課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
十四五規劃的培訓
【課程對象】
企業(ye)中高層(ceng)管理人員(yuan)
【培訓方式】
集中授課與(yu)互(hu)動(dong)討(tao)論
【課程大綱】
一、十四五規劃與2035遠景目標的背景、意義及目標是什么
1、黨*未來5-15年的經濟發展的目標及邏輯
2、中國版淡馬錫模式的構成與實施策略
3、中(zhong)國的外交策略的轉變與定位(wei)
二、十四五規劃與2035遠景目標對科技創新的推動
1、政策發展的落腳點、機遇
2、生產制造、資本運作與科創版如何互動
3、國際市場與國內市場對于科創企業挑戰與機遇(yu)在(zai)哪里
三、雙循環戰略目標、統一與機遇
1、國內國際大循環如何互動
2、外部機遇與挑戰
3、國內大循環下宏觀形勢、產業的機遇和挑戰
4、雙循環格局下企(qi)業發展的機遇
四、數字化的布局及機遇
1、國家數據局成立的意義和戰略目標
2、CHATGPT帶來的市場挑戰和機遇
3、企業數字化轉型的方向與商業模式轉變
4、企業數字(zi)化與資本運作
五、鄉村振興的機遇和挑戰
1、鄉村振興并入農村農業部不是結束而是更大的舞臺
2、現代化農業與土地改革
3、農業產業集約、高附加值、數字化、金融化的路徑
4、農業類(lei)企業的出路
六、現代化金融和稅制改革
1、中國財政體系由土地財政向陽光稅制方向轉變
2、金稅四期下企業問題
3、銀(yin)行體(ti)系和(he)金(jin)稅四期下資本運(yun)營的邏輯
七、區域經濟一體化
1、中國經濟區域劃分和發展定位區別
2、空間經濟學背景下產業的定位和發展邏輯
3、真實區域空間和虛擬互聯網空間產業對于梅特卡夫效應的應用
4、空(kong)間(jian)協同發(fa)展與(yu)城鎮(zhen)化下企(qi)業的(de)機遇
八、文化、旅游、教育的機遇與挑戰
1、人口問題下消費者主體和畫像的變化
2、未來5-15年政府對于人口、文旅、教育的定位
3、養老、醫療、教育產業的趨勢與布局
4、旅游產業高端、中端、低端如何協調發展及機遇
5、教育及(ji)培訓的機(ji)遇與(yu)挑戰
十四五規劃的培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 孫國棟
戰略規劃內訓
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