課程描述(shu)INTRODUCTION
業(ye)財整(zheng)合與企業(ye)價(jia)格培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業財整合與企業價格培訓
課程背景:
財務面對大數據和全面自動化的挑戰將成為未來必然的趨勢。但是,令人感到憂慮的是,仍然有很多財務工作者并沒有從傳統的賬務和報表工作中脫離出來,也并沒有對這樣的財務工作和職能的發展趨勢有所認識,甚至麻痹不仁。
我們必須要有一個明晰的路徑,告訴財務團隊:如果沒有挑戰自我和習慣的話,財務團隊會很快被發展的公司業務淘汰,而相關人員不得不面對下崗待崗的窘境。
那么什么是財務發展的路徑呢?我們必須定義新時代的財務的價值,了解這樣的價值對于企業財務這個職業的存在的意義。雖然企業發展離不開財務,但是絕不是因為賬務處理離不開財務,而是財務真正的價值而離不開財務。
但是,我們又必須看到,尋找財務價值的相關工作缺乏一種明確的可操作性。企業管理者都知道財務存在價值,但卻對這種過于理論化或者蒼白的說教無能為力。往往更多的是停留在概念而不是實踐上表現財務的價值。
這個課程解決的(de)就(jiu)是這樣(yang)的(de)問(wen)題。這個課程*的(de)收益就(jiu)是:讓財(cai)務價(jia)值的(de)說教變成企業財(cai)務的(de)具體行為落地。
課程收益:
發現財務發展的路徑
了解財務和業務融合過程中財務價值
幫助財務團隊了解未來企業發展過程中,財務戰略地位
解決財務團隊職業成長的困惑
課程大綱:
1 財務創値的概念和意義
· 財務工作的發展方向和戰略業務的關系
· 公司可(ke)持續發(fa)展的三階段內容
2 財務創値的重要內容
· 公司價值的結構和內容以及公司價值和財務創値的業務關系
· 利潤創造和現金的關系---自由現金流的應用
· 資本結構、營運資本結構在企業發展中的理解和應用
· 如(ru)何理解資金成本在資本營運過(guo)程(cheng)中的體現和意(yi)義(yi)
3 和經營管理之間的戰略關系和財務創値的階段工作
· 優化財務過程
· 實現財務管理系統對業務流程的動態監控
· 資金管理的決策與控制
· 成本的持續性降低
· 資產的有效利用
· 財務信息及時、準確反映和提供部門及員工績效依據
· 動態分析與業務過程修(xiu)正
4 和財務創値工作搭配的戰略財務政策
· 風險管理的財務視角
· 信用管理、銷售和現金的管理
· 投融資管理戰略
· 股(gu)利政策與創(chuang)値工(gong)作的直接性關系
5 大數據時代的財務管理
· 大數據及大數據產業的含義和特點
· 大數據在企業財務管理中的應用趨勢
· 大數據時代應如何通過財務戰略優化資源配置
· 財務分析大數據下的新變化
· 大數據時(shi)代的財務決策流程
業財整合與企業價格培訓
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