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公司法與制度培訓

【課程目的】
通過公(gong)司法(fa)與制(zhi)(zhi)度的(de)認(ren)識(shi)，提升依(yi)(yi)法(fa)的(de)規(gui)范(fan)(fan)管理重視，依(yi)(yi)規(gui)推動法(fa)人治(zhi)理機構(gou)股東大會、監事會、董事會的(de)有(you)效運(yun)作，提高(gao)對企業(ye)的(de)有(you)效冶理，提升企業(ye)的(de)重大決策效率(lv)，正(zheng)確處理各類關系和矛盾；認(ren)識(shi)流程與制(zhi)(zhi)度優(you)化的(de)思(si)想與原(yuan)則(ze)，全面(mian)掌(zhang)握制(zhi)(zhi)度優(you)化的(de)操作步(bu)驟和方法(fa)，全面(mian)提升企業(ye)的(de)工作效率(lv)和規(gui)范(fan)(fan)化管理水平。

【學習方式】
理論(lun)(lun)講解+案例分(fen)析(xi)+互動思(si)考+小組(zu)討論(lun)(lun)+模(mo)擬演練+現場提(ti)問答疑

【學習對象】
股東、董事會(hui)成員(yuan)、總(zong)(zong)經理(li)、副總(zong)(zong)

【課程收益】
1.   全面學習公司法，提升升依法經營依規管理的思想認識；
2.   有效推動法人治理機構的有效運作，提高對企業的有效冶理和重大決策效率；
3.   有效運用股東結構和股權激勵；
4.   提升對戰略發展分析能力，提高思想格局與統籌規劃能力；
5.   全面(mian)掌握(wo)制(zhi)度優化(hua)的操作步(bu)驟和(he)方法，全面(mian)提升企業的工作效率(lv)和(he)規范化(hua)管理水平

【課程大綱】
第一節  法人冶理
一、  公司法與公司法務
(一) 公司法
(二) 財務、人事、商務法務
二、  法人治理
(一) 法人治理結構概念
(二) 法人治理結構的歷史沿革
(三) 公司治理的主體與客體
(四) 股權結構
(五) 治理模式
(六) 中國公司的治理結構
(七) 改善治理的產權思路及觀點
(八) 法人治理結構的設計程序
公司治理(li)結構設(she)計案例介(jie)紹(shao)——金(jin)三峽(xia)印(yin)務

第二節  法人冶理機構運作規劃
一、  治理機構
(一) 股東大會運作規則
1、職責與權利
2、提案規定
3、會議召集
4、通知與出席
5、議事規劃
6、表決方式
7、有效性和可操作性及成本
(一) 董事會運作規則
1、職責與權利
2、提案規定
3、會議召集
4、通知與出席
5、議事規劃
6、表決方式
7、有效性和可操作性及成本
董事會、股東大會案例介紹
國美與陳曉案例
蒸功夫法人冶理案例
晨茂鋁材法人冶理案例
二、  股權激勵
（一）股權建立
（二）股權分配
（三）股權轉讓
（四）股權激勵

第三節 企業制度建設
一、  流程與制度之間是什么關系?
二、  對于制度的理解與看法
三、  優化制度的基本原則
四、  優化制度的基本步驟
五、  優化制度的基本思路
六、  哪些制度應該優化和改進
七、  制度優化案例分享
八、  制度優化的經驗分享
制度清單設計實操模擬分組訓練競賽
制度優化訓練與點評
九、  如何有效(xiao)提高制度(du)的(de)執行(xing)力；

公司法與制度培訓