戰略解碼
講師：張向穎 瀏覽次數(shu)：2
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
課程目標：拉通戰略到落地執行，精準過程把控，產出理想結果，實現組織能力與戰略目標之間的資源匹配
解決問題：團隊總是有借口完不成預定業績目標
老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令
基層員工理解不了企業戰略目標
無法力出一孔
老板制定的戰略，團隊無法有效執行
忙于做事卻沒有做成什么事
方案寫了很多，但沒有帶來利潤
沒有功勞論苦勞
沒有能力談忠誠
沒有結果聊過程
沒有智商情商湊
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
第一講：企業實現規模化增長的兩大要素
第二講：戰略管理存在的常見問題
第三講：戰略解碼五步驟四原則
第四講：戰略決策的充分非必要條件
第五講：快速穿越戰略迷霧
第六講：上下同欲鎖定勝仗
第七講：塑造承諾型績效文化
第八講：戰略成果落地與迭代升級
第九講：動力系統讓愿景變為現實
第十講：組織系統讓(rang)行動更有保障
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/287896.html
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- 張向穎
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