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中國企業培訓講師
用心留客客心留--服務補救和客戶挽留
 
講師:胡爽(shuang)姿 瀏覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

· 客服經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:胡爽姿    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

用心留客客心留課程
 
【課程背景】
在當今時代沒有人或企業是完美的,這是事實,但不是借口,而且當今互聯網市場服務的售中、售后與商業模式本身的重要性是相提并論的。因此,平臺必須深刻意識到,處理服務失誤后的服務補救方式,和一開始就設法提供最好的服務,是一樣重要的.
客戶老是以服務瑕疪,不管嚴重或輕微,從故障連連的商業平臺軟件到平臺雇員的個人服務質量,來評斷運營商。他們先判斷運營商如何處理問題,再觀察他們不讓相同問題一再發生的決心。客戶會覺得,企業對服務瑕疪沒有改進的意識與用心,比產品質量本身更不可原諒。修補服務瑕疪,即所謂的“服務補救”對于客戶滿意、重復性購買,進而企業的成長、獲利會有很大的影響。
如何提高顧客滿意度,*程度的保有老客戶,留住新客戶,就成為增加平臺盈利能力的關鍵。因此,準確地解讀抱怨并采取恰當的服務補救策略,對贏得顧客的起著至關重要的作用。
 
【課程對象】客服部門、客戶服務中心、客服質量管理部門
 
【課程大綱】
頭腦風暴:
您碰到哪些關于抱怨投訴、服務補救中的難題?
互聯網平臺服務管理的特點與難點?
每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;
 
第一部分:用心解讀客戶---客戶投訴與離網心理分析
一、客戶抱怨投訴心理分析
1、快速分析投訴產生的真實原因
2、快速確認投訴者的真實目的
3、客戶性格心理分析及投訴處理技巧
4、非補償型難纏客戶心理分析
5、補償型難纏客戶心理分析
二、客戶離網心理分析
1、客戶自身心理關系
2、客戶期望值高
3、客戶對我司不滿
4、認為競爭對手服務好
5、競爭對手給予優惠或服務承諾
企業實際案例分析
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
第二部分:用誠感動客戶--服務補救流程及補救策略
一、服務補救六步驟
1、調查核實:收集信息
2、實際分析:事件原因及客戶心理分析
3、計劃策略:解決策略、流程及方案
4、補救溝通:與客戶溝通,達成共贏意識
5、具體實施:全面實施解決方案
6、總結歸檔:分析、檢討提升
工具:PDCA服務質量管理工具的應用
二、服務補救之客戶滿意度提高策略
1、利益滿足
2、精神情感滿足
3、替代性地滿足核心需求(解決核心問題)
4、事業發展滿足
5、巧妙訴苦策略
6、*的依靠
三、服務補救的其他注意細節
1、如何爭取補救的機會
2、了解客戶的信息
3、回訪的時機
4、如何調整自己的情緒?
5、如何面對情緒激動的客戶?
6、如何面對客戶的質疑與無理要求?
企業實際案例分析
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
第三部分:用心留住客戶--客戶離網挽留的流程、技巧及策略
一、客戶離網挽留流程與技巧
1、與客戶建立信任
2、進一步探詢原因
3、策劃挽留方案
4、坦誠溝通商量
5、達成共識立即執行
6、跟進實施
企業實際案例分析:
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
第四部分:用心留客客心留---服務補救與客戶挽留方案設計與呈現
一、 補救方案設計的核心要素
二、 方案的核心目標
三、 方案的設計與策劃的標準
四、 方案的策劃設計
五、 方案的投入產出分析、此消彼長的利弊分析
六、 利弊分析方案的彈性使用技巧
方案設計與呈現
 
課程總結
 
用心留客客心留課程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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胡爽姿
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