)者一(yi)想就頭疼(teng)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題……

【課程收益】
了解團隊的定義和重要性
知道團隊建設的5個障礙及針對每一個障礙需采取的應對措施
剖析團隊管理常見的7個問題，逐一分析根本原因，導致后果，以及有效的解決方法
通過游戲互動加深認知和理解
以(yi)案例研討形(xing)式，進行(xing)模擬實操訓(xun)練，學以(yi)致用

【課程特色】
導師講授
案例教學
游戲互動
分組研討
模擬演練

【課程對象】
企業(ye)管(guan)理（中(zhong)高）層、企業(ye)管(guan)理階段儲備人才

【課程大綱】
一：管理思維看西游
為什么要去西天取經的
西天取經的項目的立項
西天取經的團隊結構
西天取經執行團隊特點
為什么(me)西天取(qu)經能夠成功

二：團隊管理原理
團隊的意義
團隊和群體的區別
團隊的特點
團隊搭建的要素

三：高績效團隊的特征
明確的共同目標
相互信任
優秀的領導力
高效的溝通
職責分工明確
獎罰(fa)有度，平很有法

四：團隊管理中常見的7大問題與應對策略
員工沒有歸屬感，缺少忠誠度
團隊缺乏斗志，員工萎靡懶散
員工不能領悟任務要求完成工作
員工在思考，管理者在行動
員工怨氣重，一團散沙
團隊有勝任力，但缺乏執行力
表面一片祥和，工作中互相推卸責任案例討論
西游記(ji)、亮劍、華為的(de)狼性企業文化、惠普之道、微(wei)軟獨特的(de)團隊(dui)文化等

團隊發展課程