課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
創新思維修煉課程
【課程背景】
2006年,斯坦福大學的行為心理學教授卡羅爾.德韋克出版了《思維模式:新成功心理學》。德韋克總結了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果,她說明了在該研究課題中發現的兩種思維理論,并將它們命名為固定型思維與成長型思維。
采取成長型思維的人相信通過練習、堅持和努力,人具有學習與成長的無限潛力,能夠沉著應對挑戰。而創新思維就是成長型思維的重要組成部分,面對疫情之后的激烈市場競爭,企業對員工的能力不斷提出新的要求,創新思維也成為員工必備的思維方式,幫助員工發展多種能力,不斷突破自身局限。
這門課(ke)程運用游(you)戲化的設計思路,通過一個“越獄”故事帶領學員不斷深入,幫助學員突(tu)破思維限制,提升思考(kao)和(he)表達能力,解決職場具體問題,拓展工(gong)作場景下各種能力。課(ke)程時間為一天。
【課程收益】
讓學員掌握運用創新思維的方法
拓展創新思維在工作場景中的運用
引導學員在工作中能夠突破(po)和創新
【課程特色】
1.通過游戲化引導、教練式方法,帶領學員拓展思維,提升工作能力。
2.通過問題討論、情境演練、案例分析、小組比拼等學習方法,幫助學員升級思想武器。
3課程有(you)趣(qu)有(you)啟發(fa),引導學(xue)員學(xue)會科學(xue)思考,運用思維(wei)模(mo)型解(jie)決(jue)具體問題,提升工作(zuo)能力和管理效率。
【課程(cheng)對象】企業中層管理者和(he)基層員(yuan)工
【課程大綱】
導課部分
是什么讓(rang)你成長?
正課部分
一、職場第一步-學會思考(掌握基礎思維工具)
挖金子的故事
金字塔原理告訴我們什么
如果你是那個銀行大盜,打算怎么辦?
【案例分析(xi)】用思維工具分析(xi)一下(xia)越獄這件(jian)小事(shi)
二、職場第二步-創新表達(突破原有表達習慣)
【情景劇】小周是新來的行政助理,周三早晨,她向董事長匯報
圍繞這個匯報策劃一個情景短劇
用思維工具分析一下工作匯報
說服(fu)別人,找到內應
三、職場第三步-分析能力(創新思考條理化)
【案例分析】女編輯椎原典子為追討*女作家的手稿
根據這段文字進行推理,每個組都寫出自己的推理過程
然后選派代表上臺進行講解
我們都是大偵探
思(si)考工具還可以這樣用(yong)
四、職場第四步-邏輯思維(工作創新也要講邏輯)
【游戲】我們都是測謊儀
小伙伴分享關于自己的3件事,其中2件是真的,1件是假的
邏輯推理工具
【問題討論】工作干得好,邏輯很重要
如果你是一家(jia)公(gong)司的銷(xiao)售經理,怎么(me)辦?
五、職場第五步-突破結構(不被固定思維困住)
想想邁克爾是怎么干的?
【問題討論法】練練怎么開腦洞
最后越獄成功了嗎?
【問題討論】工作中如何突破固定思維
如果(guo)你是··銀(yin)行個人(ren)金融部的員工
六、職場第六步-駕馭創新(MECE思維和*)
MECE——廣度思維
MECE思維五大優勢
【故事】英國自行車隊曾經成績很差
MECE思維具體運用方法
過程法
矩陣法
公式法
*
什么是*
六頂帽子怎么用
一起試試吧
結課部分
【學習活動1】拯救學渣-我問你答
每個小組由一名伙伴開始,這名伙伴是暫時的學渣
【學習活動2】我們都是T型人
每(mei)位小伙伴制作自己的T型紙(zhi)帶
創新思維修煉課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 高飛
創新思維內訓
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來
- 《經營導向的商業數據思維和 武(wu)建偉
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝