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思維語言邏輯培訓

【課程介紹】
掌(zhang)握(wo)(wo)如何用金字塔原理---結(jie)(jie)構化思(si)維思(si)考、溝(gou)(gou)通(tong)、管(guan)理下屬和解決(jue)問題；提高(gao)邏(luo)輯(ji)性、條理性；掌(zhang)握(wo)(wo)表(biao)達和工作(zuo)匯報的(de)標(biao)準結(jie)(jie)構，使溝(gou)(gou)通(tong)準確高(gao)效(xiao)。讓工作(zuo)更“高(gao)效(xiao)” ！

【課程目的】
使用結(jie)構化思維(wei)，可以讓你(ni)有理(li)有據，表達更有條理(li)、思維(wei)更清晰；可以掌握(wo)工作(zuo)匯報(bao)和(he)語(yu)言(yan)表達的結(jie)構和(he)底層邏輯(ji)，建(jian)立統一(yi)的思維(wei)和(he)語(yu)言(yan)的邏輯(ji)，提升整個組織的工作(zuo)效率(lv)！

【課程特色】
廣闊(kuo)的(de)(de)理論視野，配合豐富的(de)(de)實(shi)踐經驗和案例，采用講(jiang)授、游戲、互(hu)動、案例分享和啟發式的(de)(de)教學方法，通過綜合訓練，可(ke)給學習者留下深刻的(de)(de)記憶(yi)，啟發行(xing)動的(de)(de)靈感。

【參加對象】
剛開始參加工作的職場新人、想要提升自我的職場老鳥、企業精英們
優化提升公司管理的領導層
創業中霸道總裁
需要提升能力的培訓師、兼職講師、企業內訓師
看到這里技多不怕壓(ya)身的(de)你

【課程大綱】
金字塔原理---結構化思維與高效表達，助力職場“工作”高效
思維測試：
神奇的四巧板
前言：結構化思維---工作的加速器
1、高手的思維有什么不同？
2、金字塔原理的結構化思維是什么？
3、具備(bei)結構化(hua)思維有的(de)人(ren)有什么(me)不同？

第一講：結構化思維智法---邏輯結構
1.結構的魅力
1）有形結構—建立鏈接，決定形狀
2）無形結構—建立模版，決定慣性
3）思維結構—建立模式，決定效率
2.思維的轉化
3、大腦的模式系統
1）關于合作
2）關于個性
3）關于喜好
4）關于規律
5）關于記憶

第二講：結構化思維心法---思維方式
1.發散思維：深度，廣度，周全度
2.聚合思維：化繁為簡，發現規律
組織記憶，提升效率
麥肯錫的MECE原則
3.結構化思維---四要素：
1）結論先行的條件
2）分類清楚的原則
3）上下對應的嚴謹
4）排序邏輯的應用

第三講：結構化思維用法---瑞士軍刀（案例 互動教學）
1、 高效溝通與表達
--高效溝通的三大原則：
案例視頻：沙克爾頓將軍
--有條理工作匯報與表達--二要素
1）先有主題
2）后搭架子
--結構化表達的輔助工具
利用框架模型，大腦只做填空題
工作匯報框架
目標制定模型
復盤模板
工作總結
黃金三問、黃金三講
個人九宮格
【案例分享】：1、李佳琪復盤2、聯想復盤工具
2、結構化思維在寫作中應用
---構建邏輯思維框架
---結構化工作匯報---四要素
1）觀點先行
2）先有提綱
3）承上啟下
4）結尾升華

思維語言邏輯培訓