課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*思維體系培訓
【課程簡介】
作為職業人,思考更清晰、表達更精準、溝通更高效是核心素養之一。當遇到復雜問題時,職業人通過系統思考探尋問題深層的原因、底層邏輯,抽絲剝繭,同時有效調動資源,激發團隊思考、共創解決方案,整合創新是組織管理所需,亦是管理者的領導力。
在表(biao)(biao)達(da)力即影(ying)響(xiang)(xiang)力的(de)(de)時代,擅于(yu)表(biao)(biao)達(da)和(he)發言的(de)(de)人通常更容易獲得關注(zhu)、贏得更多的(de)(de)機會,會被(bei)認為更聰(cong)明(ming),更具(ju)備領導力與(yu)影(ying)響(xiang)(xiang)力。在職(zhi)場中,決策、方案設(she)計的(de)(de)系(xi)統思(si)考,精準(zhun)表(biao)(biao)達(da),精彩(cai)的(de)(de)發言技能是(shi)關鍵,幫助(zhu)我們(men)事半功倍。*表(biao)(biao)達(da)沙盤(pan)課程基于(yu)語言背(bei)后的(de)(de)思(si)維(wei)邏輯,同時設(she)計有效的(de)(de)工(gong)具(ju)、訓(xun)練,幫助(zhu)學員(yuan)構建(jian)思(si)維(wei)與(yu)表(biao)(biao)達(da)邏輯知識(shi)體系(xi),掌握輕松組(zu)織思(si)想的(de)(de)左腦框(kuang)架,訓(xun)練表(biao)(biao)達(da)打動人心的(de)(de)右腦力量。打破以往的(de)(de)說教模式,在沙盤(pan)模擬訓(xun)練實踐中,讓學員(yuan)不僅知道,而(er)且運(yun)用實踐。
【課程目標】
促進*思維體系認知與構建
掌握理性左腦系統思考方法,運用左腦結構化表達
掌握感性右腦的感染技巧,運用右腦力量直抵人心
幫助每一個人都會講故事,用故事打動人
提(ti)升*表達能力(li),推動職業(ye)魅力(li)與(yu)影響力(li)打造
【課程收益】
個人層面:
掌握高效組織思維的方法——思考更系統、清晰
塑造個人職場表達名片——表達清晰、簡練、有力
提升語言效能——有設計感、溝通高效、激發創新思維實踐運用
組織層面:
提升表達效能——溝通更有效,信息傳達更精準,團隊執行與協作更高效
打造公司品牌形象——演講、談判、合作更高效,更具影響力,提升企業形象
激發員工潛(qian)力——創新引導員工成(cheng)長(chang),培養提升組(zu)織(zhi)競爭力
【學員對象】
中高層管(guan)理(li)者、高潛員(yuan)工
【課程綱要】
總論:思考與表達清晰、簡練、有力的秘訣
系統思考與清晰表達的三原則;
表達力“*”模型
清晰的表達源于清晰的思考;
有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想;
表達力衡量(liang)之(zhi)尺(chi)——情緒量(liang)表
第一部分:*表達原理:結構 力量
1. 系統思考與結構化表達的力量
2. 金字塔原理:結構化思考及表達的基本結構;
3. *表達的原理:左腦結構、右腦力量
4. 選定錨點與標(biao)準表達結構
第二部分:左腦結構—6大基本的左腦框架
用邏輯的左腦系統思考、組織思想
時間框架——使人放松的結構
從時間維度推進表達
時間錨點
框架運用實戰
空間框架——隨處可用的結構
從空間維度使表達形象生動
空間錨點
框架運用實戰
實戰演練:名人訪談
支點框架——嚴謹、審慎的結構
從邏輯與客觀塑造表達的嚴謹度
支點錨點
框架運用實戰
鐘擺框架——兼顧多元觀點,創造雙贏結果的結構
鐘擺錨點
框架運用實戰
實戰演練:工作問題分析展示
變焦框架——使表達呈現多樣化,并使焦點突出的結構
變焦錨點
框架運用實戰
遞推框架——根據邏輯層層推進,使表達無可辯駁的結構
遞推錨點
框架運用實戰
沙盤競技演練:組間左腦框架運用成果PK賽
實戰演(yan)練:工作報告(gao)及解決方案展示
第三部分 右腦力量——塑造語言影響力的6種力量
用感性的右腦推進你的思想、畫面感塑造影響力
對比力量
通過對比,表達更犀利
設計感
3C法則
對比力量運用實戰
視覺力量
思想可視化,表達引人入勝
視覺化
講故事
實戰演練:“串組葡萄”講述產品故事
幽默力量
使聽眾沉浸,專心投入
常用幽默模式
幽默力量運用實戰
節奏力量
重復表明觀點,引起聽眾的共鳴
節奏與交響感
節奏力量運用實戰
情緒力量
情緒與能量傳遞,引起學員共鳴,停留在應有的情緒度量表位置
情緒量表與共鳴
案例分析:從廢墟里爬出來的企業家
隱喻力量
用隱喻讓聽眾自己說服自己
隱喻故事結構
“英雄之旅”故事結構
案例分析:最偉大的CEO演講
沙盤競技演練:組間右腦框架運用成果PK賽
第五部分:思考及表達工具的整合和呈現的藝術
1. 整合左腦結構和右腦力量
2. 避免壞思考與表達的6個陷阱
3. 思考與表達的藝術:藝術的本質是【完美技巧 自然溝通】
4. 自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度與情緒度,讓聽眾幫你完美表達
成果呈現:產品、方案路演PK
總結回顧
特別說明:
上述課程內(nei)容為(wei)通(tong)常(chang)版本。在確(que)定(ding)授課前(qian),老師會提前(qian)與相(xiang)關人員(yuan)做進一(yi)步溝通(tong)。通(tong)過(guo)訓前(qian)需求(qiu)調研和(he)需求(qiu)分析,確(que)定(ding)培訓目標,并根據企業實際情況調整課程實施(shi)和(he)內(nei)容。
*思維體系培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
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