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豐田(tian)A3報告制(zhi)作方法課程(cheng)

【課程背景】
眾所周知，精益生產管理源于豐田的TPS生產模式，全球制造業公司都在學習豐田生產方式，也稱作精益生產管理方式。
A3報(bao)告(gao)方(fang)式是(shi)豐田汽車獨有的(de)報(bao)告(gao)方(fang)式。該(gai)方(fang)法涵蓋了QC品質工具(ju)的(de)運用、5W2H、5WHY等精益工具(ju)和方(fang)法。韓(han)老(lao)師在(zai)豐田工作(zuo)多年，熟練掌握豐田的(de)A3報(bao)告(gao)制(zhi)作(zuo)技法，可(ke)謂A3報(bao)告(gao)正宗傳(chuan)承。

【課程收益】
通過學習學員掌握工作中各種問題處理的方法，主要收益如下：
了解報告知識框架及基本套路
了解報告的寫作技法
掌握精益A3報告制作的常用工具
學(xue)會工作(zuo)中如何(he)運用A3報告，并(bing)發揮其作(zuo)用

【課程對象(xiang)】本課程適(shi)合所有的行業和公(gong)司(si)全(quan)體干部員(yuan)工

【課程大綱】
第一講：A3報告概論
1、A3報告產生的背景描述
2、豐田A3報告的那些特點
3、A3報告與豐田三本柱的關系
4、豐田生產方式中的兩大法寶是什么？
5、A3報告與改善的關系
6、A3報告在工作中展開方式（案例圖片）
7、如何(he)發揮報(bao)告的作用

第二講：A3報告制作方法
1、A3報告的結構化思維方式
2、A3報告的目的及呈現內容技巧
3、A3報告版面設計方式
4、A3報告的八大步驟
5、A3報告撰寫綱要的方式
6、A3報告的構成及編寫技巧(qiao)

第三講：A3報告基本要素的工具方法及練習
一、質量工具的運用
1、層別法制作及運用（練習）
2、要因分析圖制作及運用（練習）
3、怕雷特圖制作及運用（練習）
二、報告邏輯構成運用
1、5W2H方法培訓及練習
2、5個WHY培訓及練習
三、報告制作的聯系
報告寫作練習

豐田A3報告(gao)制作方(fang)法課程