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數字化轉型商(shang)業(ye)變革(ge)培訓(xun)

課(ke)程目標 ： 了(le)解(jie)全球范圍內的(de)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化浪潮，理(li)解(jie)企業(ye)推進數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)的(de)價值(zhi)與必要(yao)性(xing) 建立(li)全面的(de)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)知識(shi)架構，形成(cheng)對企業(ye)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)的(de)系統理(li)解(jie)，體系化地看待數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化在企業(ye)發展中的(de)應用 詳細了(le)解(jie)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化在其他行業(ye)的(de)應用，更(geng)加明(ming)確企業(ye)目前的(de)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化成(cheng)熟(shu)度(du)(du)水平，樹標桿、找(zhao)差距、定方法 理(li)解(jie)7個維度(du)(du)全面助力企業(ye)的(de)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)，從頂層設計的(de)高度(du)(du)布局(ju)企業(ye)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化進程，避免陷入“點狀誤區(qu)” 

解(jie)(jie)決問(wen)題： 數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)浪(lang)潮下(xia)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要推(tui)(tui)進數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，不(bu)僅要看(kan)(kan)現在(zai)(zai)，還(huan)(huan)要看(kan)(kan)過去(qu)在(zai)(zai)不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)歷(li)史(shi)階段經(jing)濟形態的(de)(de)(de)(de)(de)演變歷(li)程；不(bu)僅要看(kan)(kan)國內(nei)，還(huan)(huan)要放(fang)眼全(quan)球。 本(ben)次課程，將與(yu)你(ni)(ni)分享(xiang)全(quan)球范圍內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)浪(lang)潮，帶(dai)你(ni)(ni)了解(jie)(jie)不(bu)同(tong)(tong)歷(li)史(shi)階段經(jing)濟形態演變歷(li)程，了解(jie)(jie)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)技(ji)術在(zai)(zai)產業(ye)(ye)鏈中的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)，建立全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)知識(shi)架構，形成對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)系統理解(jie)(jie)；帶(dai)你(ni)(ni)了解(jie)(jie)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)在(zai)(zai)不(bu)同(tong)(tong)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)，理解(jie)(jie)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)進程的(de)(de)(de)(de)(de)三(san)個(ge)(ge)波次，更加明確企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)成熟度(du)(du)水平(ping)，為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)推(tui)(tui)進數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)樹(shu)標桿、找差距、定方法(fa)；從多個(ge)(ge)維度(du)(du)為(wei)你(ni)(ni)詳(xiang)細剖(pou)析企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)價值與(yu)必要性(xing)，助(zhu)你(ni)(ni)掌握(wo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)三(san)大(da)(da)目的(de)(de)(de)(de)(de)地，并(bing)從7個(ge)(ge)維度(du)(du)推(tui)(tui)進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，從頂(ding)層設計的(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)(du)布局(ju)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)進程。最后(hou)，通過三(san)個(ge)(ge)典(dian)型(xing)案例(li)的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)析，從落地執行層面(mian)拆分數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)具體實(shi)施步(bu)驟(zou)。

課程內容：
第一講 數字化轉型基礎概念
1)數字化，機遇與挑戰
2)數字化在六大領域的歷史變遷與影響
3)全球范圍內的數字化浪潮
4)數字化轉型四大核心價值
5)信息化與數字化的區別
6)數字化轉型的本質
7)重新定義競爭優勢
8)數字化顛覆傳統行業的三個方面
9)數字驅動的“跨(kua)界打劫”現象

第二講 數字化研判
1)任重而道遠的數字化轉型
2)從試點到規模化的主要障礙
3)轉型五大挑戰
4)數字技術在企業成長各個階段的應用
5)數字化實施成熟度判斷
6)行業(ye)數字化評(ping)估指數

第三講 轉型思維框架
1)數字化轉型四大類型
2)數字化轉型三個切入點
3)三個層級的協同
4)數字化轉型兩(liang)種方式(shi)

第四講 八大維度驅動數字化轉型
1)價值鏈取點定位模式
2)拉動價值增長的商業模式重塑
3)驅動價值增長的八個維度
4)八大維度詳解(jie)及相關案例解(jie)析

第五講 不同類型企業怎樣推進數字化
1)數字化應用場景
2)企業數字化進程概覽
3)小微企業的數字化推進方向
4)規模化企業的數字化推進方向
5)超大型集團的數字化推進方向

第六講 案例詳解：三家不同(tong)領域企業(ye)的數字化轉(zhuan)型實踐

數字(zi)化(hua)轉型商業變革培訓(xun)